Управление персоналом

7 российских стереотипов о лидерстве и лидерах

Наиболее востребованным карьерным типом сегодня является «лидер». По прогнозам в ближайшие 5 лет эта тенденция сохранится. Однако в различных компаниях и разных подразделениях одной компании ждут проявления различных лидерских качеств. Так, например, гендиректора чаще всего выделяют такие ключевые роли лидера как: умение вдохновлять других (26%); сосредоточенность на цели (31%); высочайший уровень ответственности (26%).

Наиболее востребованным карьерным типом сегодня является «лидер». По прогнозам в ближайшие 5 лет эта тенденция сохранится. Однако в различных компаниях и разных подразделениях одной компании ждут проявления различных лидерских качеств. Так, например, гендиректора чаще всего выделяют такие ключевые роли лидера как: умение вдохновлять других (26%); сосредоточенность на цели (31%); высочайший уровень ответственности (26%). По мнению эйчаров основная функция лидера состоит в формировании плана развития своей команды (34%), а по мнению маркетологов, базовая характеристика лучшего лидера – «образец для подражания» (27%).

Лидерство – очень широкое понятие и большинство проблем российского менеджмента вытекают из неправильного восприятия этого термина. 

 

Приведу 6 распространенных заблуждений, касающихся этой сферы.

1) Лидер = руководитель

Конечно, в идеале каждый руководитель должен обладать лидерскими качествами. На практике это встречается не так часто, а обратный вариант – тем более. Обычно руководитель – лишь формальный лидер, т.е. подчинение ему прописано в должностных обязанностях сотрудников.

Пожалуй единственное сходство лидера и руководителя состоит в том, что им приходится взаимодействовать с одинаковым кругом проблем – стимулирование персонала, постановка задач для него и предоставление средств для их решения.

Многогранность понятия «лидерство» обуславливает множество оснований для его классификации.

По ролям лидера:

  • Деловое лидерство 
  • Эмоциональное лидерство 
  • Ситуативное лидерство 

По содержанию деятельности:

  • лидер-вдохновитель, предлагающий программу поведения; 
  • лидер-исполнитель, организатор выполнения уже заданной программы; 
  • лидер, являющийся одновременно как вдохновителем, так и исполнителем.

По психофизиологическим характеристикам:

  • инструментальный — берущий на себя инициативу решения проблемы в зависимости от групповых целей; 
  • эмоциональный — возлагающий на себя функции регулирования группового настроения в проблемных ситуациях 

По характеру деятельности:

  • лидер-организатор (выполняет функцию групповой интеграции); 
  • лидер-инициатор (главенствует при решении новых проблем, выдвигает идеи); 
  • лидер-генератор эмоционального настроя (доминирует в формировании настроения группы);
  • лидер-эрудит (отличается обширностью знаний); 
  • лидер-эталон (является центром эмоционального притяжения, соответствует роли «звезды», служит образцом, идеалом); 
  • лидер-мастер, умелец (специалист в каком-то виде деятельности). 

Не самой банальной, на мой взгляд, является классификация лидеров в контексте психоанализа:

  1. «Сюверен», или «патриархальный повелитель». Лидер в образе строгого, но любимого отца, он способен подавить или вытеснить отрицательные эмоции и внушить людям уверенность в себе. Его выдвигают на основе любви и почитают.

  2. «Вожак». В нем люди видят выражение, концентрацию своих желаний, соответствующих определенному групповому стандарту. Личность вожака — носитель этих стандартов. Ему стараются подражать в группе.

  3. «Тиран». Он становится лидером, потому что внушает окружающим чувство повиновения и безотчетного страха, его считают самим сильным. Лидер-тиран — доминирующая, авторитарная личность, его обычно боятся и подчиняются смиренно.

  4. «Организатор». Он выступает для членов труппы как сила для поддержания «Я-концепции» и удовлетворения потребности каждого, снимает чувство вины и тревоги. Такой лидер объединяет людей, его уважают.

  5. «Соблазнитель». Человек становится лидером, играя на слабостях других. Он выступает в роли «магической силы», давая выход во вне подавленным эмоциям других людей, предотвращает конфликты, снимает напряжение. Такого лидера обожают и часто не замечают его недостатков.

  6. «Герой». Жертвует собой ради других; такой тип проявляется особенно в ситуациях группового протеста — благодаря его храбрости другие ориентируются на него, видят в нем стандарт справедливости. Лидер-герой увлекает за собой людей.

