Управление персоналом

Уволенные всегда найдут недостатки в работодателе...

Сегодня многие компании тихо или громко режут расходы. Какую долю в этом занимает персонал?

Сегодня многие компании тихо или громко режут расходы. Какую долю в этом занимает персонал?

Вопрос, требующий исследований и точных подсчетов. Здесь нельзя положиться на интуицию или собственное восприятие мира. Подобные исследования уже второй раз, начиная с января, в апреле проводит сайт Headhunter.ru. 

Если опираться на данное исследование, то компании стараются сохранить своих сотрудников максимально полным составом. Из личного же опыта могу только подтвердить. Действительно, стараешься прибегать к сокращению только в крайних случаях. Например, всегда, прежде чем принять решение о сокращении, анализируешь каждую должность, каждого специалиста на этой должности и объем работы, выполняемый сотрудником.

Если, к примеру, в хороший год с хорошими показателями отдел продаж мог позволить себе держать офис-менеджера (а может, и не одного), который помогал специалистам с составлением и подписанием договоров, с оповещениями своих клиентов и с прочей простой, но объемной и монотонной работой, то когда на рынке спад, у управленца возникает вопрос: если продаж стало меньше в разы, то у менеджеров появилось достаточно свободного времени, чтобы выполнять бумажную работу самостоятельно. Можно отправить офис-менеджера в отпуск без содержания или упразднить эту должность до лучших времен.

Или поток входящих звонков клиентов был такой, что и 4 менеджера справлялись с трудом. Но ситуация сегодня такова, что и двое вполне справятся с работой. Тогда ты оцениваешь показатели каждого специалиста, его результативность, его вклад в развитие компании, его лояльность и делаешь выбор в пользу лучших из лучших.

Но ведь бизнес разный — например, нефтянка или банк… 

В любом бизнесе есть бэк-офис или та должность, которую создавали на сезон, или потому, что могли себе позволить, или предполагали расширение в дальнейшем, всегда есть ассистенты, помощники, фрилансеры, категория граждан по совместительству и прочие различные должности и специалисты, от которых в трудные времена приходится отказываться, чтобы не нанести урон основному составу своей компании.

Какую стратегию при сокращении надо выбирать компании?

Не берусь давать рекомендации в этом вопросе. 

Лично я всегда считала, что уходить из компании или прощаться с персоналом надо мирно и по-хорошему. Не хитрить, не обманывать, не принуждать, не искать лазейки в трудовом договоре или кодексе. А это значит, что я сторонник очередного отпуска с последующим увольнением — сотрудник еще не уволен, но уже не работает, имеет возможность и отдохнуть, и найти другое место работы. 

Или еще мне близок способ, использованный персонажем Сандры Баллок в фильме «Предложение» — там она предложила сотруднику (одному из руководителей) продолжить работу, но в течение месяца найти другое место, «потом можешь сказать, что ушел сам». Это действительно, важный психологический момент — не кинуть тень на свою репутацию как специалиста. 

Мнение бывших коллег зачастую важно уходящему сотруднику. 

Одно дело уходить «в лучшую жизнь с гордо поднятой головой», и совершенно другое — быть сокращенным, потому что из всех сотрудников отдела твои показатели оказались самыми низкими.

Что теряет компания при сокращении?

Зависит от стадии сокращения. Само слово сокращение подразумевает потерю. В данном случае компания прощается с сотрудниками.

Какие «скелеты» могут всплыть при сокращении?

Никаких особенных, только классические.

Сотрудники найдут кучу недостатков в работодателе, а работодатель в очередной раз увидит, как переменчивы люди и как легко они забывают то хорошее, что было. 

Правда жизни в том, что пока сотрудник работает в компании, он улыбается всем руководителям, счастлив и доволен. Как только ситуация меняется не в лучшую для компании сторону, на первый план выходит личная обида и желание побольше «отжать» у еще 5 минут назад родной компании, потому что теперь это чужая компания, а значит надо поступать с максимальной выгодой для себя. От такой ситуации никуда не деться, и в основном так и случается, потому что тех сотрудников, кто все поймет и расстанется с компанией по-хорошему, не так и много. 

Как правило, это самые лояльные сотрудники, с которыми любой руководитель станет расставаться в последнюю очередь.

