Принимая людей на любую должность, работодателю следует смотреть не столько на квалификацию сотрудника, сколько на мотивационную структуру личности трудоустраивающихся.
Об этом в интервью корреспонденту ИА «Клерк.Ру» заявила управляющий партнер компании «Топ-Менеджмент Консалт» Зося Герчикова.
По словам эксперта, мотивационная структура личности вещь врожденная и практически неизменная , а неправильно выбранный мотивационный профиль приводит к тому, что человека становится бесполезно учить, продвигать и совершенствовать.
Об основных типах мотивации российских работников читайте в интервью «Как правильно нажимать на сотрудников?».
Начать дискуссию