  7. «Дурной пример». Выступает как источник заразительности для бесконфликтной личности, эмоционально заражает других.

  8. «Кумир». Влечет, притягивает, положительно заражает окружение, его любят, боготворят, идеализируют.

  9. «Изгой».

  10. «Козел отпущения».

Два последних типа лидеров, по существу, антилидеры, они являются объектом агрессивных тенденций, благодаря которым развиваются групповые эмоции. Часто группа объединяется для борьбы с антилидером, но стоит ему исчезнуть, как группа начинает распадаться, так как пропал общегрупповой стимул.

2) «Истинное» лидерство – врожденное

Скажем сразу, лидерство не может быть реализовано человеком до тех пор, пока его опекают. Т.е. ребенок точно не может быть лидером. Разве что активным, целеустремленным, коммуникабельным. Но «истинное» лидерство начинает формироваться только тогда, когда человек оказывается без поддержки, в «свободном плавании». Только взрослый человек может быть/стать лидером. Так что, лидерство – это то, что можно и нужно развивать в себе.

3) Чем больше лидеров в организации, тем лучше

Сейчас компании упорно набирают и «выращивают» лидеров. Зачееем? Ну да, кто-то рассчитал, что для процветания экономики нашей страны необходимо на 20 000 лидеров больше, чем сейчас. Но зачем это нужно отдельной компании? Особенно российской? Особенно в ситуации, когда модель нашего менеджмента основывается на беспрекословном подчинении, ведь «начальник лучше знает, а твое дело — телячье»? Лидерами сложно управлять, они же проявляют инициативу и не боятся ответственности. Это не под силу среднестатистическому руководителю в России. Я уж не говорю о том, что словосочетание «много лидеров» сродни аксюморону «толпа индивидуальностей».

4) Модно быть лидером

Популярность этого «образа» обусловлена 1) помешанностью компаний-работадателей на лидерах, а как говорится «спрос рождает предложение»; 2) восприятием лидера в массовом сознании как «героя нашего времени». Каждый хочет получать то, что хочет. Вроде как лидер – это тот, кто всегда получает то, что хочет. Поэтому каждый хочет быть лидером. При этом, не вникая в суть самого явления.

5) Лидер везде и во всем

Многими лидер воспринимается как «победитель по жизни» — он и чтец, и жнец, и на дуде игрец. Если настоящий лидер взялся за дело – его непременно ждет успех. На самом деле всё не так. Одной из основ лидерства является компетентность (либо экспертность). Думаю, для всех очевидно, что нельзя быть гуру во всём. Следовательно, лидеру в конкретной сфере нормально быть последователем в другой.

6) Обучение лидерству

Почему большинство программ по лидерству оказываются неэффективны? Ответ прост: существует гигантское различие между тем, что мы знаем о лидерстве и тем, что мы делаем как лидеры. Большинство хороших сотрудников крупных развивающихся компаний (от линейного персонала до ТОПов) знают о лидерстве практически всё: они прочли множество книг по этой теме, не раз проходили оценку лидерских качеств, побывали на различных тренингах и программах обучения вплоть до зарубежных бизнес-школ. Почему же они так и не стали настоящими лидерами? Да потому, что лидерство – это не теория, а практика. Реальное лидерство – это готовность испытывать дискомфорт и рисковать, что достигается благодаря эмоциональной стойкости человека.

Сильные лидеры тем и отличаются от слабых, что учатся не по книгам и не в аудиториях.

Основной критерий хорошей, работающей программы лидерства – это достижение существенных устойчивых изменений в поведении.

  • Развитие лидерства непосредственно в рабочих условиях

  • Обучение лидерству на ситуациях, которые требуют эмоциональной стойкости

Большинство тренинговых программ по лидерству реализуется в безопасных условиях, не требующих существенного выхода человека из своей «зоны комфорта». Да, это чаще всего познавательно и весело, но в итоге: нерезультативно. Для того чтобы научить людей стойкости, необходимо потребовать ее от них. Для этой цели необходимо ставить людей в ситуации, в которых есть риск быть уязвимым, риск высказывать или выслушивать нелицеприятные вещи, риск пробовать менять устоявшуюся модель реагирования и поведения.

