Управление изменениями. Всё под Вашим контролем!

Среди всего многообразия предлагаемых Вашему вниманию семинаров и тренингов стоит обратить внимание на два семинара «Контекст организационных и других изменений.» и «Balanced Scorecard – Система Сбалансированных Показателей. Постановка целей для изменений». На настоящий момент времени это единственное предложение по вопросам управления изменениями.

Целью предлагаемых семинаров является помощь менеджерам в управлении изменениями, в снижении рисков при осуществлении перемен. Здесь Вас не будут учить бизнесу, т.к. Ваш бизнес никто не знает лучше Вас самих. Здесь внимание уделяется только одной проблематике — управлению изменениями. Причем это не тот случай, когда на предприятие приходит консультант и, толком не разобравшись, что к чему, предлагает всё и сразу изменить. Сразу отмежуемся от такой практики. Здесь инициатором изменений и лицом, принимающим решения о ходе перемен, всегда будете Вы. Изменения возможны только тогда, когда руководством и сотрудниками полностью осознана как их необходимость, так и технология осуществления перемен. Пройдите обучение новому подходу к управлению изменениями. Предлагаемая программа сформирована опытным экспертом в области организационного развития Салецковым А.А. на основе его 10-ти летнего опыта работы в различных консалтинговых проектах. Первая часть курса посвящена различных препятствиям в бизнесе на пути преобразований, которые возможно устранить с самого начала. Часть этого материала удостоилась публикации в 2012 году в отечественной деловой прессе. После раскрытия темы препятствий осуществляется переход к теме BSC (ССП), которая наиболее хорошо подходит для постановки целей для изменений. Можно отметить следующие особенности предлагаемого обучения:

• Системность. Даётся системное описание различных аспектов деятельности по изменениям, которые затрагивают людей, их поведение, понимание перемен, возможное сопротивление, а также необходимых методологий. Правильное раскрытие ряда явлений и их взаимосвязей является фактором успеха начинаний.

• Соответствие теории и практике менеджмента. Курс не является очередной панацеей, «ключами», «шагами» или «нотами». Изложение начинается с краткого упоминания азов дисциплины, и в результате даётся четкий ответ на вопрос — С чего начать изменения?

• Этапность. Т.к. всё и сразу изменить невозможно, и деятельность по изменениям довольно сложная, то необходимо в ней выделить смысловые блоки, что также реализовано в курсе.

Курс основан на практическом опыте работы, также даются несколько положений из серьёзных исследовательских работ и деловой прессы. В результате Вы сможете:

• правильно определить для своей компании направления изменений;

• правильно определить место и встроить в свою деятельность различные методологии и инструменты,

• добиться согласованности работ,

• снизить риск провала начинания,

• всегда держать руку на пульсе изменений, не допускать никаких неожиданных «сюрпризов»

Добейтесь успеха преобразований! Поддержите бизнес в боевой форме!

Сайт: http://bsc-online.ru