Лев Хасис — предприниматель и банкир

Лев Хасис — биография экс-руководителя Сбербанка. Образование, ранние годы, карьера в ритейле. Чем топ-менеджер занимается сейчас.

Содержание:

  • Лев Хасис — ранние годы
  • Работа в торговле
  • Лев Хасис и Сбербанк
  • Чем сейчас занимается экс-руководитель Сбера

Лев Хасис — бизнесмен и финансист, один из основателей отечественного ритейла. В юности он получил профессию инженера-авиастроителя и не собирался работать в торговле. Планы нарушила перестройка и активное развитие бизнеса в стране. Топ-менеджер принимал непосредственное участие в масштабировании торговых сетей X5 Retail Group, успел поработать в международном бизнесе, а последние годы занимал пост первого заместителя председателя Сбербанка. Почему руководитель оставил свою должность и что делает Лев Хасис сейчас?

Лев Хасис — ранние годы

Лев Хасис родился 5 июня 1966 года в Куйбышеве (ныне Самара) в интеллигентной семье инженеров-авиастроителей. Родители трудились на знаменитом в советское время Куйбышевском авиастроительном заводе, выпускавшем самолеты Ил-2, Ту-154, Ту-142 и другие модели. Вопрос о выборе профессии перед Хасисом не стоял — он с детства мечтал стать конструктором. Как вспоминает сегодня топ-менеджер, в юности он бы сильно обиделся, если бы его назвали представителем торговли. В семье считали эту сферу деятельности непрестижной и даже немного неприличной.

В 1984 году Лев Хасис подал документы на факультет самолетостроения Куйбышевского авиационного института и был зачислен на первый курс. В дальнейшем он планировал получить ракетно-космическую специальность, а потому отлично учился, занимался общественной работой, принимал участие в организации фестивалей «Студенческая весна». Как отмечает сам бизнесмен, преподавательский состав в институте был очень сильным. Уже в то время студенты учились работать на компьютерах, применять ЭВМ для конструирования самолетов.

В 1989 году Лев Хасис с отличием окончил КуАИ, но поработать в авиастроении ему не пришлось. Отрасль находилась в глубоком кризисе из-за финансовых проблем, вызванных процессом перестройки экономики. В течение нескольких месяцев молодой специалист руководил отделом международных связей в родном институте, а затем с головой окунулся в бизнес. В 1990 году он уже был основателем рекламного агентства «ИнтерВолга», позднее преобразованного в «Самарский торговый дом». Компания занималась торговлей, в том числе продажами автомобилей «АвтоВАЗ». Деловые связи помогли предпринимателю в 1993 году занять кресло управляющего «Автовазбанка».

В этот период Лев Хасис получил второе высшее образование в Финансовой академии при Правительстве РФ. Защита диплома состоялась в 1995 году. Тогда же его назначили на должность арбитражного управляющего завода «Авиакор», бывшего КуАЗа, где трудились его родители. Топ-менеджер приложил массу усилий, чтобы предотвратить банкротство предприятия. После реорганизации управления Лев Хасис нашел заводу новых партнеров, что позволило продолжить сборку самолетов и получать заказы на ремонт авиалайнеров. Топ-менеджер руководил «Авиакором» вплоть до 1999 года. Руководитель покинул свой пост после того, как главным акционером завода стала компания «Сибирский алюминий», планировавшая сделать крупные инвестиции в производство.

«Возможно, в будущем в свободное время мне стоит написать книгу про «Авиакор», его потрясающих людей и борьбу за выживание предприятия в 1994–1999 годах», — отмечает сегодня бизнесмен.

Работа в торговле

После ухода с поста директора завода топ-менеджер переехал в Москву. В столице его заинтересовала сфера розничной торговли, которая тогда бурно развивалась: появлялись новые торговые сети, а ритейлеры активно завоевывали рынок. В 1999 году Лев Хасис вошел в совет директоров «Перекрестка», а спустя три года возглавил компанию. В 2001 году он окончил Санкт-Петербургский университет МВД РФ и получил диплом юриста. В этот период «Перекресток» начал экспансию в регионы и открывал магазины по всей стране.

В 2001 году Лев Хасис возглавил совет директоров двух крупнейших московских универмагов: ГУМ и ЦУМ. Год спустя предприниматель стал ключевым акционером ЦУМа и активно работал над обновлением магазина: сократил количество мелких арендаторов, обновил ассортимент, развивал собственные бренды компании. В 2006 году в результате слияния «Пятерочки» и «Перекрестка» был образован холдинг X5 Retail Group, возглавил компанию Лев Хасис. В новостях издания «Коммерсантъ» тогда появилось сообщение о признании топ-менеджера одним из лучших руководителей в сфере торговли.

Топ-менеджер покинул X5 Retail в 2011 году, когда ему поступило предложение занять руководящую должность в Walmart. В течение двух лет Лев Хасис жил и работал в США. На посту вице-президента Walmart он занимался масштабированием компании, интеграцией приобретенных торговых сетей, отвечал за операции на финансовом рынке. Параллельно топ-менеджер реализовывал собственные бизнес-проекты.

Лев Хасис и Сбербанк

В 2013 году Лев Хасис вернулся в Москву, чтобы занять пост главного операционного директора и первого заместителя председателя Сбербанка. Задачами руководителя стали развитие розничного сектора и повышение конкурентоспособности банка. Всего за несколько лет финансовому учреждению удалось полностью реформировать клиентский сервис, перестроить кредитную политику и перенести большинство операций в онлайн. Начались внедрение программного обеспечения на основе искусственного интеллекта и разработка собственных технологических продуктов.

Топ-менеджер начал работу по превращению Сбербанка в финтех-компанию с собственной экосистемой, где под одним брендом собрано множество сервисов, в том числе и нефинансовых. В зону ответственности руководителя входило направление электронной коммерции, которое стало новым для Льва Хасиса. «Сбер» объявил о запуске сервиса телемедицины в 2017 году, а затем появилась структура SberX — ядро экосистемы.

«Сбер» начал развивать e-commerce с партнерства с другими крупными IT-компаниями: Rambler и Mail.ru. В 2020 году в экосистему входило уже 48 сервисов, среди которых самыми крупными стали «СберМегаМаркет», «СберЗдоровье» и «СберЛогистика». Вместе с ведущими игроками рынка банк стремился расширить присутствие нефинансовых сервисов в регионах, но к концу 2021 года руководство признало идею партнерства с другими компаниями непродуктивной. После реорганизации Сбербанк выделил e-commerce в отдельный холдинг и предложил первому зампреду возглавить новую структуру.

Срок контракта Льва Хасиса с банком истек 15 февраля 2022 года, после чего руководитель объявил о намерении покинуть свой пост, чтобы сосредоточиться на развитии собственных бизнес-проектов. Как сообщил топ-менеджер, решение им было принято еще в 2021 году и согласовано с руководством. Сегодня Лев Хасис освобожден от всех должностей в Сбербанке.

Чем сейчас занимается экс-руководитель Сбера

В настоящее время топ-менеджер проживает в Майами, где реализует проект, связанный с недвижимостью. В собственности Льва Хасиса находятся два кондоминиума в одном из фешенебельных районов города. В прошлом предприниматель владел долей в компании Momentus, которая оказывает инжиниринговые услуги аэрокосмическим предприятиям, но в 2021 году он продал свою часть акций.