Интернет и IT

Митчелл Бейкер подняла восстание против монополизма в интернете

Каким интернет-браузером вы пользуетесь? Скорее всего, Internet Explorer. Ведь именно он является неотъемлемой частью Windows и установлен на большей части компьютеров во всем мире.

Каким интернет-браузером вы пользуетесь? Скорее всего, Internet Explorer. Ведь именно он является неотъемлемой частью Windows и установлен на большей части компьютеров во всем мире.

Между тем уже более 60 млн человек выходят во Всемирную сеть исключительно с помощью Firefox — небольшого, но яркого браузера компании Mozilla, открытого для изменений и абсолютно бесплатного. Бесплатного для всех, кроме его создателей. Помогая распространять и улучшать браузер и другие продукты Mozilla, коммерческое подразделение компании — Mozilla Corporation — зарабатывает десятки миллионов долларов в год при штате всего в 150 человек. Как такое возможно? Во многом успех компании определила личность ее лидера — Митчелл Бейкер, которую в Mozilla называют не иначе как Chief Lizard Wrangler, что на русский можно очень осторожно перевести как «самый главный спорщик».

История Mozilla началась в далеком по компьютерным меркам 1998 году, когда браузер Navigator компании Netscape Communications начал стремительно уступать рынок бойкому новичку — привычному ныне Internet Explorer от Microsoft. Попытка Netscape объединить браузер и еще несколько интернет-программ в пакет под названием Communicator ни к чему не привела, и в 1999 году компания предприняла перевод «Навигатора» в режим открытой разработки (так называемый open-source). Так появился проект Mozilla.

Митчелл Бейкер, работавшая тогда юристом Netscape, занялась подготовкой лицензии, позволявшей принимать участие в разработке дополнений и изменений для браузера. Выстраивание отношений между огромным сообществом пользователей и корпорацией прошло на ура, а Бейкер было предложено возглавить проект. Митчелл решила построить новое подразделение на необычных принципах: сотрудники в большинстве своем должны были набираться из волонтеров, которым важнее получить удовольствие от результатов своего труда, чем увесистую пачку долларов. Удалось и это. На заре интернет-бума таких программистов нашлось с избытком.

Вскоре после того, как Бейкер возглавила Mozilla, Netscape была продана интернет-гиганту AOL за огромные по тем временам 4,2 млрд долларов. Работа над Mozilla продолжалась, но новое руководство сначала принялось сокращать издержки и неприбыльные проекты, а в 2001 году отстранило Бейкер от руководства проектом. Митчелл, заслужившая к тому времени солидную репутацию в сообществе разработчиков, все-таки осталась в Mozilla. Но — лишь в качестве волонтера. Едва ли не год она работала на проект абсолютно бесплатно, пока некоммерческий фонд Open Source Applications Foundation не восстановил часть ее зарплаты.

В 2002 году наконец-то вышел первый продукт — Mozilla 1.0. Это был пакет программ, включавший в себя браузер, почтовый клиент, чат и средства для разработки сайтов. Но рынок отреагировал вяло: Internet Explorer прочно обосновался на компьютерах пользователей, а с новыми программами никому разбираться не хотелось. История вполне могла закончиться на этой печальной ноте. Но оказалось, что два молодых программиста компании — Блейк Росс и Дэвид Хайатт — втайне от всех продолжали улучшать и оптимизировать браузер, входящий в пакет Mozilla! Так появился Phoenix, первый потенциальный «убийца Internet Explorer».

К 2002 году Митчелл Бейкер уже точно знала: бить Microsoft нужно по самому уязвимому месту — безопасности. «Дыры» в продукте гиганта к тому моменту исчислялись десятками, а ядро Phoenix было максимально защищено. Кроме того, Mozilla разрешила сторонним разработчикам создавать дополнительные расширения для браузера. Так появилась опция, за которую нынешние пользователи Firefox столь ценят продукт Mozilla. Впрочем, на боссов AOL успехи программистов не произвели никакого впечатления, и компания заключила семилетнее соглашение с Microsoft об использовании Internet Explorer в качестве основного браузера.

Бейкер начала бомбардировать знакомых менеджеров и программистов электронными письмами с просьбой о помощи и предложением создать реальную альтернативу гегемонии Microsoft в области интернет-браузинга. Откликнулись многие. Основатель Lotus Митч Капор предложил 300 тысяч долларов инвестиций; IBM, Sun и Red Hat готовы были оказать помощь в программировании. Так появился Mozilla Foundation, независимый некоммерческий фонд, занимающийся поддержкой и разработкой альтернативного безопасного веб-браузера.
В 2004 году на рынок вышла первая версия главного на сегодня продукта Mozilla — браузера Firefox. Разговоры о проблемах с безопасностью в Internet Explorer тогда были на пике, так что новый браузер оказался как нельзя кстати. Он был конкурентоспособен, эффективен и открыт для изменений. Оставалась одна проблема: как заставить людей пользоваться им? Кампанию подготовил давний знакомый Бейкер, маркетолог Аса Дотцлер. Подключив свои связи, он убедил владельцев тысяч блогов и сайтов поддержать браузер, разместив баннер «Скачайте Firefox!». Кстати, цель была поставлена поистине наполеоновская: миллион скачиваний за десять дней!

