Трудовые отношения

Большой оклад — зло для работника?

Как работодателю отладить систему оплаты труда в компании, чтобы работники выполняли свои обязанности в полном объеме и были мотивированы к труду.

В статье: «Как платить деньги за труд, а не за хождение на работу» рассказывается, как работодателю отладить систему оплаты труда в компании, чтобы работники выполняли свои обязанности в полном объеме и были мотивированы к труду.

Если у сотрудника в трудовом договоре прописан приличный оклад, и он не выполняет свои обязанности то, если строго следовать ТК, к нему нельзя применить даже  штрафные санкции.

Максимум, что можно сделать — это составить комиссию, зафиксировать, что он не выполняет обязанностей, объявить замечание, потом выговор, потом строгий выговор, а потом, конечно, уволить, составив пачку бумаг.

Если у вас аналогично прописаны оклады, а вы хотите изменить ситуацию, тогда вам придется внести изменения в трудовые договоры.

Например, вы можете в трудовом договоре указать оклад 15 тыс. руб., а остальную часть выплачивать в виде премиальных. В зависимости от выполненного объема работы и обязанностей, указанных на страничках 2-3 трудового договора. Это по решению директора. Идею вы поняли,

— Владимир Туров.

По общим правилам работодателю запрещено вносить любые правки в трудовой договор с сотрудником. Только по взаимному согласию.

Если вы все-таки внесете правки без согласия сотрудника, тогда это обернется штрафами за нарушение трудового законодательства, а также многомиллионными компенсациями или внеплановыми налоговыми проверками.

Нужно показать, что прежний вид трудового договора не совместим с новыми организационными и технологическими условиями труда на вашем предприятии. Конечно, все нужно очень грамотно прописать, чтобы не возникло исключительно формального признака.

Например, вы вносите какие-то инновации, совершенствуете рабочие места, вводите систему аттестации. И если окладник не представляет никакой ценности, тогда он не проходит аттестацию и вылетает из компании

Мы посчитали по прошлым периодам, сколько бы наши окладники зарабатывали, если бы была введена система премиальных в зависимости от норм выработки, от эффективности и работы компании в целом: получается даже больше, чем они получают оклады сейчас,

— Владимир Туров.

 

Комментарии

3
  • Manul666

    "если бы была введена система премиальных в зависимости от норм
    выработки, от эффективности и работы компании в целом: получается даже
    больше, чем они получают оклады сейчас,"
    В том то и дело ЕСЛИ БЫ..., а вот на практике, когда реально все будет введено, нормы выработки такие будут, что на выходе реальных денег будет меньше.

  • Елена
    "В зависимости от выполненного объема работы и обязанностей, указанных на страничках 2-3 трудового договора." Палка, как всегда, о двух концах. И обязанности штука очень изменчивая, вместе с объемом. Прописав такое придется каждое поручение сотруднику сверять с перечнем обязанностей, и 2-3 страниц может оказаться мало. Все все равно не предусмотришь