О. ТИШАКОВ: «Участие в ОРС позволяет банкам в некоторых случаях полностью исключить расходы на развитие собственной банкоматной сети, при этом существенно расширив географию клиентской базы»
Скогорева Анастасия. Все статьи автора
Скогорева Анастасия — главный редактор NBJ
Партнерство банков с компаниями-смежниками позволяет финансово-кредитным организациям, с одной стороны, получать дополнительные доходы, а с другой - «привязывать» к себе клиентов.
Насколько вероятным является развитие ситуации в мировой экономике по принципу «от плохого к худшему»? Какими могут быть точки уязвимости российского банковского сектора в случае возникновения кризисных явлений в национальной экономике? Удачный ли сейчас момент для приватизации госбанков, и чем объясняется предложение поднять «планку» по капиталу для российских банков до 1 млрд рублей?
А. АКСАКОВ: «Инструкция № 110-И ЦБ представляется мне той самой щукой, которую запускают в реку, чтобы не дремали караси»
А. ЛЮБИМЦЕВА: «Главный вывод, к которому пришло мировое сообщество, изучив уроки кризиса 2007-2008 годов, - не надо всех граждан превращать в собственников жилья».
Россия пока остается «тихой гаванью». Однако к новым испытаниям, которые могут быть вызваны «второй волной» готовятся и российские финансовые власти, и банки.
А. МАКЕЕВ: «На всех фронт-офисных проектах задачи по построению интеграции и по получению качественных клиентских данных требуют самого пристального внимания как со стороны интегратора, так и со стороны банка-заказчика».
А. ШАРОНОВ: «Мы были, есть и будем банком, который работает с малым и средним бизнесом. Это - стратегическое для нас направление»
А. МАЛЬЧЕВСКИЙ: «Ни одна компания не должна «застывать» - чтобы остаться на рынке, она обязана меняться вместе с рынком, постоянно отвечая на его вызовы».
А. КОНСТАНДЯН: «Наши конкурентные преимущества в выстраивании взаимоотношений с клиентом».
М. Эскиндаров: «Времена Адама Смита и Джона Кейнса прошли, в том числе и для банковской системы. Давайте искать оптимальное соотношение между рыночным и государственным регулированием»
О. Прусаков: "Финансово-кредитные организации - такие же хозяйствующие субъекты, как и любые другие организации, оказывающие услуги населению. Поэтому у них не должно быть индульгенции от несения бремени, связанного с необходимостью соблюдения требований"
Для финансово-кредитных организаций денежные переводы становятся не «довеском» к стандартному продуктовому набору, а самостоятельным и очень привлекательным для клиентов продуктом.
В. КУДЯКОВ: «Задача Агентства - максимально удовлетворить требования кредиторов всех очередей. Но, к сожалению, пока велика вероятность того, что требования кредиторов третьей очереди либо не будут удовлетворены, либо будут удовлетворены частично»
Похоже, к 2015 году банкам для того, чтобы остаться на рынке, придется наращивать капитал не до 300 млн рублей, а до куда более внушительной цифры.
А. КАШЕВАРОВ: «При малейшем намеке на кризис мы сталкиваемся с тем, что, в первую очередь, поддерживаются госбанки или поддержка банковскому сектору оказывается через госбанки»
Н. СМИРНОВА: «Государство заинтересовано в создании устойчивой системы ипотечного кредитования - системы, обязательными элементами которой являются ипотечное страхование и перестрахование»
Д. ХЛЕБНИКОВ: «Они призваны защищать, в первую очередь, интересы миноритариев, вкладчиков и других клиентов банка. От независимых директоров требуется неаффилированность с собственниками банка и высокий моральный статус в обществе»
В. РЯБОТА: «После кризиса 2008-2009 годов банки стали задумываться о том, что от качества корпоративного управления зависит эффективность деятельности бизнеса»
В. СОЛОДКОВ: «Думаю, если бы Центральному банку поручили найти владельцев аэропорта Домодедово, он бы справился с этим гораздо быстрее, чем правоохранительные органы. Во всяком случае ЦБ неплохо осведомлен о структуре собственности российских банков.