Нужно ли, чтобы один юрист в команде контролировал другого, а второй – третьего и т. д.?
В чем главная опасность работы в команде?
По какому принципу вы решаете конфликты внутри команды. Приходилось кого-либо удалять?
Людмила Французова, начальник юридического отдела ЗАО «Компания “Информационная Индустрия”»
Ваши юристы работают в группах или команду образуют только для больших сложных проектов?
В нашей компании за юристом закреплен определенный участок работы. Но есть большое количество проектов, над которыми трудятся специалисты из разных отделов. В этом случае в рабочую группу входит один из юристов. Другие временно выполняют его обязанности
Нужно ли, чтобы один юрист в команде контролировал другого, а второй – третьего и т. д.?
Приходилось удалять участника группы, если он решал задачи не теми методами, которых от него ожидали, либо неоправданно затягивал с выполнением задания. Поэтому важно изначально решить вопрос о взаимозаменяемости сотрудников в группе
В чем главная опасность работы в команде?
Такой метод у нас применяется постоянно. Он не свидетельствует о том, что коллегам не доверяют. Просто, как показывает практика, это помогает существенно уменьшить вероятность возникновения ошибок
По какому принципу вы решаете конфликты внутри команды. Приходилось кого-либо удалять?
В возможном дублировании одних и тех же задач разными специалистами
Владимир Руф, начальник юридического отдела ООО «Газпром Трансгаз Югорск»
Ваши юристы работают в группах или команду образуют только для больших сложных проектов?
Как правило, юрисконсульты отдела работают индивидуально и только при разрешении значимых, рискованных вопросов создаются группы
Нужно ли, чтобы один юрист в команде контролировал другого, а второй – третьего и т. д.?
Группа формируется по квалификационному принципу и психологической совместимости. Что касается конфликтов, то при межличностных стараюсь не поручать сотрудникам одно дело. Разные взгляды и точки зрения, наоборот, одобряются и помогают найти оптимальное решение. Удалять никого не приходилось
В чем главная опасность работы в команде?
Думаю, что нет. У нас такой метод не используется. Для контроля есть руководитель группы, отдела и т. д.
По какому принципу вы решаете конфликты внутри команды. Приходилось кого-либо удалять?
Основной недостаток работы в команде – затратность
Евгений Ульянов, директор по правовым вопросам ТС «Монетка»
Ваши юристы работают в группах или команду образуют только для больших сложных проектов?
Преимущественная часть работы юристов, конечно, индивидуальна. Рабочие группы создаются из юристов разных специализаций только для участия в комплексных проектах
Нужно ли, чтобы один юрист в команде контролировал другого, а второй – третьего и т. д.?
Группа формируется по принципу наличия необходимых знаний и опыта для решения конкретной задачи. Замена юриста – дело нечастое. Такое происходит в ситуации, когда сотрудник имеет принципиально иной взгляд на спорный вопрос права, нежели чем требуется для решения поставленной задачи
В чем главная опасность работы в команде?
Метод перекрестного контроля я стараюсь не применять. В противном случае возникает извечный вопрос: кто будет охранять охранников?
По какому принципу вы решаете конфликты внутри команды. Приходилось кого-либо удалять?
Главная опасность команды – увеличенный срок реагирования на изменяющуюся обстановку
Начать дискуссию