Дефицит кадров ставит перед руководителями медицинских организаций непростую задачу. Важно не просто избегать текучки, но стараться удерживать ценных сотрудников. Что действительно способно мотивировать? Можно ли поддерживать стабильную «температуру» и не допускать кадрового голода?
Анна Соломахина, бизнес-консультант по открытию и управлению клиниками, основатель «Школы Медицинского Бизнеса». Все статьи автора
Автор Анна Соломахина, бизнес-консультант по открытию и управлению клиниками, основатель «Школы Медицинского Бизнеса». Все статьи автора на «Клерке»
Во многих сферах сегодня наблюдается дефицит кадров и дело не только в экономическом кризисе — дисбаланс на рынке труда возникает по разным причинам, а иногда и в их совокупности.
Без движения вперед ни один бизнес не будет успешно развиваться — любая остановка и топтание на месте может привести к печальному исходу и свести всю прибыльность и эффективное управление на нет. Можно ли без увеличения рекламного бюджета зарабатывать больше? На чем сфокусировать внимание?
