Многими руководителями управляют случайности. У них нет ясной базы для принятия решений при планировании времени. Главное преимущество планирования работы в том, что оно дает выигрыш во времени. У руководителя появляется возможность использовать имеющееся у него рабочее время для плодотворной и успешной деятельности и достичь поставленных целей с меньшим расходом времени. Целеполагание для руководителя действует как движущая сила, энергия которой исчезает лишь тогда, когда цель достигнута.
![Планирование и распределение рабочего времени руководителя](https://i.klerk.ru/8BVgZX8rjmsfeUhDZ2w__HH9ARiwDHxFFuyqJqyBkFM/rs:fill/w:700/h:394/q:100/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL3RodW1iNzAw/eDM4NS8zM2QzOGQz/MDMwOGI2NTkwOTc1/ZTU2ZDEwZWE0ODUy/M19jb21wcmVzc2Vk/X3YxLmpwZw.webp)