Вчера Связь-банк подвел итоги года по МСФО и объявил о стратегических планах на будущее. Банк собирается войти в десятку розничных кредитных организаций страны. Впрочем, аналитики считают, что банку будет сложно добиться таких результатов без стратегического альянса с крупным игроком на рынке.
Чистая прибыль банка составила всего 84,683 млн руб., незначительно превысив результат 2005 года. Но темпы роста активов впечатляют — за год они увеличились в два раза, на 1 января 2007 года составив 62,505 млрд руб.
Как объяснил B&FM вице-президент банка Станислав Михалевский, низкий рост прибыли объясняется тем, что у банка в прошлом году сильно выросли операционные расходы. В основном они обусловлены развитием розничного бизнеса. В частности, значительные средства были направлены на открытие филиалов в регионах и дополнительных офисов в Москве, развитие технологического комплекса банка и обновление корпоративного имиджа. Сейчас у банка 36 филиалов, в 2007 году должны открыться еще три. Основной упор в этом году будет сделан на развитие розничного бизнеса. «Сейчас у нас присутствует практически весь спектр розничных услуг, но мы еще не начинали их активного продвижения, рекламных акций, так что портфель кредитов физлицам пока крайне незначительный. Однако наша главная цель — войти в десятку ведущих розничных банков»,— говорит Михалевский.
«Шансы совершить такой прорыв у банка есть, но сделать это будет очень сложно»,— говорит гендиректор «Интерфакса-ЦЭА» Михаил Матовников. По данным на I квартал 2007 года, совокупный портфель кредитов населению у банка составлял 822 млн руб. По этому показателю банк занимал 153-е место. Объем привлеченных депозитов на конец I квартала 2007 года— 3,1 млрд руб. Прирост в I квартале составил 8,6%, а место в рейтинге по этому показателю — 97-е. «Для сравнения, по депозитам портфели десятка ведущих банков начинаются от 38 млрд руб., а по кредитам — от 26 млрд руб., так что планы Связьбанка достаточно амбициозны»,— говорит Михаил Матовников.
«Увеличить свой кредитный портфель в 30 раз за короткий период— сложная задача»,— считает аналитик агентства «Рус-рейтинг» Виктория Белозерова. По ее словам, шансы на ее реализацию можетповысить привлечение крупного иностранного партнера или стратегический альянс с крупным розничным игроком. «Хотя если речь идет не о глобальном лидерстве, а о прорыве в каком-то отдельном сегменте розницы, то план вполне реализуем. В последний год можно назвать множество примеров, когда никому не известные игроки становились лидерами рынка ипотеки, экспресскредитов»,— говорит Белозерова.
Банк планы о привлечении стратегических партнеров пока не объявляет. «В прошлом году мы выпустили рублевый вексельный заем, в этом — рублевые облигации. В 2006 году привлекли синдицированный кредит и готовимся привлечь новый. Следующий шаг — выпуск еврооблигаций. В отдаленной перспективе можно будет говорить и об IPO»,— говорит Станислав Михалевский.
Связь-банк подвел итоги года по МСФО и объявил о стратегических планах на будущее
Банк собирается войти в десятку розничных кредитных организаций страны. Впрочем, аналитики считают, что банку будет сложно добиться таких результатов без стратегического альянса с крупным игроком на рынке.
Начать дискуссию