10 мая день,стал папой )

все таки не такой и толстый я )

противник сдался

после счета гейме 3:0, противник просил о пощаде )

замочил ..)

мочим..

это противник

это противник он, не подозревал чем все это для него закончиться

10 мая ..утро..теннис

синенький говорят мне к лицу

..и радуемся

колбасимся

Балтика 0

А это Валера, он пьет только "Балтику-0 "

палец у ребенка болит )))

и..мальчики

парк..пиво..девушки

Юридические аспекты управления холдингом

В ходе расширения сферы своей деятельности многие компании образуют дочерние общества, что позволяет решить широкий спектр стоящих перед ними проблем. В то же время эффективность подобной деятельности может быть сведена к нулю неумелым выбором модели управления вновь образованным холдингом. Именно об эффективном управлении холдинговыми компаниями и пойдет речь в настоящей статье.

Эмоциональное бюджетирование

Рост конкуренции на российских рынках порождает у их участников необходимость постоянно оптимизировать свою деятельность с целью минимизации издержек. В новых экономических условиях сформировался особый метод финансового управления, позволяющий решать подобные задачи, - бюджетирование. Как только этот метод получил известность в нашей стране, прикладные сведения по нему стали предметом коммерции. Качественная литература о бюджетировании осела в основном на полках консалтинговых агентств, предлагающих услуги по его внедрению и сопровождению. В связи с этим до заинтересованных лиц информация о бюджетном планировании, как правило, доходила в рекламном формате. Она не позволяла самостоятельно применить метод, но внушала уверенность в необходимости его немедленного использования.

Что такое бюджетное управление?

Если на предприятии составляются бюджеты (то есть, некие финансовые планы), то можно ли сказать, что там внедрена система бюджетирования? Чаще всего, после близкого знакомства с тем как составляются и используются бюджеты, следует отрицательный ответ. Понимание того, что же собственно такое – бюджетное управление - пока довольно редкое явление даже среди руководителей финансовых служб предприятий. Между тем сам термин «бюджетирование» широко используется и привлекает к себе внимание, как модная управленческая технология. На наш взгляд, пора внимательно разобраться, какие принципы являются ключевыми для технологии бюджетирования, чтобы отличать «правильное» бюджетирование от «ложного».

Без заголовка

С Великим праздником, дорогие товарищи !Вот материальчик какой интересный нашел:Россия отдает долги Второй Мировой войныАмериканская помощь, оказанная Советскому Союзу в ходе Второй Мировой войны, была эквивалентна примерно 5% валового внутреннего продукта СССР. США распространили программу ленд-лиза на 30 государств, объемы американской помощи составили более $50 млрд. Страны Британского Содружества (Великобритания, Австралия, Новая Зеландия и др.) получили из них примерно $31 млрд. СССР - более $11 млрд. Россия, являющаяся правопреемником СССР, до сих пор отдает США долги, сделанные в 1941-1945 годы.

Без заголовка

хи-хи...Ленка, точно философом стану,но как точно сказано, блин :)

Фирма использует автомобиль работника: как выгоднее учесть расходы

Компенсацию назначает руководитель, а ее размер устанавливают по согласованию с работником с учетом того, что ему должны быть компенсированы все расходы, связанные с эксплуатацией автомобиля (покупка бензина, текущий ремонт, износ транспортного средства). Если сумма, потраченная на ремонт автомобиля, значительна, фирма может увеличить размер компенсации.