Как улучшить финансовое состояние компании в кризис: рабочий лайфхак

Управленческий учет — это самостоятельное направление учета. Руководителям компании нужна информация для планирования, контроля и оценки. Но стандартный бухучет не всегда способен дать такую информацию в нужном виде.

Кроме того, в управленческом учете есть не только сведения отчетного периода, но и плановые показатели. И при ведении такого вида учета применяют бюджетирование.

Как построить систему бюджетирования

Бюджетирование в управленческом учете отвечает за планирование через разработку системы бюджетов. Набор бюджетов отличается для каждой компании и зависит от специфики деятельности и ресурсов бухгалтерии.

Небольшие фирмы вполне могут ориентироваться на смету доходов и расходов. Если же штат компании превышает 50 человек, нужны более сложные бюджеты.

Чтобы разобраться в этом непростом вопросе, пройдите курс «Клерка» «Антикризисный управленческий учет и бюджетирование: с нуля до внедрения». В этом курсе отдельный модуль посвящен построению системы бюджетирования. Из него вы узнаете:

• зачем нужно бюджетирование и почему именно сейчас;
• как построить финансовую структуру бизнеса и определить центры ответственности;
• чем полезны бюджеты в работе генерального директора, финансового директора и главбуха;
• как внедрить систему бюджетирования в вашей компании;
• чем отличается финансовая модель от бюджета и когда применять каждый инструмент.

Какими навыками должен обладать специалист по бюджетированию

Чтобы заниматься управленческим учетом и бюджетированием, специалист должен уметь:

• разрабатывать регламенты и рекомендации по составлению бюджетов и учетной политики;
• составлять бизнес-планы;
• контролировать документооборот по бюджетированию и выполнению бюджетов;
• оптимизировать процессы учета;
• анализировать исполнение бюджетов план-факт и по факторам;
• формировать и анализировать отчетность.

В курс «Клерка» включены материалы, которые позволят вам прокачать все эти навыки. И о том, какие антикризисные шаги компании могут предпринять сейчас на основе бюджетов и управленческих отчетов.

Лекторы подготовили видео, таблицы и материалы для скачивания. Это максимально понятный материал.

Вы не останетесь без ответа на сложные вопросы. Будет живое общение с преподавателем.

Чем вы подтвердите полученные навыки

После прохождения курса вы получите удостоверение о повышении квалификации по почте России. Его ваш работодатель увидит в государственном реестре ФИС ФРДО Рособрнадзора.

Кроме этого, еще вы получите сертификат ИПБ России на 40 часов.