7) Ошибки в поиске лидеров

Существует масса способов обнаружения лидерских качеств – с помощью тестов, изучения биографии, трудового стажа и др. Популярность набирает такой метод как стресс-интервью. Относиться к нему можно по разному, но многие ли станут спорить, что оно действительно эффективно для выявления лидеров?:)

Распространенная ошибка рекрутеров – определять лидерские качества кандидата, исходя из того был ли он руководителем или нет (см. п.1.), есть ли у него достижения и как он их описывает. Лидерство намного многогранней, чем эти аспекты.

Стивен Кови, к примеру, определяет пригодность к лидерству с помощью следующих 8 критериев:

  1. непрерывное самосовершенствование — читаю, задаю вопросы, прохожу дополнительные курсы обучения;

  2. ориентация на служение другим людям — ориентируюсь на предоставление услуг другим людям — независимо от того, как зарабатываю себе на жизнь сам — иными словами, я все время спрашиваю себя — что нужно другому человеку, а не только то, что нужно мне;

  3. излучение положительной энергии, доброжелательность и уклонение от восприятия отрицательной энергии и конфликтов;

  4. вера в других — я защищаю другого человека, вижу его ценность-доброту и потенциальные возможности;

  5. рациональное распределение времени и усилий — я стараюсь оптимально распределить время своей жизни между работой, семьей и обществом;

  6. внутренняя уверенность, оптимизм, свежий взгляд на события — восприятие жизни как приключения;

  7. самокритичность, толерантность, признание заслуг других и их равного права на самовыражение — я ценю различия и понимаю, что мой метод не является «единственно правильным», я рассматриваю новые альтернативы как захватывающие, а не угрожающие мне;

  8. забота о физическом здоровье, интеллектуальном и духовном развитии — я слежу за здоровьем с помощью упражнений, интеллектуально развиваюсь, читая, а не проводя время у телевизора, духовно расту при помощи молитвы, медитации (умственное сосредоточение и психологический настрой на что-либо при полном отрешении от всего остального), размышления о вещах, способных вызвать вдохновение.

На мой взгляд, основными характеристиками лидера являются всего 3 качества: инициативность, ответственность и эмоциональная стойкость. Всё остальное – на ваше усмотрение.

Управленческий учет и финансы в 1С: УНФ

Только сегодня! Скидка 50%!

  • Автоматизируйте учет и финансы в 1С: УНФ
  • Настройте CRM, бюджетирование и платежный календарь
  • Управляйте денежными потоками и повышайте прибыль
7 900 ₽ (или 4 платежа по 1 975 ₽)
Записаться сейчас

Начать дискуссию


Похожие материалы

⚡️ Итоги дня: карту метро перевели на арабский, Минстрой хочет единую платежку ЖКУ, а мошенники разводят клиентов Wildberries

Подготовили обзор главных событий дня — 19 февраля 2025 года. Все самое интересное, что писали и обсуждали в сети, в одной подборке.

Как отражать операции в 1С селлерам с пониженными ставками НДС

С 2025 года упрощенцы с доходом от 60 млн руб. в год обязаны уплачивать НДС. При этом компании на УСН могут выбрать специальные ставки 5% и 7% или применять общеустановленную ставку 20%. Для тех, кто применят пониженные ставки, есть свои нюансы заполнения декларации и учета в 1С. Рассказываем, как работать с такими селлерами на обновленном онлайн-курсе.

Как отражать операции в 1С селлерам с пониженными ставками НДС

🔦 ФНС начнет автоматически получать информацию о резидентстве и загранпаспортах. Мнение налогового юриста об эффективности будущей системы

Налоговики будут собирать сведения о пересечениях границ физлицами, чтобы эффективнее определять их налоговое резидентство.

Курсы повышения
квалификации

22
Официальное удостоверение с занесением в госреестр Рособрнадзора
НДФЛ

Необлагаемую матпомощь можно выплачивать сотрудникам несколько раз в год

В ряде случае материальная помощь сотрудникам не облагается НДФЛ. И условия о том, что она должна быть только один раз в год, в НК нет.

Сопутствующие услуги войдут в базу по туристическому налогу, но только при одном условии

Если гостиница включила в цену номера стоимость дополнительных услуг, то они будут считаться в базе по турналогу.

⚡️В поисках ответов: самое важное о VII Всероссийской бухгалтерской конференции «БухВесна-2025»

Нам начали приходить организационные вопросы от пользователей по VII Всероссийской бухгалтерской конференции «БухВесна-2025», которая пройдет 13 марта в Москве. Собрали все важное в одной статье: кто, что, как, куда, когда, во сколько, каким образом — все здесь! Забирайте в закладки, чтобы не потерять!

