«Вы можете узнать больше о человеке за час игры, чем за год разговоров».
Платон
Помните фильм «Последний звездный боец» (Last Starfighter)? Это фантастика про помешанного на видеоиграх старшеклассника из маленького городка. В один момент он обнаруживает, что игровой автомат, в который он играет в одном из местных заведений, размещен иноземцами, и на самом деле является устройством для вербовки в силы обороны чужестранцев. Главный герой Алекс Роган оказался лучшим игроком на планете, поэтому его и захотели рекрутировать в качестве пилота для участия в межгалактической войне.
Сегодня обычные компании поступают подобно иноземцам из «Последнего звездного бойца»: используют игры, чтобы найти и привлечь подходящих людей. Крупнейшие бренды в мире и особенно инновационные компании создают онлайн-игры для найма персонала. Согласно прогнозам Gartner, геймификацию в течение ближайших нескольких лет будут использовать более 70% глобальных компаний. Но сегодня можно хотя бы взглянуть на то, как ее применяют в рекрутинге «первопроходцы».
1. My Marriot Hotel
Игра для рекрутинга через Facebook, аналогичная известным Farmville и Cityville, является продуктом Marriot Group. Игроки могут применить на себе все обязанности шеф-повара отеля в виртуальной среде. Выполняя определенные задачи, пользователи узнают многое о специфике индустрии, зарабатывают различные виртуальные награды, которые поощряют их, заставляя продолжить игру, а также способствуют развитию навыков, важных для индустрии гостеприимства. Играть в игру можно на пяти языках (английском, испанском, французском, арабском и китайском), это значит, что компания нацелена на привлечение в гостиничный сектор большого количества представителей поколения Y на развивающихся рынках за пределами США.
Вовлеченные в игру люди могут нажать на ссылку Do It For Real, она направит их на страницу Marriot Careers.
2.The Challenge
Маркетинговая компания Upstream имеет офисы более чем в 40 странах мира. Она создала игру, чтобы привлечь потенциальных кандидатов на позиции менеджеров маркетинговых кампаний. Игра под названием The Challenge стала одним из способов нахождения нужных людей. Она состоит из 7 миссий и длится час.
Каждая миссия включает набор вопросов, касающихся различных аспектов маркетингового анализа. В конце игры участник может пригласить к участию других пользователей через социальные сети. Upstream выбирает лучших из кандидатов на основе их показателей в игре.
3. The Hackers' Night Crazy Snake Edition
Шведская компания Citerus, занимающаяся разработкой программного обеспечения, столкнулась с тем, что с каждым годом становится все сложнее найти программистов традиционными способами. Она решила геймифицировать процесс найма и сделала это путем проведения специального конкурса под названием The Hackers' Night Crazy Snake Edition, во время проведения которого люди разрабатывают лучшие «змейки» с искусственным интеллектом. Потенциальные кандидаты приглашались к участию через Twitter, RSS и списки рассылок. В конкурсе приняли участие сотни специалистов, всего было привлечено 13 команд, которые собрались вместе, чтобы конкурировать на виртуальной арене.
В результате компания выделила много претендентов на вакансии с гораздо меньшими усилиями, чем обычно тратила на традиционный рекрутинг.
4. Uncle Grey
Когда датское агентство обнаружило, что имеет большие проблемы с наймом персонала, то прибегло к геймификации. Компания обратила внимание на то, что основная часть сотрудников тратит много времени на компьютерные онлайн-игры, особенно Team Fortress 2. Чтобы «подцепить» кандидатов, Uncle Grey связалась с лучшими игроками Team Fortress 2 в своей компании и обсудила с ними спонсорское предложение, согласно которому они должны были представлять агентство во время игры. Таким образом игроки стали посланниками компании и помогли ей привлечь таланты, просто играя в игру. Делали они это, размещая во время игры постеры со ссылками на карьерный сайт Uncle Grey и адаптировав название игры с URL-адресом карьерного сайта. Используя этот подход, компания в итоге получила 50 заявок от кандидатов за первую неделю и смогла найти нового разработчика пользовательского интерфейса.
В одном из следующих постов я напишу о лучших практиках быстрого подбора персонала, которые не требуют затрат.
Начать дискуссию