Старт оказался сумасшедшим. Миллионную отметку Firefox преодолел за четыре дня, а к концу первого месяца браузер скачали уже 30 миллионов раз. Через пару месяцев к кампании по продвижению подключилось более 30 тысяч волонтеров. Один из них выдвинул очередную безумную идею. Почему бы всем участникам не скинуться по 30 долларов и не заказать рекламу в New York Times с указанием тех, кто принимал участие в создании и раскрутке браузера? Что же, через десять дней Mozilla разместила в газете победоносное двухполосное сообщение! В течение следующего года число волонтеров увеличилось до 100 тысяч человек. К этому времени ежедневно 250 тысяч человек скачивали бесплатный браузер на свои компьютеры.

В августе 2005 года Mozilla Foundation трансформировался: была основана Mozilla Corporation, занимающаяся коммерческим продвижением продуктов компании. Уже в 2006 году удалось заработать более 66 млн долларов. Около 85% от этой суммы принесла уникальная сделка с Google: эта поисковая система была принята в качестве базовой для Firefox. Скорее, впрочем, в качестве рекомендованной. Ведь менять поисковый сервис пользователю никто не запрещает! В конце 2008 года компания обнародовала отчетность за 2007 год: выручка выросла еще на 12% и достигла 75 млн долларов. При этом волонтеры продолжали помогать: размещали баннеры на своих сайтах, носили футболки с логотипом Firefox, улучшали программный код, постоянно искали возможные прорехи в системе безопасности. В итоге число добровольных промоутеров и помощников перевалило за 200 тысяч.
Firefox удалось занять более 15% рынка браузеров, причем выпуск новых версий Internet Explorer не убедил поклонников открытого программного обеспечения отказаться от «огненного лиса»: к октябрю 2008 года в мире насчитывалось уже 68 миллионов пользователей Firefox.

Появление на рынке разработанного в недрах Google собственного браузера стало большой неожиданностью. Но в Mozilla не унывают. «Мы потратили массу времени, убеждая Google, что не станем их придатком, — говорит Митчелл Бейкер. — Успеха нам позволили добиться два обстоятельства: наш продукт и комьюнити, которому он небезразличен».
Все верно. Именно «народная» поддержка оказалось уникальным ресурсом Mozilla. Бейкер удалось сделать то, что возможно только в век Интернета: появилось сообщество увлеченных людей, добровольно продвигающих программный продукт, который им нравится. Оказывается, люди готовы делать это бесплатно. Особенно если такой аванс помогает заставить неповоротливые корпорации думать шире и… немного быстрее.

Начать дискуссию

😻 Еще больше онлайн-курсов по 3 690 рублей!

Сегодня последний, когда вы можете купить онлайн-курсы по воинскому учету, НДС, госзакупкам за 3 690 рублей. Кроме этого, впервые в акции участвует наш курс по учету в строительстве! Успейте воспользоваться уникальным шансом и купить лучшие онлайн-курсы по выгодным ценам.

Курсы повышения
квалификации

18
Официальное удостоверение с занесением в госреестр Рособрнадзора

Что сдавать ИП и организациям за второй квартал 2024 (полугодие): обзор для всех режимов налогообложения

Что и когда сдавать во втором квартале 2024 года ИП с работниками и без на УСН, ОСНО, ЕСХН и ПСН, а также организациям на ОСНО, УСН и ЕСХН. Мы объединили в обзоре информацию о сроках и формах отчетов (ссылки на бланки и инструкции по заполнению тоже найдете здесь).

Общество

Туристы смогут вернуть средства по невозвратным тарифам в отелях

Стоимости проживания при выборе невозвратного тарифа будет дешевле для потребителя, а гостиницы сократят риски того, что гость в последний момент отменит бронь.

Лучшие спикеры, новый каждый день

Туристические автобусы войдут в программу льготного лизинга

Компании смогут приобрети автобусы для туристов на более выгодных условиях.

Общество

Путин: семьи могут использовать 10 тысяч рублей из маткапитала на сбор детей в школу

Деньги, которые остались у семьи от выплаты материнского капитала, разрешат использовать на подготовку детей к школе.

Учет в строительстве

Что такое эскроу-счет, для чего он предназначен, учет у застройщика

Госдума приняла законопроект, который позволяет использовать эскроу-счета для постройки частных домов. Пока их применяют только при возведении многоквартирных зданий и коттеджных поселков. Что такое эскроу-счет, зачем он нужен и что учесть застройщику и его бухгалтеру.

