Михаил Жуховицкий, на своей странице в Facebook продолжает фиксировать историю современных финансовых институций России. Авторская стилистика и орфография сохранены.
После банков-пылесосов был расцвет кидалова через микрофинансовые организации. Сокращённо МФО. По факту, финансовые пирамиды в чистом виде. Пользователи фейсбука и жители столичных городов, вероятно, пропустили эти события. МФОшки работали исключительно в регионах. Чем ниже уровень образования клиентов, тем лучше.
В начале 13 года МФОшек с лицензией ЦБ РФ было 2200. В конце 14 года уже 4700. После чего ЦБ и силовые структуры начали массовую чистку подобных организаций, количество лицензий резко пошло вниз. Но за эти два года МФОшки успели выкачать из населения денег не меньше, чем многие приличные банки или ICO.
Схема простейшая. Покупается компания с номинальным директором. И лицензией ЦБ на выдачу микрозаймов. И привлечение вкладов. Займы, на самом деле, выдавать никому не интересно. Это лишний геморрой. Поэтому, в займах нужно максимально всем отказывать.
А вот привлекать деньги, якобы на оборотку МФО, это интересно. Конечно, никакой оборотки нет. Расходы – это реклама, офисы и персонал.
Два года казалось, что в регионах нет никакой другой рекламы, кроме микрофинансовых пирамид. Они были на каждом углу. Обычно, делили территории: столбили за собой город или регион. Если влезает кто-то новый своими офисами и представителями – их убирали. Часто, с помощью местных силовых структур.
Характерный пример: «Древпром».
Древпром в цифрах выглядел так: 200 офисов. Свыше 120.000 пострадавших вкладчиков. 50 тысяч из них в Башкирии. Сумма ущерба расплывчатая. В 14 году следствие назвало 50 млн рублей ущерба. В 17 году 2.5 млрд рублей. Бывшие сотрудники самой структуры говорят, что реально цифра в разы выше, около 30 млрд.
На данный момент 2500 томов уголовного дела. Ранее дважды судимому директору на этот раз грозит до 20 лет.
Легенда у Древпрома была такая: у вас есть кредит в банке. Вы приносите 30% от суммы кредита наличными. За это Древпром гасит ваш кредит за год. Назвали это «Софинансирование кредитов». Если перевести в цифры: тащите бабло под 250% годовых. Модель очень правильная, т.к. у населения свободных денег нет вообще и нести в пирамиду им тупо нечего. А тут стадо стимулировали идти в банк и брать кредит. Видя, что платежи за кредит поступают, люди набирали кредиты в геометрической прогрессии. Бабушки не вкладывались, бабушки с развала совка уже опытные, да и кредит им не дадут. Основным вкладчикам по 20-45 лет. Тем единичным гениям, которые спрашивали: «А откуда у вас бабки то на погашение кредитов?». объясняли, что основной бизнес – это выдача микрозаймов под 350% годовых. А софинансирование – так, благородная помощь населению. Правда, людей, кому займ дали бы, таких никто в реальности потом не видел.
Древпром гасил любые кредиты: потребительские, авто, ипотечные. 11 месяцев шли выплаты минимальными суммами, установленными договором с банком. А на 12ый, финальный месяц, тело кредита гасилось одним большим платежом, таким образом создатели аккумулировали основные бабки у себя. Люди начинали с маленьких кредитов: потребительские. Какая-нибудь мелочь на 100 тысяч. Потом брали кредит на машину, миллион. Потом оформляли ипотечные, 2 млн в среднем.
Агентов по оформлению кредитов от различных банков приглашали работать прямо в офисы Древпрома. В крупных офисах сидели по 3-4 представителя. Приходил клиент. Узнавал, что его жизнь теперь сказочным образом изменится. И тут же оформлял кредит. Очень удобно, сервис на высшем уровне.
Все реальные собственники, руководство – молодые ребята, обычно до 27 лет. Это тот замечательный возраст, когда в голове ещё нет лишних вопросов о смысле бытия, социальной нравственности и прочих стоп-факторов. Люди трезво видят, что общество – это стадо. И кто его доит, тот хорошо кушает и ничего ему за это не случается.
Работа шла только наличными деньгами. Без счетов юридических лиц, касс, налогов и прочей лишней для нашей страны суеты. Единственные деньги, которые были официальными, это 10 тысяч рублей уставного капитала ООО Древпром, которые были внесены в налоговой по бумагам старым монитором и системным блоком пентиум-166. А так, полная классика жанра: коробки с баблом, хаты для хранения, вся внутренняя отчетность на бумаге. Отчетность, конечно, потом всю уничтожили. В один прекрасный день открылись все офисы, кроме одного. Центрального. В центральном офисе никого не было. Пустота. Мобилы выключены. Фамилии важных людей никто не знает, паспорта никто не видел. В других 190 офисах, которые утром ещё не были в курсе, что уже всё, сотрудники сами быстро и тихо рассосались.
Готовились к делу довольно топорно. Директора подобрали совсем всем конченного. Дважды сидевший по экономическим статьям и явно с проблемами с психикой. С одной стороны, две уголовки - такое население отпугивает. С другой, Женя, номинал, с радостью везде бегал, давал интервью, светил мордой, гордо бил себя кулаком в грудь и везде говорил: да-да-да, это всё я. И, главное, за 4 года следствия так никого и не сдал, кроме двух мелких дураков. А это самое основное. Для Жени профит был не только деньги, но и искусство. Быть создателем большой пирамиды – это почёт и какая-то память в жизни.
Но дальше что-то пошло не по плану: вмешался московский ЦБ, пирамида и кинутые попали под строгий контроль. ЦБ напрягает центральное следствие по РФ, а те уже во всю дергают местных, в Башкирии. Так сумма ущерба прыгнула с копеек до миллиардов. Потенциальный срок Жени Сундукова вырос многократно. Адвоката ему оплачивать перестали в 17 году.
Реальных организаторов никто не тронул, где бабки – никто не знает.
Так выглядел одностраничный сайтик Древпрома. Компании, пропылесосившей ярды.
Схематоз, конечно, полный примитив. Это как продажа песка с бабушкиного участка среди прошедшей волны ICOшек, полное слабоумие создателей и вкладчиков. Но работает же, а это самое важное. Таких «Древпромов» по России за эти годы были десятки. Московские ЦБшники большие молодцы и провели весьма глобальную чистку. Если бы не они, народ доили бы и доили примитивными схемами без грамма изобретательности.
Намного красивее, тише и масштабнее отработали КПК и МФОшки, которые не обещали такие лютые проценты, как Древпром, а просто платили по верхней планке всех МФОшек, около 25-30% годовых. С самого начала никакой операционной прибыли у них не было, а весь бизнес только в привлечении бабла и наращивании структуры. И привлечении не только от люмпенов, но и от проф инвесторов и даже от банков. Отработали они 5-8 лет и почти все к нынешнему моменту свалились.
Не так давно упала МФО «Домашние деньги», крупнейший игрок. Дыра в балансе 16 млрд рублей. 3.5 млрд привлечены от банков в последние пару лет. И по облигашкам, с доходностью в жалкие 23% годовых, которые скупали жадные мамкины профинвесторы, сидящие на тематических финансовых ресурсах и строчащие там умные анализы и диаграммки. В крипте сейчас таких аналитиков тоже вал был, образ неизменен.
16 млрд - это те цифры, что увидели ЦБшники. А сколько там ещё может быть тетрадочных вкладов от физиков – да кто его знает.
Начать дискуссию