На сколько нажились те, кто организует СОУТ. Как вести учет личных финансов. ТОП обсуждений

Те, кто проводит спецоценку работодателям, повышают цены буквально каждый день. Бухгалтеры советуют друг другу программы для учета личных финансов. Когда увольнение главбуха посчитают плохим тоном.

Просмотрели последние топики в «Красном уголке бухгалтера» и сделали обзор самых интересных.

Какие клиенты аутсорсеру не нужны

Поговорим, как совместить работу и семью, бизнес и наличие свободного времени.

Коллеги обсудили, как спланировать свой день, чтобы и рационально использовать время, и в оплате не проиграть.

В первую очередь, оградить себя от клиентов, задерживающих оплату.

Во вторую очередь, избавляемся от клиентов, платящих «три копейки», но при этом требующих много времени.

В-третьих, не работать с ИП без сотрудников. Но это спорный вопрос. Есть предприниматели, которым требуется сделать раз в квартал декларацию (например, ЕНВД) и по времени работа незатратная.

Не забывать, что ни что не укрепляет отношения с клиентом так, как предоплата и договор, с подробным перечнем работ. Всё, что не входит в рамки договора, делается за дополнительную оплату.

Важный аспект — планирование рабочего времени. Ваши клиенты должны знать, что:

— вы работаете «с» и «до»;

— у вас есть праздники и выходные дни, когда вы не работаете.

Для общения с клиентами предпочтительнее использовать почту. На почту, как правило, документы попадают в читаемом состоянии. В случае возникновения недопонимания с клиентом всегда есть письменное подтверждение.

Для увеличения оборотов и чтобы время осталось на себя и семью, научитесь делегировать полномочия. При увеличении количества клиентов следует подумать и о помощниках.

Учет личных финансов

Бухгалтеры считают финансы организации, а как обстоят у них дела с учётом личных финансов?

Как правило, анализ личного бюджета включает следующие показатели доходов и расходов:

Доходы:

— заработная плата;

— доходы от собственности (сдача в аренду квартиры, помещения);

— доходы от инвестиций (банковские депозиты, акции, облигации, накопительное страхование, золото и драгоценные металлы и др.);

— помощь родственников;

— и т.д.

Расходы:

— питание;

— личные расходы (индивидуальные траты каждого члена семьи);

— транспортные расходы;

— коммунальные платежи;

— бытовые расходы;

— связь;

— платежи по кредиту или другим долговым обязательствам;

— расходы на образование, духовное развитие;

— отдых и развлечения;

— и т.д.

Самым простым способом управления семейным бюджетом является его ежемесячное планирование. Помогут:

— Excel;

— 1С домашний;

— Домашняя бухгалтерия (удобно, достаточно функций);

— CoinKeeper (дорого);

— Бесплатное приложение на смартфоне Monefy (простая программа, но все основные функции есть);

— Дребеденьги;

— tzlvt;

— 1С: Деньги;

— MoneyPro;

— Ручная запись в тетради;

— «Семейный бюджет»;

— Дзен-мани.

И про СОУТ

Конец этого года ознаменовался для бухгалтеров решением вопросов по специальной оценке условий труда:

Стоимость спецоценки растёт ежедневно. Посмотрим, в какую копеечку работодателю сейчас обходится СОУТ:

— «На 10 чел до НГ — 35 000 безо всяких выездов и замеров, после НГ — 1250 с человека» (Татьяна Мамедова);

— «По Домодедово — от 1 до 5 чел — 50000 руб. но до НГ» (Елена Холодова);

— «Сделала за 10000 на два человека. Никто не приезжал» (Ольга Белова);

— «А у меня 5000 обещали за человека по телефону в пятницу, а счета сегодня прислали по 10000 с человека с комментариями, что только так» (Marine Koroleva);

— «А так дешевле 5 никто не берется сейчас» (Олег Уповалов).

Проанализировав ситуацию на рынке услуг по СОУТ, видим, что к концу года оценка 1 человека минимум обойдётся в 5 000 рублей.

Когда увольняться главбуху

Главный бухгалтер — прежде всего обычный наёмный специалист, но с глобальной ответственностью. Практически любой сотрудник может уволиться в удобное для себя время, а у главбухов всё не так: то надо проверку закончить, то квартал закрыть. А если главный бухгалтер решил уйти в конце года, то паника у директора и упрёки со стороны руководства.

Давайте посмотрим на эту ситуацию глазами самого главбуха:

— «А в начале года можно уходить? Ситуации бывают, ой какие разные. Со своей стороны, вы тоже не крепостная — не нравится картина, так не беритесь. Или беритесь, но за доп.деньги. до баланса 3,5 месяца, смотря конечно что за объёмы, но я летом за этот срок 3 года восстановила (пришлось правда с утра до ночи сидеть» (Юлия Зубарева);

— «Можно смеяться, но многие приличные компании смотрят и на дату, когда бухгалтер уволился, по опыту знаю. Да, если бухгалтер увольнялся перед годовым отчетом или прямо перед отчетным периодом — отказывали. И пофиг на опыт и стаж» (Анна Гончарова-Хмелевская);

— «Человек может уволиться в любой момент. Мы же не в рабстве и не крепостное право. Такое бывает, если на работе конфликт. Работодатели умеют быть очень» (Ольга Белова).