Добрый день, друзья.
Когда я изучал это судебное решение, я сделал пометку «детский сад». Это Постановление АС Московского округа № Ф05-22023/2016 от 13 февраля 2017 года по делу № А40-117146/2016.
Ситуация простая, как пять копеек. Организация применяет упрощенную систему налогообложения (доходы), т.е. платит государству 6%. Торгует, получает деньги на расчетный счет. Но 6% платит не со всей реализации, а, что называется, выборочно. Все остальное – это займы. На кого они рассчитывали, непонятно… Налоговики не идиоты: сделали встречную проверку, и контрагенты сказали: «Мы займов никому не давали. Мы заплатили за товар». У меня ощущение, что люди, которые так ведут бухгалтерию застряли в 1992 году… Когда у налоговиков не было ни сил, ни возможностей… Сейчас другое время, и встречные проверки проводятся на раз-два. Это был первый пример.
Второй пример абсолютно безалаберного ведения бухгалтерии: Постановление АС Московского округа № Ф05-2366/2017 от 22 марта 2017 по делу № А40-151934/2016.
Чем бухгалтер думал? Я бы в этом случае припаял ей субсидиарку… Честно. Компания оказывала услуги общепита и скрыла реальные сведения о выручке при уплате налогов. Фирма вела двойную бухгалтерию и не отражала большую часть денег, которые получала от клиентов в ресторанах наличными. Эти деньги не отражались в кассовой книге и таким образом выводились из-под налогообложения. Налоговики поймали и расчетным путем доначислили налоги.
Третий пример: Постановление АС Московского округа № Ф05-7043/2017 от 30 мая 2017 года по делу №А40-181608/2016. Налоговики доказали невозможность реализации товаров контрагенту, поскольку этот контрагент являлся, внимание, недействующим лицом. Не имел необходимых ресурсов, не уплачивал налоги и т.д.
Вывод. Дам несколько советов.
Первый совет. Если вы не можете оценить профессионализм своего бухгалтера, обратитесь к моим сотрудникам: они его проверят.
Второй совет. Месяц назад я проводил вебинар, как контролировать свою бухгалтерию, не будучи специалистом в этой области: обратитесь к менеджерам за записью этого вебинара.
Третий совет. Чтобы не было таких ляпов, приходите на мой семинар вместе с бухгалтером. Научим и заодно проверим профессионализм. Вы узнаете, как оптимизировать налоги законным путем. Ближайший семинар состоится 16-17 апреля в Москве.
Спасибо, удачи в делах.
Комментарии
27Короче, г-н Туров предлагает всё вешать на бухгалтеров, а директор и собственники не при делах. Разумеется, это именно бухгалтер дал приказ учитывать поступления как займы и не приходовать выручку.
Он предлагает не это. А вот что:
Цены на семинар - 38 700 руб. за одного человека. На двоих - 72 700 руб.
За эти деньги можно пойти на семинар, где участвуют несколько грамотных специалистов.
А эта фирма даже для своей рекламы не смогла дела подобрать.
Да-да, это бухгалтеры придумывали идиотские схемы и клали себе деньги в карман. А директоры и учредители зайчики белые и пушистые ))
Владимир Турков, вы этих директоров и учредителей соберите и им втюхивайте свои умозаключения! Девочки бухи- если вас нагибают на сокрытие выручки через займ-бегите галасвита из этой фирмы. Пусть Турков к ним идет и бухучет ведет.