Иллюстрация: Вера Ревина/Клерк.ру
Опытом делятся эксперты-практики, без воды
Бесплатно с Зарплата

Как оформить и оплатить сверхурочную работу бухгалтера

Задержаться допоздна после окончания рабочего дня — обычное дело для бухгалтера. Если это происходит по инициативе работодателя, такая работа считается сверхурочной и ее нужно оплачивать в повышенном размере или предоставлять отгул. Рассказываем, как это оформить, рассчитать и отразить в учете.

Как оформить и оплатить сверхурочную работу бухгалтера
НДС

НДС за реализацию лома меди будут платить покупатели

Чтобы исключить налоговые споры между ФНС и производителями кабельно-проводниковой продукции, в Госдуме предложили перенести обязанность по уплате НДС с продавцов на покупателей.

Гознак запустил новую программу хранения золота

Спрос на хранение драгоценных металлов вырос, поэтому Гознак начал предоставлять клиентам кастодиальный сервис, который позволит безопасно хранить золото.

Интервью

Налоговые изменения коснутся большинства из нас. Интервью с Эльвирой Митюковой

Про предстоящие изменения в Налоговом законодательстве и про то, как к ним подготовиться, рассказала Эльвира Митюкова — популярный спикер по бухгалтерскому и налоговому учету, управляющий партнер аудиторской компании ООО «Академия успешного бизнеса», спикер V всероссийской бухгалтерской конференции «Клерка».

Налоговые изменения коснутся большинства из нас. Интервью с Эльвирой Митюковой
6
Аренда

Минфин упростит аренду федеральной недвижимости

Если в Росимущество передать отчет независимого оценщика, то срок рассмотрения документов для согласования договора аренды займет всего 5 дней.

Право

Зачем нужен МКАС? Преимущества

В комментариях под прошлым постом выразили мнение, что МКАС — «помойка», которая ничем не отличается от государственных судов. Про эффективность правосудия по экономическим спорам я уже писал (все очень даже неплохо, если спор не касается интересов компаний с государственным участием), теперь расскажу про «российский» арбитраж.

Миникурсы, текстовые и видеоинструкции для бухгалтеров

Как начать делегировать? Топ-7 советов для роста бухгалтера

Многие считают переход от операционки к эффективному управлению командой одним из самых сложных этапов в становлении руководителя. Однако, следуя определенным принципам, этот процесс может стать более плавным и продуктивным — для этого есть несколько лайфхаков, о которых и пойдет речь в этой статье.

Как начать делегировать? Топ-7 советов для роста бухгалтера

⚡️ Итоги дня: компания Boeing призналась в мошенничестве, Никас Сафронов выбросил 1,5 млн рублей, а Nike удалит приложение для автоматической шнуровки кроссовок

Подготовили обзор главных событий дня — 8 июля 2024 года. Все самое интересное, что писали и обсуждали в сети, в одной подборке.

Суд игнорирует позицию ВС по аресту дебиторской задолженности

Рассмотрим сегодня необычный налоговый спор. Кассационная инстанция решила наложить арест (дело № А45-19328/2023, АС Западно-Сибирского округа) на дебиторскую задолженность компании, у которой были долги по налогам.

Суд игнорирует позицию ВС по аресту дебиторской задолженности
Пенсии

Путин принял закон об индексации пенсий работающим пенсионерам

С 1 января работающие пенсионеры будут получать страховую пенсию в размере, установленном на 31 декабря 2024 года. Затем в феврале будет первая индексация, а вторая — в апреле.

Как найти свою целевую аудиторию на маркетплейсе

Кажется, что для успешных продаж на Ozon достаточно написать в карточках товаров побольше ключевых запросов, чтобы зацепить каждого, а потом наблюдать, как покупатели сметают товары со складов. Но на самом деле, если пытаться охватить всех и сразу, легко проиграть конкурентам, которые прицельно работают со своей аудиторией. Разобрались, зачем изучать своих покупателей и как это поможет реализовать даже самые амбициозные планы продаж.

Как найти свою целевую аудиторию на маркетплейсе
Отпуска

Как уведомить работников о начале отпуска по графику отпусков: бланк и образец документа

Как составить уведомление о начале отпуска по графику отпусков в соответствии с ТК? По какой форме составлять этот документ? В какой срок направлять его работнику? Можно передавать уведомление в электронном виде? Что будет, если работодатель вовремя не передаст работнику уведомление? Отвечаем на вопросы, а также приводим бланк и образец заполненного уведомления.

Как уведомить работников о начале отпуска по графику отпусков: бланк и образец документа

Вакансии

Новые вакансии для бухгалтеров и финансистов Добавить вакансию

Telegram оштрафовали на 3 млн рублей за отказ удалить запрещенную информацию

Мессенджер не принял нужные меры для удаления недостоверных сведений о вооруженных силах России.

Интересные материалы

Как директору обезопасить себя при переводе денег компании: рекомендации и судебная практика

Банкротство — не единственный случай, когда директор может столкнуться с имущественной ответственностью за свои решения. Если действия или бездействие директора приводят к убыткам для организации, он может быть привлечен к ответственности и обязан возместить эти убытки.

Как директору обезопасить себя при переводе денег компании: рекомендации и судебная практика