Армен Саркисян. Otis вошел в S8
В 2022-м Группа S8 Capital (основатель — Саркисян Армен Меружанович), консолидирующая дистрибьютера гослотерей, сервис сравнения товаров и цен, СМИ спортивной направленности и телекоммуникационную платформу, расширила разнообразие своих активов. В 2022-м решение войти в сегмент производства и сервиса подъемного оборудования принял Армен Саркисян.
Otis — один из старейших и самых значимых игроков в сегменте вертикального транспорта в мире — тогда стал сворачивать свою деятельность на российском рынке.
Летом 2022-го Армен Саркисян и S8 купили российский бизнес американской компании. Удалось сохранить рабочие места более 2 тыс. высококлассных специалистов производственного комплекса в Санкт-Петербурге. Работать продолжили и сотрудники сервисной сети по всей России, а строительные проекты в стране не остановились благодаря оперативному возобновлению лифтового производства, как и обслуживание уже имеющейся инфраструктуры вертикального транспорта. В 2021-м году около 16% лифтов, установленных в РФ, приходились на долю Otis. Сегодня в задачи специалистов входит ежемесячное обслуживание десятков тысяч кабин, шахт, двигателей, тросов.
Со временем было решено сменить бренд компании, которую купил Армен Саркисян. «Метеор Лифт» — новое название лифтового производителя. Обновленная марка объединила под собой как лифтовой завод в Северной столице, так предприятие по выпуску лебедок в Подмосковье, а также сервисные службы по всей стране.
Прогресс технологий и снижение зависимости от импорта через развитие внутренних мощностей производства наряду с сокращением издержек — приоритет Группы, которой владеет Армен Саркисян. «Метеор» (бывший Otis) располагает собственным научно-исследовательским кластером. Инженеры, технологи и профессионалы из сферы IT находят свежие решения для внедрения в вертикальный транспорт.
При поддержке Минпромторга РФ «Метеор» Армена Саркисяна разрабатывает первый отечественный частотный преобразователь. Подобный агрегатный узел экономит энергию, обеспечивая безопасный и плавный ход кабины, регулируя ее скорость и торможение. В России такие устройства пока не производятся.
Еще одно направление исследований повысит цифровизацию лифтового хозяйства. Инновационный стандарт всему лифтовому транспорту намерены задать в «Метеор Лифт». Армен Саркисян поддержал идею о разработке технологии по принципу интернета вещей. На различные конструктивные элементы кабин, рельсов и двигательно-тросовой системы планируют устанавливать датчики телеметрии и камеры для контроля износа и профилактики поломок.
Снижение издержек на сервис и облегчение нагрузки на сотрудников входит в концепцию, которую утвердил Армен Саркисян. «Метеор Лифт» будет последовательно двигаться по этому направлению.
S8 Армена Саркисяна планирует создать масштабную цифровую платформу для управления жизненным циклом лифтов с историей поломок и динамикой нагрузки на отдельные элементы. Это повысит безопасность пользователей.
S8 Армена Саркисяна стремится к выпуску скоростных лифтов, способных разгоняться до 5 метров в секунду, специально для высокоэтажных зданий. Такие кабины требуют особенного программного обеспечения, ведь трафик высотных домов сильно отличается от строений меньшей этажности, и процессор должен выстроить рациональный план движения кабины исходя из нужд пользователей на разных этажах.
В октябре 2023-го S8 купил российские активы финского производителя лифтов Kone, занимавшего 3% рынка РФ.
Армен Саркисян: S8 выходит на новые направления
Otis – не единственная компания, рабочие места бывших сотрудников которой из-за ухода из России были сохранены благодаря активности в новых для S8 нишах, что инициировал Армен Саркисян. Bosch — электромеханический концерн из Германии, в 2022-м решил избавиться от ряда своих производственных мощностей в РФ. На трех заводах международного гиганта в Энгельсе трудилось около тысячи специалистов.
На них обратил внимание Армен Саркисян. Bosch производил тут широкий ассортимент свечей зажигания, также выпуская бытовые и промышленные отопительные системы и электроинструменты. Весной 2023-го S8 и Саркисян купили все три бывших завода Bosch в Энгельсе, расширив сферу интересов холдинга. Армен Саркисян и Bosch заключили сделку, которая позволила S8 выпускать свечи зажигания для двигателей внутреннего сгорания. Эти автокомпоненты рассчитаны на использование практически на всех мировых автомобильных и мотобрендах. Помимо прочего, на заводе производят свечи для катеров и гидроскутеров, а также для индустриальных и малогабаритных ДВС.
