Ведение управленческого учета

В чем путаются бухгалтеры: три различия бухгалтерского и управленческого учета

Посмотрим на цели учетов, за что они отвечают, в чем кардинально отличаются. Узнаете, как управленка помогает бизнесу вырасти и почему бухгалтеры не любят вести сразу два учета.
В чем путаются бухгалтеры: три различия бухгалтерского и управленческого учета
Иллюстрация: Вера Ревина / Клерк.ру

Различие 1. Обязательность

Бухгалтерский учет – так же, как и налоговый учет, он обязательный и регламентирован государством. Не вести бухучет могут только индивидуальные предприниматели и частные практики (например, адвокаты, нотариусы).

Бухгалтерский учет отражает активы, обязательства, капитал организации, выражая все это в стоимостном эквиваленте. 

Все операции в БУ подтверждаются документально, к первичным документам предъявляются определенные требования, например, к их реквизитам.

В бухучете кроется экономическая суть процессов организации, но при этом он имеет ограничения:

  • Отсутствие гибкости. Учет ведется по установленным законом правилам, он регламентирован учетной политикой компании. 

  • Специфическими понятиями и показателями. Зачастую для понимания тех или иных операций руководителю нужно проконсультироваться у опытного бухгалтера. Самостоятельно “прочесть” баланс или оборотную ведомость директор вряд ли сможет.

  • Отсутствие глубокой детализации. Для корректного принятия решений зачастую нужен более детальный учет финансов, активов, продукции, чем, например, обычная детализация ФОТ по статье расхода или центру затрат.

Управленческий учет – необязательный вид учета, которым предпочитают пользоваться руководители, топ-менеджеры и менеджеры среднего звена для контроля определенных показателей. 

Это метрика текущего положения дел в организации, она дает возможность пользователю взглянуть на картину бизнеса целиком и в детальном разрезе — так, как ему нужно. А также УУ позволяет спрогнозировать развитие событий на будущее.

Если хотите научиться управленке — посмотрите бесплатный урок о том, как выгружать данные по отчету движения денежных средств (ОДДС) из 1С.

Различие 2. Цели учетов

Цели бухгалтерского и управленческого учета различаются принципиально: первый ориентируется на получение общей реальной информации о результатах работы компании и ее имущественном состоянии, 

Управленческий нацелен на детальный анализ фактов хозяйственной деятельности для определения состояния текущих дел компании и планирования деятельности в долгосрочной перспективе.

Курс по настройке управленческого учета в 1С, Excel и Google-таблицах

Получите навыки, которые помогут стать финансистом и зарабатывать выше 150 000 рублей. Выдадим официальное удостоверение на 140 ак. часов и внесем в ФИС ФРДО.

Различие 3. Кому предназначается

Бухучет нужен для внешнего использования, то есть для ФНС и, к примеру, контрагентов. Внутри компании он может заинтересовать учредителей, но скорее в части получения прибыли и определения дивидендов.

При этом, бухучет зачастую понятен только бухгалтеру или аудитору, и не содержит актуальной информации “здесь и сейчас” для собственника.

Управленческий учет предоставляется для собственников, руководителей, экономического отдела. На его основе строиться стратегия компании.

Почему бухгалтеры не любят заниматься управленческим учетом

Причина проста — руководитель наваливает его поверх бухгалтерского под соусом: «тыж бухгалтер». Это может демотивировать. Но на самом деле большая часть данных для управленки берется из знакомых бухгалтеру документов и той же 1С.

Есть и явные плюсы: за дополнительную нагрузку можно потребовать повышения зарплаты на 15-20%.

А что если вы не умеете вести управленческий учет? Как не ударить в грязь лицом перед руководителем?

Мы знаем, как помочь. «Клерк» открыл новый курс повышения квалификации по управленческому учету.

Один месяц обучения — 42 онлайн-урока, выполните 8 тестов. Пообщаетесь с кураторами, другими участниками в закрытом телеграм-чате. Выполните домашку и письменные работы. Встретитесь вживую с преподавателями.

Курс соответствует профстандарту «Бухгалтер». 

Когда пройдете курс, сможете:

  1. Структурировать доходы, расходы, настраивать аналитику.

  2. Формировать отчет о прибылях и убытках, отчет о ДДС, управленческий баланс.

  3. Анализировать финансовую отчетность по коэффициентам и показателям.

  4. Автоматизировать управленческий учет в 1С.

  5. Проводить комплексную аналитику бизнес-процессов.

Пройдите курс повышения квалификации по управленческому учету

За один месяц научитесь настраивать и вести управленку, выгружать данные из 1С, Excel. Получите нужные знания и удостоверение.

Комментарии

3
  • Вывод: бухучет по российским стандартам предпринимателям не нужен, и бухи работают в основном на государство, т.е. бизнесмены вынуждены содержать бухгалтерию, чтобы угодить госорганам... 

    • Екатерина

      я бы не так интерпретировала, исходя из опыта, предпринимателям не нужен управленческий учет. Точнее они ошибочно думают, что он им не нужен и не хотят тратиться даже на консультации у финансиста, поэтому они и работают, чтоб угодить госорганам. А если бы своевременно обратились за консультацией, да хотя бы раз в квартал, а лучше раз в месяц, финансист бы им делал ОПиУ, то гляди многих ИП можно было спасти от банкротства

  • Мирам

    Управленческий учет – необязательный вид учета

    обязательный вид учета для некоторых компаний.