Защитить кредитора

Вначале я хотел бы дать оценку деятельности руководства АРБ, ее президента за истекший период — я считаю, что эта оценка должна быть положительной. Мне кажется, что в очень непростой отчетный период АРБ ее руководство сумело вовремя и правильно определить предстоящие угрозы кризиса, донести эту озабоченность до руководства страны и включиться в работу по выработке антикризисных мер. На мой взгляд, в этот ответственный период АРБ сработала на должном уровне, и предлагаю признать оценку ее деятельности положительной.

Я бы хотел выделить пять направлений, которые являются сегодня ключевыми для работы АРБ.

Первое — это противодействие складывающемуся в обществе негативному отношению к банкам. Это, к сожалению, происходит по всему миру: если два года назад антиглобалисты били стекла в «Макдоналдсе», теперь они разносят офис Royal Bank of Scotland. К сожалению, такой негативный стереотип складывается и у нас. Кризис привел в движение многие пружины общества. И крайними — своего рода штрафбатом на этой войне, которая называется «мировой финансовый кризис», — оказались банки, руководители банков, банковское сообщество в целом. Думаю, вряд ли можно сказать о том, что российские банки несут ответственность за кризис, за те последствия, которые мы имеем. Безусловно, не в недрах российского банковского сектора этот кризис вызрел.

Я хотел бы выступить даже и в защиту наших коллег из Соединенных Штатов, поскольку та экономика, которую создавали в том числе и банки, отражала интересы и господствующего класса Соединенных Штатов, и администрации США, и Федеральной резервной системы, и промышленников, которые работают в Соединенных Штатах. И в этом плане, мне кажется, то общество потребления, которое создавалось на Западе в течение десятилетий, не является лишь продуктом банковской работы и банковской сферы.

Поэтому, на мой взгляд, очень опасно сегодня противопоставлять банки нашему обществу, как это раньше пытались сделать, противопоставляя представителей крупного бизнеса. Любые разжигания такого рода конфликтов чреваты для общественного спокойствия, для нормальной, стабильной ситуации. Я вчера в коридорах Белого дома столкнулся с Виктором Николаевичем Кирьяновым, руководителем нашего ГАИ. Говорю: «Виктор Николаевич, берегите банки!» Он говорит: «А в чем дело?» Я говорю: «Перебьют нас — займутся гаишниками».

Сам по себе посыл какого-то противодействия, противопоставления банкам является неправильным. И, на мой взгляд, АРБ должна доводить до сознания общественности что мы делаем, как мы делаем, почему кредиты дорогие в нашей стране, почему банки не получают и не могут получать «длинные» ресурсы на кредитование экономики. Потому что нигде в мире Центральный банк не дает деньги на эти цели. Центральный банк дает деньги на пополнение ликвидности, на выполнение банками своих обязательств перед вкладчиками, перед контрагентами. Эти вопросы не находят сегодня достаточного понимания в обществе. И я думаю, что в этом большая работа, которую предстоит сделать АРБ и всем нам вместе.

Вторая, на мой взгляд, очень важная задача — это усиление правовых норм по защите прав кредиторов, формирование в обществе понимания необходимости выполнения заемщиком своих обязательств. К сожалению, в условиях кризиса слишком велико желание ослабить кредитную дисциплину. Сегодня чем менее чистоплотен и ответственен заемщик, тем больше начинают говорить о корпоративном эгоизме банка, о том, что банк не хочет делиться государственными ресурсами, полученными на поддержку экономики.

Я думаю, что мы должны с пониманием относиться к нашим заемщикам. Мы должны идти на реструктуризацию задолженности; понимая, что есть единая задача — выйти и выжить в этом кризисе. Но ответственность за полученный кредит, необходимость выполнения кредитных обязательств как со стороны частных лиц, так и со стороны корпоративных заемщиков должна быть в обществе безусловной. Понимание этого и усиление в случае необходимости законодательных основ для деятельности кредитора — я думаю — задача, которую нам тоже предстоит очень тщательно рассматривать и действовать в этом направлении.

Третье: мне кажется, выполнение особенно первой задачи будет невозможным, если мы сами не установим кодекс этических норм и правил в банковской деятельности, не будем строго ему следовать и не будем осуждать тех наших «соратников», которые эти кодексы нарушают. Меня лично удивляет та информация, которую я косвенно получаю, о том, что происходило в ряде банков, которые лишились лицензии. То есть наглость и цинизм действий наших коллег поражает. Я думал, что такое уже невозможно в современной действительности нашего банковского дела. Повторяю: нам не удастся отмыть и создать нормальный образ банкира, если мы не будем давать принципиальные оценки незаконным действиям, тому, что порой делают наши коллеги в условиях кризиса. Здесь важно и правильное взаимодействие с правоохранительными органами. Я думаю, очень важно, чтобы и действия недобросовестных банкиров, и действия недобросовестных заемщиков находили адекватную оценку не только нашу, но и правоохранительную.

Четвертое: я думаю, что, несмотря на всю занятость и загруженность текущей работой, АРБ не может пройти мимо того, чтобы не начать заниматься выработкой идеологии посткризисной архитектуры финансово-банковской системы. Кризис поставил определенную точку во всем предыдущем развитии, в частности в том, что касается движения к саморегулирующейся финансово-банковской системе. Безусловно, мы стоим накануне колоссальных изменений, которые затронут механизмы функционирования финансовых и банковских рынков, систему надзора и так далее.

Конечно, все это может быть принято и без нас. Но я думаю, что такая система, такая архитектура будет неэффективна, если банковские сообщества не внесут свой вклад в разработку и выработку новых принципов и правил. Я знаю, что конкретные банки очень серьезно занимаются этими вопросами. В частности, я знаю о плане, который разработал Сберегательный банк и его президент Герман Греф. Я думаю, что Ассоциация — тот орган, который обязан обобщить, консолидировать эту позицию и внести очень важный вклад в создание новой системы.

Пятая задача — это, безусловно, выработка антикризисных мер. Я уже сказал, что АРБ удалось на первоначальном этапе сказать свое слово. Конечно, не все вещи, которые мы хотели бы предложить, были учтены. Эта работа одна из самых основных на предстоящий период. Я думаю, что такие вопросы, как сохранение и повышение капитализации банковского сектора, работа с плохими активами, безусловно, должны быть приоритетными в деятельности Ассоциации. При этом, на мой взгляд, очень важно не скатиться на узкопрофильное лоббирование. Мы должны учитывать интересы всего общества.