Верный признак неадекватности работодателя: в кризис он продолжает общаться с работниками точь-в-точь как прежде, будто ничего особенного не происходит. И... постепенно теряет как доверие сотрудников, так и их самих. Что изменить в общении, пока не стало поздно? Десять правил.
Дэвид Ли (David Lee), перевод Анны Баковской. Все статьи автора
Автор Дэвид Ли (David Lee), перевод Анны Баковской. Все статьи автора на «Клерке»