Аутсорсинг — «поздно пить «Боржоми» или что-то явно дешевле при подсчете всех затрат?

Понимаете... все зависит от людей, как и всегда в нашей жизни. Вопрос надежности всегда будет самым важным. Как доверить свои процессы сторонней компании, предоставляющей услуги нам и еще 5 другим организациям? Ведь между блондинкой, брюнеткой или рыжей фотомоделью, кроме как цвета волос, не будет никакой разницы. Все три будут стройными, красивыми, улыбчивыми и т. д. Вопрос в эффективности такой работы, когда специалист не заинтересован сделать больше, лучше, максимально быстро. На ум всегда приходит: «Почему американский солдат не совершит подвига? Потому что у него в контракте этого не написано». Не буду рассуждать о достоверности этой фразы, но одно скажу точно — с аутсорсингом суть та же. Сложный период в жизни компании — это время совершать подвиги, лезть из кожи вон, совершая невозможное. А не сваливать ответственность и битву за удержание компании на рынке на чужие плечи.

Кто должен просчитывать эффективность сокращений персонала — hrd или коммерческая служба?

Не вижу варианта, кроме совместного. HR не посчитает экономический эффект от работы специалиста (не потому что формулы не знает, а потому что это не его обязанность), точно так же коммерческая служба не посчитает эффект человеческого ресурса.

Аутстаффинг — гибкий инструмент или?..

Лишь тогда, когда потребность в том или ином специалисте возникает раз в месяц или раз в полгода или очень-очень маленький объем узкопрофильной работы, которую на другого специалиста не возложить. Это хорошо работает, мне кажется, в развлекательной сфере.

Высоко оплачиваемые топы нередко первыми попадают под нож сокращений — чем рискуют здесь компании?

Вы знаете... если в удачный для компании период мы не можем себе признаться, что топ непонятно чем занимается и какая от него польза, то тогда, разумеется, в тяжелый период он станет первым кандидатом на сокращение. В остальных случаях это вряд ли что-то страшнее сокращения премии. Например, наш руководитель, как только начался этот трудный период, вообще отказался от своей ежемесячной премии, его примеру последовали и некоторые из руководителей. Сложное время — это время, когда надо сплотиться и пережить возникшие трудности. Кто этого не понимает, остается у разбитого корыта рано или поздно.

Ваши советы по процессу?

В этой ситуации нет одинакового решения и нет волшебного секретного ингредиента. Единственное — принятое решение должно быть взвешенным и тщательно обдуманным, никаких эмоций.

🔍 Узнайте то, чего нет в интернете!

💼 Главбух на УСН
Экспертные лайфхаки и методы, проверенные практикой.
💰 Цена: 4 500 ₽ 15 950 ₽
Подробнее

📊 ОСНО: налоговая отчетность
Тонкости отчетности от ведущих специалистов.
💰 Цена: 4 200 ₽ 15 990 ₽
Подробнее

🎓 Профессия бухгалтер с нуля
Секреты профессионалов для старта карьеры.
💰 Цена: 4 900 ₽ 19 900 ₽
Подробнее

🚀 Знания, которые вы не "нагуглите"! Начните обучение сейчас!

Каталог курсов

Начать дискуссию


Похожие материалы

Не с каждой хозпостройки нужно платить налог на имущество

Налогом облагается только недвижимость, которая внесена в ЕГРН, а большинство хозяйственных построек считается движимым имуществом.

Органы управления компаний обяжут больше отвечать за достоверность отчетности

Минфин подготовит предложения по уточнению процедур корпоративного управления организацией в отношении ее бухгалтерской (финансовой) отчетности.

Налоги КИК

ФНС объяснила период применения приказов с перечнями государств, не обменивающихся налоговой информацией

Налоговики разъяснили очередность использования списков государств, не обеспечивающих обмен информацией с РФ для целей налогообложения, при формировании отчетности за 2024 и 2023 года.

Курсы повышения
квалификации

22
Официальное удостоверение с занесением в госреестр Рособрнадзора
ЕГАИС

Импортеры алкоголя будут по-новому передавать сведения в ЕГАИС

Если импортный алкоголь маркируется в России, то нужно заполнить дополнительные поля в заявках.

