В ФНС прошла рокировка кадров

Глава Федеральной налоговой службы проводит ротацию кадров в рядах чиновников, занимающих руководящие посты в налоговых органах. 1 февраля одновременно сменились руководители четырех межрегиональных инспекций. В ФНС уверяют, что это плановое мероприятие. Эксперты не решаются предположить, с чем связана эта рокировка, но уверены, что на какое-то время работа инспекций будет затруднена.

Вчера сразу в четырех межрегиональных инспекциях (МРИ) по крупнейшим налогоплательщикам сменились руководители. В частности, начальник МРИ №1 Владимир Васильев, контролировавший крупные нефтяные компании, возглавит МРИ №3, которая осуществляет контроль за алкогольной и табачной промышленностью.

На его место в МРИ №1 переходит Алла Яшина, которая до вчерашнего дня возглавляла МРИ №6 и контролировала крупные транспортные компании. Вместо Аллы Яшиной руководить МРИ №6 будет Сергей Кирошенко, возглавлявший до этого МРИ №2, которая курирует предприятия газовой отрасли. Исполняющей обязанности руководителя этой «межрегионалки» назначена Александра Каплунова.

По словам начальника управления международного сотрудничества и обмена информацией ФНС Елены Толгской, изменения связаны с обычным процессом ротации кадров.

«Это нормальная процедура в любом налоговом и не налоговом органе,— пояснила она „Бизнесу”.— В зарубежных налоговых органах это постоянная процедура — ротация кадров из региона в центр, из центра в регионы и между собой».

Предполагаемая цикличность такой процедуры составляет два года, говорит чиновник.
Напомним, что в ноябре 2005 года ротации был подвергнут глава управления кредитных организаций ФНС Дмитрий Вольвач. Теперь он руководит управлением ФНС по Архангельской области и Ненецкому автономному округу. А в январе этого года руководитель управления ресурсных и имущественных налогов ФНС Андрей Федоров был назначен исполняющим обязанности начальника управления ФНС по Калининградской области.

Эксперты, предпочитающие не афишировать своего имени, отмечают, что вообще кадровые перестановки — процесс естественный. Но они не смогли вспомнить ни одного примера одновременной смены четырех начальников «межрегионалок», курирующих крупные нефтегазовые, табачные, алкогольные и транспортные компании. По их словам, возможно, это вопрос повышения производительности труда или антикоррупционная мера. В любом случае смена руководства на время выбивает из колеи.