Вопрос от читательницы Клерк.Ру Марии (г. Москва)
В нашей компании на сегодняшний день пока нет бюджетирования. Учет ведется в УПП 1с 8.2. Подскажите пожалуйста, какие возможности дает бюджетирование производственной компании (производство металлоконструкций)?
В первую очередь необходимо говорить о том, что дает использование бюджетирования в компании в принципе, независимо от автоматизации. И здесь важно наличие в компании системы бюджетного управления, основной задачей которой является планирование финансово-хозяйственной деятельности с расчетом на достижение определенного финансового результата.
УПП в данной ситуации выступает как средство автоматизации бюджетирования. Если в компании не разработана бюджетная модель, внедрение бюджетирования в УПП или в каком-либо другом программном продукте само по себе ничего не даст. Поэтому в первую очередь необходимо разработать систему бюджетного управления, а во вторую - говорить о его автоматизации.
Внедрение подсистемы бюджетирования в УПП позволяет решить следующие задачи:
- формирование стратегических и текущих бюджетов в разрезе сценариев, с использованием различных аналитических разрезов (ЦФО, проекты, контрагенты, номенклатура или номенклатурные группы);
- мониторинг фактической деятельности предприятия в тех же разрезах, в которых проводилось планирование;
- структурный и план-фактный анализ бюджетов;
- финансовый анализ;
- контроль расходования денежных средств;
- анализ доступности денежных средств.
Получить персональную консультацию Юлии Вишняковой в режиме онлайн очень просто - нужно заполнить специальную форму. Ежедневно будут выбираться несколько наиболее интересных вопросов, ответы на которые вы сможете прочесть на нашем сайте.
Начать дискуссию