Статьи о персонале

Менеджмент

Какая организационно- правовая форма подходит Вашей компании

Вопрос о выборе организационно-правовой формы предприятия возникает у собственников бизнеса, как правило, когда определены необходимые для реализации бизнес-идеи ресурсы и их источники. Выбор этот диктуется требованиями к системе управления предприятием и к степени его публичности. Влияющим фактором может служить выбранная стратегия защиты активов, а иногда – схема финансирования деятельности предприятия и схема налогового планирования, которую предполагают применять.

ЕСН

Минфин РФ: Письмо № 03-05-02-04/75 от 06.06.2006

НДФЛ

Минфин РФ: Письмо N 03-03-04/1/502 от 07.06.2006

Главный бухгалтер на новом месте: с чего начать

Что должен сделать главный бухгалтер, приступая к работе в организации, у которой уже есть своя история учета и отчетности? Во-первых, принять дела у увольняющегося главного бухгалтера. Во-вторых, познакомиться со спецификой деятельности и учета в организации. Желательно также оценить представленную в налоговую инспекцию отчетность и регистры учета, выявить допущенные ошибки, внести исправления.

РАССЫЛКА473 833 читателя

Ночной бухгалтер

Узнаете как платить меньше налогов, избежать проверок, разбираться в новых законах

УСН

Ведение кассовых операций при УСН

Индивидуальный предприниматель применяет упрощенную систему налогообложения. Обязан ли он вести кассовую книгу и отчет кассира при осуществлении наличных денежных расчетов с покупателями? Чем руководствуются налоговые органы при регистрации и снятии с учета ККТ? Имеет ли индивидуальный предприниматель льготы по налогу на имущество и транспортному налогу?

Банки

Минфин РФ: Письмо N 03-03-04/2/154 от 06.06.2006

Транспортный налог

Минфин РФ: Письмо N 03-06-04-04/21 от 31.05.2006

Учет в торговле

Налоговые последствия дисконта

Скидками сейчас, пожалуй, некого не удивишь, другое дело как потенциального клиента сделать постоянным? «Подарить» дисконтную карту. Ее преимущества для покупателей очевидны, а вот выигрывает ли на ее выпуске продавец?

Менеджмент

Аутстаффинг – это выгодно?

Динамично развивающийся рынок ежедневно ставит перед бизнесом новые задачи. Чтобы обеспечить хороший уровень прибыли, предпринимателям приходится снижать издержки. Один из способов сэкономить – поручить часть работ внешним исполнителям. О том, какие результаты дает аутстаффинг, читайте в статье.

Управление финансами

Как оценивать эффективность работы компании

При росте любой компании начинает сказываться эффект масштаба. До определенного момента он работает во благо: снижаются постоянные издержки в расчете на объем выпускаемой продукции, растет прибыль. Руководители чувствуют, что в компании появились деньги. Именно в этот момент начинается неконтролируемый рост затрат, что и губит большинство компаний. И только тогда руководители бьют в колокола, борются с издержками, снижают затраты. Однако, как правило, идет сокращение не тех затрат, которые действительно имеет смысл снижать.

Управление персоналом

Как принять на работу главного бухгалтера

Чтобы быть уверенным в своем главном бухгалтере, Генеральный Директор должен четко знать, как избежать серьезных ошибок при принятии специалиста на эту ключевую должность.

ЕСН

Подвезти на работу без груза налогов

Если организация обеспечивает своим сотрудникам проезд до места работы, то такие расходы ей придется облагать налогом на доходы физлиц и ЕСН. Именно такое указание дал Минфин в своём недавно опубликованном письме. Однако у фирм все же осталась возможность его обойти.

ЕСН

Минфин РФ: Письмо N 03-03-04/3/10 от 01.06.2006

Миникурсы, текстовые и видеоинструкции для бухгалтеров
НДФЛ

Минфин РФ: Письмо N 03-05-01-04/140 от 31.05.2006

Налог на прибыль

Минфин РФ: Письмо N 03-03-04/1/485 от 30.05.2006

Налог на прибыль

Минфин РФ: Письмо N 03-03-04/1/487 от 30.05.2006

Налог на прибыль

Минфин РФ: Письмо N 03-03-04/1/486 от 30.05.2006

Банки

Минфин РФ: Письмо N 03-03-04/2/152 от 30.05.2006

Банки

Минфин РФ: Письмо N 03-06-01-04/167 от 29.05.2006

Маркетинг

Советы консультанта: Прессинговать и каяться

Вы потеряли постоянного клиента? Прежде чем пытаться его вернуть, разберитесь, что произошло. Лучше, если причину разрыва назовет сам потребитель, поэтому включите задачу по сбору этой информации в инструкцию для отделов продажи или обслуживания.