Когда речь идет о масштабном проекте, который предполагает серьезные изменения на предприятии, выполнение отдельных трудоемких задач организации предпочитают поручать сторонним специалистам. Например, к реализации проекта по внедрению автоматизированной системы привлекаются консалтинговые фирмы и IT-компании. Первым предстоит разработать методологию функционирования новой системы, а вторым – создать ее и отладить. Специалисты «1С: Автоматизация» поделились собственным опытом и рассказали, как организовать данный процесс так, чтобы тандем помощников был эффективным, а заказчик остался доволен результатом.
Людмила Разина. Все статьи автора
Автор Людмила Разина. Все статьи автора на «Клерке»
В настоящее время все большее количество российских предприятий задумывается о построении эффективных автоматизированных систем учета и управления. Применение информационных технологий в бизнесе давно перестало быть лишь данью моде. Сегодня системы автоматизации становятся для компании условием конкурентоспособности.