Контакты
Перейти на корпоративный блог
Размещение статей в блоге компании, приоритетная модерация, привлечение клиентов на ваш сайт и расширенная аналитика
Блог 1С:Апрель Софт
1С:Управление нашей фирмой: лайк от руководителя
При выборе программы для автоматизации малого или среднего бизнеса решающим фактором для покупки является не только цена программы, но и то, насколько программа многофункциональна, проста в освоении и удобна в работе. А руководителю важно всегда иметь под рукой отчеты, которые показывают актуальную и понятную информацию о работе компании.
Автоматизированный рай бухгалтера: как это выглядит
Кабинет бухгалтерии — притягательное место для ищущих ответы о проблемах рабочего бытия сотрудников: подозрительные цифры расчетного листа, счастливые заявления на отпуск, будничные справки НДФЛ, больничные, табели. Некоторые сотрудники даже вывели формулу для себя «бухгалтерия = справочная» и предусмотрительно заваривают себе большую чашку кофе перед походом в бухгалтерию: пора повышать уровень своих знаний.
Внедрение 1С:ERP в компании «ЭРА»: пошаговый переход на новую систему
Компания «1С:Апрель Софт» завершила проект комплексной автоматизации ООО «ЭРА» (ERA Group) на базе «1С:ERP Управление предприятием 2» (далее 1С:ERP). Система охватила все процессы предприятия и способствовала ускорению получения управленческой отчетности на 20 % для принятия решений по дальнейшему продвижению компании.
Бизнес-процессы или Как выявить дармоеда в отделе продаж
Надо было срочно что-то делать! Если не увеличить продажи, то хотя бы минимизировать затраты. С чего начать? Самый главный ресурс любого предприятия – это, конечно же, персонал. А во всех ли отделах достаточное количество? А если избыток, то кого именно увольнять? Сергей Петрович взял чистый листок и ручку. Так лучше думалось. «Итак, что мы имеем?» И рука сама начала выводить структуру предприятия...
Автоматизация оперативных задач и управленческого учета на производственном предприятии с помощью решения 1С:Управление нашей фирмой.
В 20... году компания столкнулась с проблемой учета деталей и товаров на складах, которые были территориально удалены от головного офиса. Стояла задача автоматизировать работу производства, осуществлять планирование выпуска продукции на основании заявок покупателей. Менеджеры по продажам фиксировали договоренности с клиентом в таблицах Еxcel или в личных блокнотах, а заявки на производство передавались в бумажном виде.
В паре с 1С еще Kikidler отлично работает. Он помогает держать под контролем сам рабочий процесс и дисциплину в коллективе.