Финансовое планирование и контроль. Интегрированный подход для оптимизации финансового управления в нестабильных условиях рынка

Прошлогодняя встреча финансовых директоров доказала высокий интерес к концепции CPM, позволяющей компаниям адекватно распределять ресурсы и минимизировать потери при коммуникациях для достижения стратегических целей компании.
Финансовое планирование и контроль. Интегрированный подход для оптимизации финансового управления в нестабильных условиях рынка

Прошлогодняя встреча финансовых директоров доказала высокий интерес к концепции CPM, позволяющей компаниям адекватно распределять ресурсы и минимизировать потери при коммуникациях для достижения стратегических целей компании. Отвечая на запросы рынка и участников и продолжая традицию ежегодных бизнес-встреч, MSB Events приглашает принять участие во 2-ой международной конференции, посвященной финансовому планированию и контролю в разрезе высокоэффективной модели управления бизнес-процессами CPM.

Динамичные изменения рынка и усилившаяся атмосфера неопределенности значительным образом повлияли на политику работы компании, требуя от нее учета как макроэкономической ситуации, так и снижения внутренних ресурсов и потенциала роста бизнеса.

Как в нестабильных условиях оперативно принимать качественные управленческие решения? Как, используя западные практики, выработать smart-модель финансового управления с учетом национальной специфики?

MSB Events соберет ведущих финансовых экспертов и директоров из лидирующих  компаний России, СНГ и Европы для обмена лучшими практиками повышения эффективности и стоимости бизнеса за счет оптимального финансового планирования и контроля.

Особенности в 2014 году:

  • Стратегии и тактики управления в условиях неопределенности
  • Мастер-класс от зарубежного эксперта по управленческому учету
  • Интерактивные упражнения для аудитории и дайджест по итогам работы

Данное мероприятие позволит:

  • Учитывать изменяющиеся макропараметры при финансовом планировании
  • Разработать стратегию планирования в нестабильных экономических условиях и при недостатке ликвидности
  • Интегрировать процедуры кризис-менеджмента в систему управленческого планирования и контроля
  • Научиться бюджетировать внутрикорпоративные взаимодействия
  • Выработать и внедрить Smart-модель для оптимизации процессов долгосрочного планирования
  • Сократить затраты посредством высокоэффективной технологии кост-киллинг
  • Элиминировать потери в коммуникациях и повысить мотивацию персонала
  • Оптимизировать бизнес-процессы за счет адекватного управленческого учета
  • Представлять управленческую отчетность акционерам и персоналу компании

Аудитория конференции:

  • Финансовые директора
  • Заместители финансовых директоров
  • Руководители по бизнес-планированию и анализу
  • Начальники отдела финансового контроллинга
  • Директора по финансам и развитию
  • Руководители по корпоративному контролю и отчетности
  • Финансовые контроллеры
  • Руководители служб планирования и бюджетирования

Из:

  • Компаний различных индустрий
  • Банков
  • IT-компаний
  • Консалтинговых компаний

Для регистрации и получения дополнительной информации, пожалуйста, связывайтесь с Натальей Азаровой.

Tel:         +420 773242319     Email:                na@msbevent.com   Web:     www.msbevent.com

Комментарии

Комментарии под этим материалом были скрыты

В связи с нарушением норм общения и правил сайта, мы скрыли все оставленные комментарии. Если у вас есть вопросы или замечания, отправляйте их на почту support@klerk.ru