Кредитование

Центробанк впервые опубликовал статистику по льготным кредитам компаний и ИП

Регулятор каждый месяц будет показывать, сколько льготных кредитов взяли компании и ИП, а также задолженность по ним.

ФНС ответила, какие документы нужно собрать, если компания решила изменить адрес

При смене юридического адреса в налоговую нужно подать заявление, решение о внесении изменений в учредительные документы, а также новую редакцию этих документов.

Патент у работника из СНГ

Эксперт:

Надежда Камышева

Надежда Камышева
Эксперт

Я его закрою просто. Ничего страшного.

Я просто испугалась, что у нас технические неполадки, вопрос у меня исчез на глазах.

Инвестиции

На СПБ Бирже инвесторы смогут дольше торговать в выходные дни

Торговая площадка по просьбе клиентов и участников рынка продлила время торгов ценными бумагами в выходные дни. Они будут идти до 23:50 мск.

Изменятся правила для расчета среднего заработка. 💰«Ночной бухгалтер» № 1876

Постановление № 922 скоро утратит силу, с 1 сентября примут новые правила расчета среднего заработка.

Изменятся правила для расчета среднего заработка. 💰«Ночной бухгалтер» № 1876
Валюта

💵 Центробанк не может обязать банки принимать старые доллары

Владельцы долларовых купюр серии 1996-2006 годов сами несут все риски за такие деньги. Банки могут не принять их.

ЭДО

Утвердили электронный формат счета на оплату

У электронного счета на оплату, который компания выставляет своим контрагентам, появился утвержденный электронный формат.

Обзоры новостей

⚡️ Итоги дня: за обмен старых долларов ввели большую комиссию, «блинный набор» подорожал на 5-10%, а Wildberries будет защищать представителей брендов

Подготовили обзор главных событий дня — 21 февраля 2025 года. Все самое интересное, что писали и обсуждали в сети, в одной подборке.

Подотчет, командировки

Как оформить документы, если изменились сроки командировки

Иногда сотрудник возвращается из деловой поездки раньше или позже срока. Заболел и вернулся домой, задержался, чтобы заключить договор с партнерами — случаи бывают разные. Как оформить документы, если сроки командировки изменились? Рассказываем в статье.

Как оформить документы, если изменились сроки командировки
Социальный вычет

Госдума отклонила законопроект о введении нового социального вычета для работников культуры, образования и медицины

На днях отклонен законопроект, предлагающий установить социальный налоговый вычет по НДФЛ для медицинских работников, а также работников культуры и образования.

Обучение для бухгалтеров

Для чего подключать электронную систему документооборота

ЭДО давно стал удобным способом обмена данными как внутри компании, так и за ее пределами. Многие операции и отчеты сейчас принимаются только в электронной форме, например, бухгалтерский баланс. Рассказываем, зачем бизнесу подключать ЭДО и какие преимущества он дает.

Иллюстрация: Вера Ревина / Клерк.ру
Общество

СМИ: новый китайский вирус добрался до России. Боимся

Распространение метапневмовируса уже подтвердили в Свердловской области, Бурятии и Республике Алтай. Школы и садики закрываются на карантин.

Ведение бизнеса

👊 Путин: у российских производителей должны быть преимущества при возврате иностранных брендов-конкурентов + мнение эксперта

Такое заявление Президент сделал на Форуме будущих технологий-2025.

Учет в ЖКХ

В домах без газа пересчитают стоимость электричества

Жителям домов, где нет альтернативных источников отопления, кроме электричества, пересчитают стоимость электроэнергии с начала 2025 года.

🍞 Пекарня может применять тариф взносов 7,6%

В малом бизнесе тариф взносов – 15% свыше 1,5 МРОТ, в обрабатывающих отраслях малого бизнеса – 7,6% с выплат свыше МРОТ.

6-НДФЛ

Декларацию 3-НДФЛ на вычет можно сдать до того, как работодатель сдаст 6-НДФЛ

Даже если ваш работодатель еще не сдал годовой расчет 6-НДФЛ, это не помешает вам получить вычет по 3-НДФЛ, если есть справка (бывшая 2-НДФЛ).

Интересные материалы

ФНС объяснила, что делать, если выбили чек с неверной суммой

Чтобы исправить ошибки в уже сформированной чеке, нужно сделать два чека коррекции. Первый — с отменой неверной суммы, а второй — с правильным расчетом.