Произошел и ребрендинг: актив получил наименование Meteor Auto. В процессе изготовления продукции специалисты S8 Саркисяна используют благородные металлы и лазерную сварку, что повышает сроки службы и надежность продукции.
В сегмент энергетики и отопления покупкой предприятий Bosch в Энгельсе вошел Саркисян. S8 приобрела производственные линии по выпуску домашних и промышленных котлов-теплогенераторов. Они используются на индустриальных объектах, на ТЭЦ, в ЖКХ, для отопления многоквартирных домов, коттеджей, торговых центров и офисных комплексов.
Купив этот актив, Группа S8 Саркисяна приобрела крупный сервисный портфель: примерно 600 компаний РФ используют такие котлы и нуждаются в их обслуживании. Выпускается указанное оборудование под брендом Meteor Thermo. Уровень локализации достигает около 90-100%.
Помимо прочего, активы S8 пополнились производством электроинструментов.
Армен Саркисян и Continental. S8 входит в сегмент производства автопокрышек
Помимо вхождения в отрасль автокомпонентов (свечи зажигания), было решено приобрести завод автомобильных шин, что также инициировал Армен Саркисян. S8 купил у крупнейшего производителя автопокрышек в Центральной и Восточной Европе — немецкой «Континенталь» — не только предприятие в Калуге, но и дистрибуционную сеть.
От германской компании Группа, которую основал Саркисян — S8 — получила в том числе премиальный шинный бренд Gislaved, включая рецептуру резиновой смеси и производственные стандарты. На калужском заводе трудятся свыше тысячи профессионалов, мощности предприятия позволяют изготавливать 4 миллиона автопокрышек ежегодно. Планируется, что штат сотрудников будет увеличен.
Саркисян Армен Меружанович поддержал ребрендинг калужского завода – предприятие получило название Gislaved.
Армен Саркисян: «Кордиант» — второе шинное приобретение S8
Вслед за «Континенталь» S8 в конце весны 2023-го купил российского производителя автомобильных покрышек — «Кординат». Армен Саркисян таким образом качественно расширил присутствие S8 на автомобильном рынке РФ.
«Кордиант» выпускает шины для легкового транспорта, грузовиков, легкогрузовых машин. Саркисян Армен Меружанович этой сделкой приобрел не только крупного игрока на внутреннем рынке, но и опытного экспортера, чья продукция конкурентоспособна и вполне востребована в ряде стран Глобального Юга.
После покупки российской промплощадки японской Bridgestone в совокупности все шинные предприятия по объему выпуска автопокрышек вывели на второе место в РФ холдинг, который, основал Саркисян. S8 в сжатые сроки стал важным игроком в совершенно новом для себя сегменте.
Объединение шинных брендов в рамках единого холдингового контура приведет к синергетическому эффекту. Этому способствуют дополнительные инвестиции, которые направляет на цифровую организацию бизнеса Саркисян. S8 двигается к сведению результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ «Кордианта», а также технологической базы завода Gislaved в единую платформу. Это ускорит прогресс шинного кластера S8 в разработке нового модельного ряда. Технологи S8 смогут в режиме реального времени наблюдать за прогрессом друг друга, даже находясь в разных точках страны, и обмениваться опытом для улучшения качества продукции.
Саркисян Армен Меружанович, реализуя стратегию масштабирования деятельности S8 формированием шинного кластера на базе «Кордианта», обеспечил Группе долгосрочный потенциал развития на авторынке РФ. Он является одним из самых объемных в мире, а освободившиеся после ухода иностранцев ниши создают большие возможности роста для заместивших их российских игроков.
Непромышленные проекты Группы S8 Саркисяна Армена Меружановича
Саркисяну Армену Меружановичу важно отраслевое разнообразие своих активов. В структуре S8 есть разработчик цифровых решений, онлайн-сервис сравнения цен и товаров, спортивное средство массовой информации и инновационный сервис сотовой связи. Они развиваются благодаря вектору на использование информационных технологий, который проводит Армен Саркисян. S8 специалисты признают холдингом высокой степени «оцифровки».
Сервис Price.ru помогает подбирать одежду, туристическую экипировку, электронику, мебель, товары для дома, автотехнику и многое другое по самым выгодным ценам.
