Как нормировать и оценить работу бухгалтера? Смотреть, что он весь день делает? А это возможно без понимания сути работы бухгалтера? А как возможно?
Спрашивают в «Красном уголке бухгалтера».
«Нормирование работы бухгалтера. Или из чего складывается зарплата буха. Я всего лишь руководитель, хочу платить хорошие зарплаты за работу, а не протирание кресел, но ответ о том, как нормировать труд бухгалтера так и не нашел. Возможно у многих есть вопросы по этому моменту, а у кого-то есть ответы. Пока что тупо использую фотографию рабочего дня, а в совокупности со средними зарплатами по региону вывожу оклад. Кричу всем-поделитесь, как же сделать правильно?!».
Некоторым бухгалтерам подход с «фотографией рабочего дня» не понравился от слова совсем:
«Мне как-то делали фотографию рабочего дня, так я в тот день проверяла материальные отчеты экономистов, заносила их в программу и формировала фактическую себестоимость продукции. Получалось что я эти отчеты по несколько раз в руки брала. В отчете экономиста по труду, я просто занималась перекладыванием бумаг, не знаю насколько информативна фотография рабочего дня, если человек который ее делает, не понимает работу бухгалтера».
Кто-то отзывается еще более резко в отношении автора поста:
«Не информативно:-) Автор не понимает что такое фотография рабочего дня, для чего и где она применяется. Автор вообще не понимает сути работы бухгалтера:-) Вот сейчас тотальное изменение законодательства. Когда бухгалтер нормативку изучать будет? А в фотографии будет отражено — целый день читала?:-). Отношение к бухгалтерам — как к примитивным счетоводам».
И еще мнение по поводу такого способа оценить работу бухгалтера:
«Ага, а когда полдня ищешь какую-то ошибку и думаешь как правильно сделать, тупо пялишься в монитор или думаешь 🤦🏼♀️».
Еще предлагают по числу кликов мышкой оценку давать. И по тому, в каком виде будет предприятие после ВНП:
«Считайте количество нажатий на клавиатуру и кнопку мыши. Самое точное количественное измерение. А качество подтвердится тогда, когда после ВНП предприятие живо останется. Удачи в Вашем нелегком труде».
Кто-то пишет, что по количеству нажатий точно всех победит:
«По количеству нажатий я, как бывшая пианистка и любитель игр на скорость, всех победю:-)».
А вот более развернутый комментарий по поводу того, из чего строится зарплата бухгалтера.
«О, работа бухгалтера в консалтинге (особенно) связана с желаниями руководителя и знанием законодательства, умением проконсультировать в нужное время, снизить риски сделки, оптимизировать налоги, и отчитаться . О отчеты, это особая тема. Вы можете сделать все сами или поручить бухгалтеру. ЗП бухгалтера — это знания и опрелеленные навыки, способность легко обучаться, умение общаться с официальными органами и многое другое.Современный главный бухгалтер — это и бухгалтер и налоговый консультант и кадровик и др. Вот и вся составляющая ЗП».
В общем, не любят бухгалтеры, когда над ними стоят с неким «измерителем», и пытаются понять, чем же он таким занимается, и стоит ли ему за это платить? Или просто в монитор пялится весь день?
При этом, такая модная в последнее время вещь, как управленческий учет некоторыми бухгалтерами тоже воспринимается как нечто дополнительное к их обязанностям, коих и так немало. Скорее всего, это проблема руководителя, который, не желая сам вникать в нечто новое (но, по словам консультантов, очень полезное), быстренько со словами «тыжбухгалтер!» перекидывает эти обязанности на бухгалтера. А если не успевает — начинается измерение рабочего дня, «а точно ли он не успевает, или просто чай с тортиком пьет?». Со справедливым возмущением со стороны бухгалтера.
Центр обучения «Клерка», и спикер Юлия Богдан приглашают принять участие в авторском курсе «Управленческий учет: учим вас понимать финансовую отчетность».
Курс не привязан к датам и временным рамкам, вы учитесь только тогда, когда вам это удобно. Всего 6 лекций, а в конце — сертификат. И самое главное, он сейчас предлагается со скидкой 30%!
Этот курс полезен не только бухгалтерам, но и руководителям всех рангов, а также предпринимателям и собственникам бизнеса.
Самое в нем главное — не только и не сколько получение понимания о финансовом состоянии компании, а правильное взаимодействие между подразделениями. Чтобы не вышла ситуация, как в басне «Лебедь рак и щука», тянущие воз в разные стороны.
Записывайтесь прямо сейчас! Скидка 30%. Чтобы ее получить, оставляйте контакты ниже:
Комментарии
27Нормировать работу бухгалтера можно, если у этого самого бухгалтера есть конкретный список операций. в этом случае фотография рабочего дня очень хороший способ. А если у бухгалтера нет конкретного списка операций, а есть некие стратегические задачи, то и фотография рабочего дня не поможет вообще. Тогда зарплату бухгалтера формируйте из принципа аукциона.
Поддерживаю) Сначала четкая должностная инструкция, потом хронометраж. Без всяких там и выполнять прочие поручения руководства)
Бухгалтер работает, а кто-то рядом сидит с секундомером и замеряет скорость каждого действия и составляет хронометраж?
Не, ну это все от безделья, ИМХО. Когда все при деле, некогда фотографиями дня заниматься.
К чему все эти фотографии. Не устраивает бухгалтер - найми другого или лучше сам занимайся бухгалтерией (это же несложно), и фотографируй сам себя))
Думается мне, что нормировать работу бухгалтера может только главный бухгалтер все остальные не обладают должной квалификацией. Ну почему принято всё так упрощать у директоров. ЗА ЧТО Я ПЛАЧУ?! Директор платит бухгалтеру(главному бухгалтеру) за то, что бухгалтер ОБЯЗАН знать (очень длинный список), за то как он выполняет свои функции вытекающие из обязанностей. В общем обязательно сформулирую длинный ответ или создам тему на форуме. А то прям как-то не по себе становится от аутсорсеров и прочих желающих оптимизации.