(голосом Игоря Николаева) первая причина это…нет, не ты. А твоя работа. Штатный бухгалтер — у него выше ответственность, причем личная, персональная, а не размытая, как по закону так и по совести перед руководителем и собственником.
Аутсорсер — это просто сотрудник организации, оказывающей бухгалтерские или смежные услуги. Даже если он прокосячится, то отвечать будет компания (в лучшем случае), в худшем — никто. Обязать работника возместить ущерб аутсорсинговой компании — это гиблое дело, а к компании-клиенту он вообще никаким боком.
Да и вообще, несмотря на то, что аутсорсинг выполняет определенные задачи, чаще всего он работает с уже готовыми документами. Вот смотрите, что пишут про аутсорсинг кадров в КУБе.
Т.е. все равно нужен штатник, который потащит текучку.
Итак, неравномерная ответственность — это одна из причин, почему недолюбливают аутсорсеров. Но не главная.
Главная причина или даже в какой-то степени миф — качество услуг и демпинг. Аутсорсеры предлагают свои услуги за недорого, а выполняют их не всегда качественно.
Вот пришли с вопросом в нашу телегу: аутсорсер говорит, что зарплату уволившемуся сотруднику выплатят не в день увольнения, а позже — как всем остальным. Штатный бухгалтер в недоумении.
В то же время, как ни странно, но коллеги приветствуют бухгалтеров, который уходят на вольные хлеба — т.е. не в аусорсинговые компании, а становятся фрилансерами. И подскажут что с продвижением, и дадут советы по старту, и даже готовы помочь с заказами. Такое немного раздвоение личности, потому что те самые бухгалтеры потом будут ругать фрилансеров за демпинг по ценам. А он есть. Ну вот реально — штатник хочет зарплату, условно 40 тысяч рублей, а удаленный бух готов работать за 10 000. Кого выберет руководитель?
Еще бухгалтеры считают, что после аутсорсинга им часто приходится восстанавливать учет, разгребать ошибки и пересдавать отчеты.
В прошлом году один из пользователей задал вопрос про передачу части дел на сторону, очень показательные комментарии, а главное их много:
Есть и прямо противоположные мнения (возможно, что рассердили высказывания бухов именно аутсорсеров).
А теперь посмотрим, почему аутсорсеры не жалуют бухгалтеров.
Интересно, но причины похожие. Например, про разгребание. Как раз руководители бухфирм и их сотрудники говорят о том, что за штатными бухгалтерами приходится зачастую перебирать весь учет. Ведь не просто так руководство отказывается от собственного работника и проходит на обслуживание. Ищет профессионализм.
Аутсорсеры (именно сотрудники таких компаний) зарабатывают немного, а вести им приходится не 1, 2, 3 компании и ИП, а намного больше, десятки, а если речь о нулевках или мелких ИП, то даже сотни. При этом они считают, что штатники тут в более выгодном положении — у них и объем меньше, и заработок выше.
Лично мое мнение — бесполезный спор. Главное — профессионализм и ответственное отношение к делу, и не важно кем ты работаешь, бухгалтером-фрилансером, штатником или аутсорсером. А вы как думаете?
Комментарии
8Согласна с тобой!
всё правильно, человек работает так, как умеет, как научили. Если научили выполнять свою работу всегда хорошо и ответственно, то человек будет её выполнять всегда хорошо, независимо от обстоятельств и места работы.
Хороший специалист может украсить любое место😉Штат, аутсорс. Другой вопрос, что место может быть неподходящее. Но это уже другой вопрос🤓
Руководители ищут экономию. Хорошего бухгалтера содержать дорогое удовольствие, поэтому ищут подешевле бухгалтера, вот тут качество может пострадать по двум причинам: неопытность или подработки на стороне в ущерб работодателю. Потом ищет аутсорсера, который начнёт жаловаться на предыдущего бухгалтера и параллельно начнёт совершать новые ошибки
Если компетентность вам кажется дорогой, попробуйте некомпетентность😉
Со временем руководитель придёт к тому, что компетентность, хоть и дороже в краткосроке, но дешевле в долгосроке, оказывается выгоднее некомпетентности. Вопрос, сколько времени и средств придётся заплатить за это знание. Я не против аутсорса, бывает и аутсорс компетентнее и грамотнее штатного бухгалтера. Поэтому сравнивать штатного бухгалтера и заштатного это как сравнивать горячее и мокрое. Под разные задачи, под разные возможности (финансовые в том числе, ресурсные) каждый руководитель выбирает сам исходя из опыта своего, коллег, каких-то своих принципов.