Медийный бизнес также входит в структурный каркас Группы, которую выстраивает Саркисян. S8 принадлежит СМИ, освещающее спортивные события, — Sport24. Проект, появившийся в 2018-м, вошел в число передовых российских медиа, освещающих спортивные события. На каналы этого СМИ в YouTube подписаны около 730 тысяч человек. Общее число подписчиков Sport24 в соцсетях и на других онлайн-ресурсах составляет порядка 1,95 миллиона. Также Саркисян Армен Меружанович вкладывает средства в телекоммуникационный сегмент в улучшение качества сотовой связи. S8 принадлежит сервис Next Mobile. Это виртуальный оператор, программное обеспечение которого позволяет потребителям автоматически переключаться между сетями четырех федеральных мобильных операторов, ловя самый сильный и устойчивый сигнал.
Next Mobile Саркисяна Армена Меружановича поставляет сим-карты для устройств, используемых в системе «Антисон», которая используется на транспорте Москвы и задействована в нацпроекте «Безопасные и качественные автомобильные дороги». Сим-карты оператора передают информацию со специальной нейросети, которая обладает машинным зрением и обучена считывать лица машинистов и водителей общественного транспорта столицы. Если сидящий за рулем или пунктом управления метропоездом засыпает, система его будит и одновременно передает экстренный сигнал в диспетчерскую. Так косвенно инвестиции Саркисяна Армена Меружановича помогли снизить число ДТП в столичном регионе.
Армен Саркисян: «Столото» и совершенствование системы лотерей
Саркисян Армен Меружанович стартовый предпринимательский опыт получил в сегменте лотерей в 2000-х, когда он возглавлял одну из компаний на этом рынке. В 2012-м бизнесмен вложился в создание нового распространителя лотерей. «Столото» Армена Саркисяна впоследствии станет фундаментом реформированной национальной лотерейной системы.
Долгое время после распада СССР эта отрасль была стихийна: в ней было мало четких нормативов, проводить лотереи мог почти кто угодно. Рынок находился в «серой» зоне. Добросовестность многих организаторов и дистрибьюторов была под вопросом: граждан очень часто обманывали. Государство недополучало средства в виде отчислений из-за того, что потребители с недоверием относились к покупке лотерейных билетов. Саркисян Армен Меружанович спрогнозировал вероятность реформирования отрасли.
В 2014-м частные лотереи были запрещены законом. Все лотереи в России стали государственными. Крупнейшим распространителем билетов этих розыгрышей стала компания «Столото» Саркисяна. Бренд стал отвечать за распространение билетов гослотерей, в том числе рекламу розыгрышей и выплату выигрышей победителям.
Приверженность высоким технологиям отличает бизнес, которым владеет Армен Саркисян. S8 в своих продуктах использует лучшие достижения информатизации. Лотерейный сегмент — яркое подтверждение этого.
АО «ТК «Центр» — структура, которой принадлежит дистрибьютор лотерейных билетов Саркисяна. «Столото» функционирует на базе лучших технических решений отечественных IT-профессионалов. Цифровой ландшафт «Столото» имеет большую схожесть с IT-структурой организаций финансового сектора. Применение передовых решений финтеха финансирует Саркисян. Лотерея доступна обладателям смартфонов. Сегодня чтобы поучаствовать в розыгрыше, не надо даже выходить из дома.
Саркисян Армен Меружанович создал высокотехнологичную финтех-компанию. Ее операционные показатели могут сравниться с банками и страховыми компаниями. Этому способствовали инвествложения Саркисяна. Лотерея требует организации большого числа платежей единомоментно. Процессинговая система «Столото» способна проводить около 600 тиражей в день и до 800 финансово значимых операций в секунду.
В обслуживание многомиллионной аудитории инвестировал Саркисян. Лотерея вновь стала пользоваться доверием людей. Налоги и обязательные отчисления с лотерейной деятельности помогают софинансировать спорт.
Помимо обязательных выплат в бюджет государства, немалую роль в развитии спорта играет личная инициатива компании. Саркисян и лотереи в лице «Столото» активно поддерживают спортивные ассоциации, соревнования и фестивали. В частности, спонсорскую помощь от компании в разное время получали Федерация регби, Федерация бобслея, Специальный Олимпийский Комитет Санкт-Петербурга и другие спортивные объединения.
Социальной сфере также уделяется повышенное внимание. Благотворительность — отдельное поле деятельности, в которое направляет усилия команда Саркисяна. «Столото» поддерживает свыше 25 гуманитарных мероприятий и проектов.