Черная пятница Статьи для юриста
Минфин рекомендует SAP R/3 российским предприятиям
19 июня компания SAP провела в Москве круглый стол для журналистов, посвященный сертификации решения R/3 в Министерстве финансов РФ. После проведенных испытаний это решение было удостоено сертификата Института профессиональных бухгалтеров России, согласно которому SAP R/3 соответствует правилам нормативного регулирования системы бухгалтерского учета в РФ. Решение от SAP стало уже второй по счету «нероссийской» системой для управления бизнесом, сертифицированной экспертами этого независимого учреждения.
Передача на безвозмездной основе
Многие фирмы пытаются решить квартирный вопрос своих сотрудников самостоятельно. Например, купить квартиру и подарить ее сотруднику. Или, скажем, сотруднику можно выдать ссуду или материальную помощь для приобретения квартиры. Так или иначе, возникают вопросы, связанные с учетом и налогообложением таких сделок. Предлагаем краткие рекомендации по отдельным вариантам предоставления квартир работникам.
Банкротство банка не страшно Тому, кто положил ценности в сейфовую ячейку
Приехав в Москву и устроившись на работу в инвестиционную компанию, Светлана Королева первым делом арендовала банковскую ячейку. В ней она копила деньги на квартиру. Ей не давала покоя мысль о том, что хозяева квартиры, которую она снимала, в любой момент могли оказаться в ее доме. "В ячейке имущество в безопасности", - говорит она. Полгода назад Светлана купила квартиру и теперь хранит в ячейке важные договоры, диплом, загранпаспорт и другие документы. "Дома документы вряд ли украдут, но если случится пожар, восстановить их будет сложно", - объясняет она.
Новый подход к формированию должностных инструкций
Регламентация работы каждого сотрудника предприятия является чрезвычайно важной и, в определенной степени, основополагающей задачей. От качества ее решения во многом зависит и качество реализации других, смежных задач. В конечном итоге это должно приводить к оптимизации выполняемых работ и, как следствие — к оптимизации профессионально-квалификационной структуры персонала. На практике подобная регламентация осуществляется с помощью различного рода документов, которые можно разделить на две группы.
Ночной бухгалтер
Узнаете как платить меньше налогов, избежать проверок, разбираться в новых законах
Налоговые оговорки в договорах с упрощенцами с 2025 года: как минимизировать риски. Примеры формулировок
Система отбора персональных менеджеров, как способ получения конкурентных преимуществ на региональном рынке банковских услуг
Для региональных банков одним из наиболее актуальных вопросов является отбор персональных менеджеров в отдел по работе с клиентами, выполняющий функции продвижения банковских продуктов и услуг новым приоритетным клиентам. Обусловлено это тем, что в условиях конкурентной борьбы на региональном банковском рынке укрепление и расширение клиентской базы становится одной из приоритетных задач, и для ее решения необходимы действительно профессионалы.
Руководителю предприятия. Внедрение системы автоматизации, основные проблемы и задачи.
Внедрение системы автоматизации управления, как и любое серьезное преобразование на предприятии, является сложным и зачастую болезненным процессом. Тем не менее, некоторые проблемы, возникающие при внедрении системы, достаточно хорошо изучены, формализованы и имеют эффективные методологии решения. Заблаговременное изучение этих проблем и подготовка к ним значительно облегчают процесс внедрения и повышают эффективность дальнейшего использования системы.
Грядка для гендиректора. Как вырастить толкового преемника
Даже если у компании есть время надлежащим образом подготовить кандидата на пост генерального директора, довольно часто, оказавшись на верхушке корпоративной пирамиды, новоиспеченный руководитель понимает, что он все-таки не готов. В этом отношении Скотту Форду, сменившему на посту генерального директора телекоммуникационной компании Alltel своего отца Джо Форда, повезло. Его готовили основательно.
НДС
Ситуация следующая: компания (ООО) находится на УСН. Компания заключает договор с НДС на выполнение подрядных работ. Может ли такая компания уменьшить перечисляемый...
Эксперт:
Александр Анищенко
Добрый день!
Если Вы имеете в виду вычеты входного НДС, то получать их сможете, только если в следующем году перейдете на УСН с НДС по ставке...
Экологические платежи можно вернуть
Организации, деятельность которых ведет к загрязнению окружающей среды, обязаны платить экологический сбор. .
Можно ли вернуть налог на пользователей автодорог
Упразднение налога на пользователей автодорог неожиданно вызвало очень много споров. Как считают предприятия, законодатели отменили налог на пользователей автодорог уже с 31 августа 2002 года. По мнению же налоговиков, НПАД нужно было платить до конца 2002 года. Недавно арбитражный суд Западно-Сибирского округа высказал свою точку зрения по этой проблеме.
Отчет о прибылях и убытках (форма № 2) за полугодие
В связи с тем, что в План счетов бухгалтерского учета были внесены изменения, несколько поменялся и порядок составления Отчета о прибылях и убытках. В нашей статье мы расскажем, как правильно заполнить этот документ.
Расчет по авансовым платежам на пенсионное страхование за полугодие 2003 года
Организации должны отчитываться по взносам на пенсионное страхование ежеквартально. Форма Расчета авансовых платежей по страховым взносам на обязательное пенсионное страхование (далее – Расчет) утверждена приказом МНС России от 28.03.2002 № БГ-3-05/153. Приказом МНС России от 24.04.2003 № БГ-3-05/211 в него внесены изменения.
Учет «детских» пособий и выплат. Окончание.