⚡️В поисках ответов: самое важное о VII Всероссийской бухгалтерской конференции «БухВесна-2025»
6
agafosha
НДС

Совмещение налоговых режимов

Здравствуйте, подскажите, пожалуйста, ИП работает на ОСНО (услуги грузоперевозки), но есть некоторые грузоперевозки этими же транспортными средствами без НДС, как...

Читать полностью

Эксперт:

Надежда Камышева

Надежда Камышева
Эксперт

Добрый день.

Никак не получится работать без НДС при ОСНО. Можно было бы купить патент (если ИП соответствует условию применения ПСН), но тогда...

Читать полностью
НДС на УСН

В каких случаях возможен вычет НДС при ставке 5%

Плательщики УСН с доходами свыше 60 млн рублей могут выбрать пониженные ставки НДС 5% и 7%, при которых нет права на вычет по покупкам.

В НК РФ могут внести нормы о глобальном минимальном налоге — «GloBE Rules»

22.01.2025 глава Минфина Антон Силуанов подписал обновленный План деятельности Федеральной налоговой службы на 2025 год и плановый период 2026-2030 годов.

Клиенты Райффайзенбанка не смогут покупать ценные бумаги на бирже

Банк меняет условия брокерского обслуживания для своих клиентов. Инвесторы не смогут покупать ценные бумаги на бирже.

НДС

При переходе с ОСНО на УСН восстановленный НДС по основным средствам можно учесть в расходах

Если организация с 01.01.2025 перешла с ОСНО на УСН с НДС 5%, она должна в 1 квартале 2025 года восстановить НДС по товарам и основным средствам.

👼 Декретные предложили платить с первых недель беременности. Эксперт по трудовым отношениям оценила шансы на принятие

Сейчас женщина уходит в отпуск по беременности и родам с 30-й недели беременности на 140 дней. Предложили этот срок сдвинуть и предоставлять отпуск по БиР со дня постановки на учет в женской консультации.

4

💲 Курс доллара упал до 89 рублей

На межбанковском рынке доллар торгуется ниже 90 рублей. Впервые с 14 февраля 2025 года.

Госкомпании нарастили закупки у самозанятых бухгалтеров и юристов

Если в 2019 году только 16 госкомпаний были готовы подписывать контракты с самозанятыми, то в 2024 году — уже 2 тысячи организаций.

Самозапрет на кредиты с 1 марта 2025 года: как защитить себя от мошенников и случайных долгов

С 1 марта 2025 года у всех россиян появится возможность полностью заблокировать возможность оформления на себя кредитов и займов. Это новый инструмент защиты, который поможет бороться с кредитным мошенничеством и защитит тех, кто не хочет рисковать. Разбираем, как работает самозапрет на кредиты, какие есть нюансы и как его установить.

Самозапрет на кредиты с 1 марта 2025 года: как защитить себя от мошенников и случайных долгов

Можно будет отслеживать ход рассмотрения жалоб на ИФНС

К декабрю 2025 года ФНС запланировала доработать свой интернет-сервиса «Узнать о жалобе».

УСН

Минфин рассказал, когда на УСН включать в расходы зарплатный НДФЛ

Сам НДФЛ, который работодатель удерживает с зарплаты сотрудников, не является расходом при УСН, но зарплата сотрудников, которая включает в себя НДФЛ – это расход.

АУСН

АУСН стала популярной у продавцов и специалистов по бухучету

6 тысяч компаний из сферы розничной торговли работают на АУСН. Этот налоговый режим также выбирают специалисты по праву и бухгалтерскому учету, разработчики ПО, риелторы и консультанты.

Самозанятые

Про объективную необходимость в привлечении самозанятого

«Мне бухгалтер сказал, что в договоре с самозанятым запрещено указывать фиксированную сумму выплаты! Как быть теперь?».

Премии

Госдума одобрила законопроект о прозрачности премиальных выплат

18 февраля 2025 года Госдума приняла в первом чтении законопроект, направленный на защиту прав работников при назначении премий.

Интересные материалы

Как организации на ОСНО отражать оформление КАСКО и ОСАГО

Если у организации на ОСНО есть лизинговое транспортное средство, то по нему не только нужно уплатить налог, но еще и оформить страховку. Рассказываем, как отразить оформление КАСКО и ОСАГО в учете.

Как организации на ОСНО отражать оформление КАСКО и ОСАГО