Новости для руководителя
Повышаем эффективность процесса набора кадров
Все предприятия, руководство которых я консультирую, в настоящее время находятся в состоянии острой нехватки квалифицированных кадров. Особенно это типично для малого и среднего бизнеса в крупных городах России. Постепенно появляется осознание того, что вопросы кадров и все, что с ними связано, являются не только административной проблемой, но и стратегической. То есть кадры и кадровые вопросы определяют способность предприятия выбирать и осуществлять (реализовывать) стратегии, которые могут дать ему преимущество на рынке на длительный срок.
Ищу работу...Резюме. О чем оно может рассказать
В настоящее время практика направления кандидатом, ведущим поиск работы, своего резюме работодателю или компании по подбору персонала в ответ на его объявление о вакансии находит все большее распространение не только среди многонациональных, но и российских компаний. Представление резюме потенциальному работодателю или агентству по подбору персонала становится одним из основных методов трудоустройства для квалифицированных кандидатов.
Азартные игры с работодателем
Конкуренция между компаниями за талантливых сотрудников сегодня как никогда остра. Если вы когда-нибудь получали предложение о работе от рекрутеров или непосредственно работодателей, будучи уже сотрудником какой-нибудь компании, то наверняка сталкивались с ситуацией контрпредложения со стороны собственного босса.
Личная эффективность: Путь к сердцу босса
На работу в одну из крупнейших российских компаний поступил молодой специалист. Вскоре он понял, что в этой бюрократизированной организации карьеру делают крайне медленно. Тогда молодой сотрудник решил поискать менее формальные пути и обратился за советом к психологу. Тот подсказал эффективное решение. Один из топ-менеджеров и акционеров компании помимо основной работы занимался научной деятельностью. Жаждущий карьеры специалист поступил в аспирантуру, а научным руководителем выбрал себе этого топ-менеджера. Благодаря этой уловке или нет, но вскоре предприимчивого новичка назначили руководителем отдела.
Подпишитесь на «Разборы законов»
Выпускаем дайджест раз в неделю, чтобы вы были в курсе всех изменений.
Правила борьбы с хамством (Главное понять, кто ваш босс - истерик, двоечник или садист)
"Такие непрофессионалы работают, что иногда убить хочется", - жалуется на своих подчиненных Дмитрий Галаджий, директор по производству группы компаний "Релиз". Чтобы привести их в чувство, он примерно дважды в день устраивает им эмоциональные выволочки. Галаджий убежден, что повышение тона вкупе с нецензурной лексикой хорошо действует на провинившихся. Правда, иногда подчиненные - особенно девушки - реагируют на его выпады неадекватно: впадают в истерику, плачут.
Почему опадают яблоки или внутренняя демотивация персонала
Последнее время к нам часто обращаются со следующей просьбой: "Постройте нам, пожалуйста, эффективную систему оплаты труда. Наши сотрудники работают не так усердно, как нам хотелось бы, и, главное, не так, как они способны!". Оклад, проценты, бонусы, подарки - вот те инструменты, на которые менеджеры всех уровней возлагают свои надежды, пытаясь расшевелить свой персонал. В погоне за "бодрящей" сотрудников системой оплаты труда, основанной на большом количестве параметров оценки и разработанной для каждой штатной позиции, некоторые предприятия проводят месяцы, а то и годы. Затем создается целая служба, которая должна регулярно собирать данные по тысячам разных параметров (если речь идет о шести-десятитысячном заводе, например), чтобы корректно рассчитать ежемесячную заработную плату для каждого сотрудника...
Модель управления предприятием
Моделирование (в широком смысле) является основным методом исследования во всех областях знаний и научно обоснованным методом оценки характеристик сложных систем, используемым для разработки и реализации управленческих решений. В рамках современной концепции бизнес-моделирования разработан сложный и разнообразный инструментарий, обеспечивающий изучение различных аспектов деятельности предприятий. В то же время в области менеджмента до сих пор преобладает "лоскутный", а не системный подход.
Доступ к базе консультаций.
Алёна Санина
ОКТМО для ИПЗдравствуйте. Не могу найти коды статистики для ИП: набираю коды статистики для ИП в интернете, ввожу ИНН ИП, и получаю сообщение о том, что ,, по вашему запросу ничего не найдено,,. Где найти коды статистики для ИП? В частности ОКТМО?
smirnova_07
Супружеская собственность НДФЛПрошу помочь: брак заключен в 2000 году, в 2007 году супруг приобретает дом, собственником прописан он. Соответственно собственность совместно нажитая. В 2021 году супруг умирает, жена становится собственником 2/3 доли. В 2022 году объект продается. Правильно я понимаю, что так как собственность изначально совместно нажитая, срок владения считается для супруги также с 2007 года и налог платить не нужно? Также как и подавать декларацию.
Юлия Россохина
Пени по НДС после подачи уточненной декларацииДобрый день! Подскажите пожалуйста, не могу понять, как верно рассчитать пени. Подаем УНД по НДС за 4 квартал 2023 год в связи с аннулирование сч-фактуры от поставщика, сумма налога к доплате 60 000, как верно рассчитать пени, т.е какие суммы брать для расчета, 1/3 часть, по 20 000, или суммировать нарастающим итогом (оплачивать недоимку и пени будем 20 мая 2024 г.):
1 вариант:
по сроку уплаты 29.01.2024 - с 30.01.2024 по 20.05.2024 сумма недоимки (1/3 от 60000) 20000;
по сроку уплаты 28.02.2024 - с 29.02.2024 по 20.05.2024 г. сумма недоимки 20000;
по сроку уплаты 28.03.2024 - с 29.03.2024 по 20.05.2024 г. сумма недоимки 20000.
2 вариант:
по сроку уплаты 29.01.2024 - с 30.01.2024 по 20.05.2024 сумма недоимки 20000-рассчитываем пени;
по сроку уплаты 28.02.2024 - с 29.02.2024 по 20.05.2024 г. сумма недоимки 40 000 (20000+20000);
по сроку уплаты 28.03.2024 - с 29.03.2024 по 20.05.2024 г. сумма недоимки 60000 (40000+20000).
- Задать вопрос Смотреть все
Информационное обеспечение процесса принятия управленческих решений
Деятельность каждого предприятия имеет две стороны: внешнюю и внутреннюю. Руководство предприятия принимает решения, которые касаются обеих этих сторон. Внешняя сторона - это взаимодействие с внешними для предприятия факторами, воздействующими на деятельность предприятия. К ним относятся такие, как действующее законодательство, специфические местные условия, и самое главное - особенности покупательского поведения по отношению к предлагаемому предприятием товару. Покупатели воспринимают и оценивают именно внешнюю сторону деятельности предприятия, конечным результатом которой является создание определенного имиджа как товара, так и самого предприятия.
Искусство увольнять
Процесс увольнения - невероятно болезненный. Причем не только для тех, кого увольняют, но и для того, кто увольняет. Работодатели тяжело воспринимают расставание с сотрудниками: в них уже много вложено, от них ожидали отдачи! Кроме того, руководители обычно боятся деструктивных действий против остающихся сотрудников и оборудования. Истерик. Обид. Отказов подписать заявление. Уговоров и просьб. "Торговли" по поводу компенсации.
Галстук - это просто
Как говорил Оскар Уайльд,"правильно завязанный галстук - первый важный шаг в жизни". Сделаем сразу несколько шагов, подробно поговорив о галстуках, их выборе, стиле ношения, покупке, подбору, завязыванию и многих не менее интересных вещах