Правительство РФ: Постановление N 487 от 27.07.2007

ФАС Восточно-Сибирского округа: Постановление N А69-2356/2006-11-Ф02-995/2007 от 06.03.2007

ФАС Уральского округа: Постановление N Ф09-1222/07-С3 от 05.03.2007

Минфин РФ: Письмо № 666 от 21.08.2019

Особенности статуса эксперта в арбитражном процессе

В современном арбитражном процессе, построенном на принципах состязательности и процессуального равноправия сторон, большое значение приобретают проблемы доказывания и доказательств. В свою очередь, заключение эксперта как одно из средств доказывания используется весьма широко в связи с расширением технических и методологических возможностей экспертизы. Но для получения «доброкачественного» заключения, отвечающего требованиям допустимости, достоверности и полноты, исследование должно проводить лицо, обладающее специальными познаниями и соответствующей квалификацией, – эксперт. Именно поэтому фигуре эксперта, его статусу и профессиональным качествам придается особое значение.

ФАС Уральского округа: Постановление N Ф09-1205/07-С2 от 06.03.2007

ФАС Уральского округа: Постановление N Ф09-1382/07-С3 от 07.03.2007

ФАС Северо-Западного округа: Постановление N А56-4998/2007 от 26.06.2007

ФАС Поволжского округа: Постановление N А12-18287/06-с42 от 07.03.2007

ФАС Восточно-Сибирского округа: Постановление N А74-2792/2006-Ф02-1203/2007 от 12.03.2007

ФАС Северо-Западного округа: Постановление N А66-7188/2006 от 02.03.2007

ФАС Северо-Западного округа: Постановление N А56-17468/2006 от 28.02.2007

УФНС РФ по Ленинградской области: Письмо N 07-13-1/0081-ЗГ от 28.02.2007

ФАС Северо-Западного округа: Постановление N А05-17208/2005-2 от 02.03.2007

ФАС Северо-Западного округа: Постановление N А05-7685/2006 от 02.03.2007

ФАС Северо-Западного округа: Постановление N А21-577/2005-С2 от 02.03.2007

Президиум ВАС РФ: Постановление № 13661/06 от 06.03.2007

Президиум ВАС РФ: Постановление № 12213/06 от 06.03.2007

Минфин РФ: Письмо № 666 от 21.08.2019

Приоритеты и действия менеджера в экстремальной ситуации

Хулиганы, непорядочность подрядчиков, ошибки сотрудников и поломки оборудования регулярно становятся источником больших неприятностей для менеджеров. Как им вести себя в критической ситуации? Чего требовать от себя и подчиненных?