Необходимость управленческого учета становится очевидной:
Возрастает риск кассовых разрывов. Важно начать планирование поступлений и оплат. Нужен платежный календарь.
Собственнику нужно четко понимать, какую сумму дивидендов можно вывести из бизнеса, чтобы его не обескровить.
Нужно считать рентабельность бизнеса, чтобы принимать решение о кредитовании. Если ставка кредита выше процента рентабельности, то бизнес будет работать только на проценты банка, проедать сам себя.
Нужен ABC-анализ. Избавляемся от низкомаржинальных товаров, рекламируем высокомаржинальные.
Планирую написать серию статей о том, в каких программах можно вести управленческий учет некрупного бизнеса.
Сегодня начну с программы, знакомой всем бухгалтерам: 1С Бухгалтерия.
Многие пользователи не знают, что простая программа 1С для ведения бухгалтерского учета способна выдать собственнику информацию для анализа.
В программе есть раздел, который называется «Руководителю». Бухгалтеры, как правило, им не пользуются. Этот раздел содержит отчеты для анализа бизнеса. Так что вести управленческий учет можно в одной программе с бухгалтерским.
Кому подходит такой вариант?
Организациям, которые ведут полностью официальный учет: нет неучтенной выручки, нет серой зарплаты, бизнес не разделен на несколько юридических лиц и т.п.
Индивидуальным предпринимателям на УСН. Предприниматели могут не вести бухгалтерский учет, но они должны учитывать в книге доходов и расходов свои доходы (или доходы с расходами) для правильного расчета налога. Этот учет можно совместить с управленческим в одной базе:
официальные операции для расчета налогов помечать, что они учитываются при УСН;
все остальные операции помечать, что они не учитываются при УСН.
Для предпринимателя такой способ учета — экономия на второй учетной базе.
Для бухгалтера — это хорошая возможность повышения дохода.
Бухгалтер может продемонстрировать предпринимателю возможность анализа бизнеса с помощью имеющихся в программе отчетов.
Начать дискуссию