Государственные ведомства

У ФОМС сорвалась покупка ПО на сотни миллионов. На проведенный аукцион нажаловались в ФАС

Федеральный фонд обязательного медицинского страхования пытался закупить ПО заранее выбранного производителя. На этом его поймала ФАС после жалобы, поданной на закупку фонда средств защиты информации для развития ГИС ОМС.

ФОМС поймали на ограничении конкуренции. ФАС не позволила ФОМС закупить ПО заранее известного вендора. Информацию об этом можно обнаружить на сайте госзакупок.

ФОМС опубликовал тендер на закупку средств защиты информации для развития государственной информационной системы ОМС (ГИС ОМС) 8 августа 2022 г. в формате электронного аукциона. Максимальная цена контракта по нему может составить 219,7 млн руб.

На аукцион была подана всего одна заявка от компании «Диалогнаука», с которой ФОМС и должен был подписать контракт. Однако проведение аукциона было приостановлено по жалобе 23 августа. Ее подала группа компаний «Абак-2000».

Согласно решению ФАС, ФОМС в описании объекта закупки установил требования к характеристикам продукта, указывающим исключительно на софт единственного производителя ООО «Айти бастион» – «СКДПУ НТ». То есть ограничил количество участников закупки.

ФАС признала жалобу обоснованной в части ограничения конкуренции ФОМС. Служба предписала отменить протокол подведения итогов определения поставщика и привести извещение о проведении аукциона в соответствии с требованиями закона.

Комментарии

4
  • 1337452@

    При этом фас не поймала фнс на 2 млрд и единственном поставщике. Фас от фнс отличается на одну букву, а от фомс на две.

    • бух2007
      фас не поймала фнс на 2 млрд и единственном поставщике.

      а разве запрещен единственный поставщик? Никто больше не заявился

      • Rolen

        Можно создать требования, что при всем желании заявка не пройдет.

  • Суета сует и в результате будет де...мо.

    Скорее всего "Бастион" выступил донором для тендерного ТЗ от ФОМС. Так часто бывает. Кто-то идет на многомесячные затраты на фор-проект, работая с заказчиком на будущее потому, что заказчик в принципе или в деталях не понимает, что ему нужно. Люди год работают, тратят ресурсы только для того, чтобы у заказчика родилось вменяемое ТЗ. Потом приходит какой-нибудь казьол Вася Пупкин и в своем тендерном предложении тупо переписывает ТЗ, рожденное и выстраданное не им. Де...мо! Надо уметь в ТЗ защищать своего донора, иначе, когда-нибудь доноры отвернутся. Но не так топорно, чтобы в ТЗ прописывать конкретные продукты, бренды и т.д. Есть и другие способы, которые надо закладывать и в предложение и в ТЗ на этапе фор-проекта. Без имен и названий, но такие, которые сложно (или невозможно) повторить. Запатентованные, например, но описанием функционала, а не ссылкой на предмет патентования. И тогда казьолы Васи Пупкины пойдут лесом....

    А еще лучше проводить все, как совместный НИОКР. ФОМС предоставляет свой процесс для анализа и выработки решения (полигон), за что получает от разработчика необходимый результат без конкуренции.