Управление персоналом

Руководитель должен уметь сохранять стабильную команду

Большинству руководителей знакома ситуация, когда ключевой сотрудник, на которого возлагались большие надежды, резко заявляет о намерении уволиться.

Большинству руководителей знакома ситуация, когда ключевой сотрудник, на которого возлагались большие надежды, резко заявляет о намерении уволиться. И перед руководителем закономерно встает вопрос: возможно ли обоюдо-приятное и эффективное длительное совместное существование работника и работодателя?

В этой связи наш колумнист  Инна Можайская, генеральный директор ООО «Можайская и партнеры» уверена,«что компании (работодатели) как магниты притягивают сотрудников определенного  свойства, а точнее, имеющих  соответствующую иерархию потребностей, и пока сотрудники могут реализовать свои потребности, они работают, не помышляя об уходе».

В своей статье «А вас я попрошу остаться!» Инна Можайская отмечает, что «работодатель, зная об этих мотиваторах, а также умело их создавая в своей собственной компании, способен сохранять команду столько, сколько ему нужно», и приводит рекомендации, как сохранить стабильную команду.

Начать дискуссию