Трудовые отношения

Работа с предпенсионерами: проблемы кадровиков

Количество категорий и людей, с которыми почти невозможно расторгнуть трудовой договор, растёт ежегодно.

Льготные категории становятся серьёзным социальным бременем в сфере трудового законодательства для HR-служб. Количество категорий и людей, с которыми почти невозможно расторгнуть трудовой договор, растёт ежегодно. Особенностям регулирования труда отдельных групп сотрудников посвящена целая глава 41 Трудового кодекса РФ. HR, оглядываясь на неё, действуют в режиме постоянного «нет»: не применять взыскания, не переводить и не отправлять в командировку, и уж тем более не сокращать.

Ещё одной особой группой теперь становятся сотрудники предпенсионного возраста. В октябре 2018 года принят Федеральный закон № 352-ФЗ «О внесении изменения в Уголовный кодекс Российской Федерации», который ввёл уголовную ответственность за необоснованное увольнение или отказ в приёме предпенсионных работников. В соответствии со ст.144.1 УК РФ, нарушение чревато штрафом до 200 тыс. рублей или на сумму дохода осужденного за период до 1,5 лет, или обязательными работами до 360 часов.

Вместе с этим в активном обиходе появился и новый термин «предпенсионеры» — люди, которым осталось до выхода на пенсию 5 лет и меньше. А HR-специалистам теперь придётся искать ответ на вопрос: «Как управлять их квалификацией и что можно делать в случае конфликтных ситуаций?» Законодательство ответа не даёт, поэтому варианты даёт жизнь. Но их, увы, немного.

Безусловно, если сотрудник на хорошем счету, справляется с задачами, то ничего и не изменится. Сейчас работодателям как никогда нужны ценные кадры. И дело не в возрасте, а в знаниях и умениях. Но что делать, например, если сокращается должность, на которой трудится предпенсионер, или компании нужны более мобильные и активные сотрудники. Выбор невелик: переобучать на другую специальность/должность или применять взыскания и расставаться за неисполнение обязанностей.

Да, можно подумать о повышении квалификации, вплоть до получения новой специальности. Это потребует времени и средств: отрыв от производства, поиск образовательной организации, бюджет и т.д. Но будет ли готова к этому компания, если вы понимаете, что человек не справится. Допустим, вам нужны программисты, а в коллективе есть юрист или завхоз предпенсионного возраста, с которыми планировалось расстаться.

Технологии развиваются столь быстро, что часто людям старшего возраста сложно их освоить. В итоге компания вынуждена будет готовиться к возможности расставаться с ними за неисполнение должностных обязанностей. Это сложная социальная ситуация, и, как мне кажется, многое здесь будет зависеть от судебной практики, которой пока ещё нет.

Этот материал доступен бесплатно только авторизованным пользователям

Войдите через соцсети
или

Регистрируясь, я соглашаюсь с условиями пользовательского соглашения и обработкой персональных данных

Комментарии

1
  • Natalikr

    эээээ.... и о чем эта прекрасная статья, уважаемые редакторы? Вы на написание таких статей искали сотрудников - тогда можно меня? я готовая.... писать ни о чем....