Работницам со сдельной оплатой труда, а также с помесячной оплатой труда, получающим ежемесячные премии вместе с заработной платой данного месяца, расчет пособия производится в соответствии с пунктом 74 Положения. Пособие исчисляется исходя из среднего заработка за два последних календарных месяца, предшествующих 1-му числу месяца, в котором наступила нетрудоспособность. К заработку каждого месяца прибавляется среднемесячная сумма премий, исчисленных в соответствии с пунктами 70, 71 Положения.
Надбавки за подвижной и разъездной характер работы
Порядок выплаты надбавок за подвижной и разъездной характер работы, за производство работ вахтовым методом и полевых работ, за постоянную работу в пути определен Постановлением Минтруда РФ от 29 июня 1994 года №51 «О нормах и порядке возмещения расходов при направлении работников предприятий, организаций и учреждений для выполнения монтажных, наладочных, строительных работ, на курсы повышения квалификации, а также за подвижной и разъездной характер работы, за производство работ вахтовым методом и полевых работ, за постоянную работу в пути на территории Российской Федерации».
Вчера в 12:05 Налоговые проверкиКакие программы использует ФНС для выявления налоговых рисков по НДС, принцип их работы и меры безопасности для бизнеса
22 нояб. в 09:02 ПравоНужно ли переоформлять доверенности работникам, если уволен генеральный директор
21 нояб. в 15:06 Уведомление по ЕНПКакие налоги войдут в уведомление по ЕНП в ноябре 2024 года
Незаменимые есть. Их надо понять и оценить
Время от времени любой руководитель сталкивается со следующей ситуацией. Уходит сотрудник, ему находят, казалось бы, равноценную замену, а результаты постепенно ухудшаются. Новый специалист довольно хорош, и его работу можно признать удовлетворительной, но нет прежнего блеска, сверхэффективности, которую обеспечивал ушедший сотрудник. Речь идет о талантливых людях, борьба за которых становится парадигмой современного менеджмента. Если благополучие компании серьезно зависит от работы нескольких конкретных людей, то имеет смысл идентифицировать их - понять, какие специалисты критично важны для компании, и выстроить для них индивидуальные системы мотивации.
Как банку вернуть налоги?
Статья представляет интерес для банков, проводивших до 2002 г. увеличение своего уставного капитала за счет дополнительной эмиссии акций. Рассмотрена позиция МНС России на налоговые последствия такой эмиссии, предложена альтернативная позиция, позволяющая вернуть из бюджета излишне уплаченные налоги. Позиция авторов основана на действующем до 2002 г. налоговом законодательстве и на еще только формирующейся по этому вопросу судебной практике.
Неденежные мотивы повышения производительности труда
Люди являются самым важным ресурсом организации. Они обеспечивают увязку в единое целое финансовых, производственных и других ресурсов так, чтобы организация функционировала. Дальновидные руководители, если они стремятся повысить производительность, не опираются исключительно на финансовое вознаграждение персонала. Они рассматривают потребности своих работников целостно и дают возможность людям руководствоваться также другими мотивами. Поиск соответствующих неденежных мотивов, которые побуждают работников эффективно использовать свои умения и таланты, — нелегкая задача. Она обусловлена динамичной окружающей средой, в которой функционируют сегодня государственные учреждения.
Директ-маркетинг: подружимся?
Директ-маркетинг, наверное, начинался в то время, когда появилась почта. Именно она позволила получать заказы от потребителей, не посещая их, не встречаясь с ними, не приглашая их в свой дом или офис, а информируя о товарах и услугах с помощью писем, телеграмм, возможно, голубиной почты. Также давно и эффективно используются рекламные объявления в газетах и журналах в виде бланка-заказа или купона. Что еще относится к средствам директ-маркетинга? Прямая почтовая рассылка, телемагазины, факс-рассылка, рассылка новостей по e-mail, обычная рассылка предложений по электронной почте, телефонный маркетинг, объявления в газетах, интернет-сайты, в том числе интернет-магазины.
Неудобные люди. Или роль антипатий при формировании команд
Чтобы создать сильную креативную команду, руководитель должен набрать в нее самостоятельно мыслящих людей, каждый из которых имеет свою точку зрения и готов ее отстаивать. Ведь только в споре проверяется жизнеспособность идей и рождаются новые. Некоторые психологи говорят, что для достижения этой цели руководитель должен взять в команду человека, который на первый взгляд ему неприятен. Это "неприятие" - признак того, что человек обладает иным складом ума и потому способен генерировать и высказывать противоположные начальственным точки зрения.
Уволить лучших. Чтобы взять худших и. .. выжить
НЬЮ-ЙОРК - Ясным утром 5 февраля Роберт Вуд стоял с группой коллег перед закрытыми дверями родного магазина Circuit City. Их попросили прийти пораньше, до открытия магазина, на "короткое совещание". Вуд знал, что компания переживает финансовые трудности, и потому, увидев, что на совещание пригласили торговых агентов, считавшихся в коллективе лучшими, испытал некоторое облегчение. Сам Вуд проработал в этом магазине семь лет и в рейтинге сотрудников занимал второе место. За один только прошлый год он продал компьютеров и оргтехники на $1 млн. Соответственно, и заработал он немало - $54 000 в виде оклада и бонусов
Секреты дисков «ИТС». Продолжение
Продолжаем наш рассказ об отчётах и обработках, которые можно найти, попробовать и использовать в своей работе с дисков Информационно-Технологического Сопровождения, или просто - ИТС.