Цикл специализированных семинаров-практикумов «Финансовый менеджмент»

Цикл специализированных семинаров-практикумов «Финансовый менеджмент»

Дата проведения: 23, 24, 25 апреля 2003 года

Программа обучения рассчитана на финансовых директоров, руководителей планово-экономических служб, специалистов по управлению финансами, специалистов-практиков, стремящихся повысить свой профессиональный уровень, получить оперативные и четкие разъяснения по актуальным для них вопросам:

Организация системы финансового управления в компании требует от менеджеров сделать свой выбор в пользу тех или иных методов, наработанных мировой практикой в области управления финансами. Существенное влияние на выбор оказывают особенности финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Разработка методических подходов к проблемам диагностики финансового состояния компании, управление оборотными средствами и инвестиционными ресурсами, издержками и доходами, вопросам финансового планирования является особенно актуальной в настоящее время для многих компаний.
В основу Цикла семинаров-практикумов положен системный подход к построению всех элементов финансового менеджмента компании. Его отличительной особенностью является соединение современных прикладных разработок в области управления финансами и практических решений из опыта работы российских предприятий.

Слушателям будут предложены:
- эффективные методики диагностики финансового состояния компании,
- управления затратами и оборотным капиталом,
- бюджетирование.
Каждый участник семинара получит возможность освоить техники использования основных инструментов управления финансами применительно к специфике своего бизнеса.

23 апреля. «Постановка финансового планирования в компании, управление оборотными средствами»

Финансовое планирование - важнейший инструмент управления финансами предприятия. Отлаженный механизм финансового планирования и управления оборотными средствами позволяет управлять развитием событий, а не плыть по течению. Правильно оценивать финансовое состояние бизнеса, планировать будущее развитие предприятия на основе современных методов финансового моделирования, анализа рисков и характера спроса – значит достигнуть поставленных целей.

По окончании семинара-практикума участники смогут:
• построить систему целей и иерархию планов бизнеса,
• управлять денежными потоками компании и составить сбалансированый платежный календарь,
• построить и воплотить в жизнь модель достижимого уровня роста компании.
• оптимизировать план закупок и продаж,
• выбрать подходящий для Вашей компании программный продукт финансового планирования и бюджетирования.

24-25 апреля. «Финансовый анализ предприятия»

Анализ финансового состояния - обязательная составляющая финансового менеджмента любой компании. Задача такого анализа - определить, каково наше состояние сегодня, какие параметры работы компании являются приемлемыми и их необходимо сохранять на сложившемся уровне, какие - являются неудовлетворительными и требуют оперативного вмешательства. Иными словами, чтобы успешно двигаться дальше, компании необходимо знать, почему ее состояние ухудшилось и как исправить положение (какие рычаги задействовать наиболее эффективно).
Методика и инструменты финансового анализа, о которых будет идти речь на семинаре, помогут слушателям спрогнозировать темпы развития своего бизнеса с учетом его финансового обеспечения, выявить доступные источники средств, оценить возможность и целесообразность их мобилизации и в конечном итоге обеспечить эффективность управления предприятием.

По окончании семинара-практикума участники смогут:
• оценить и выявить перспективы развития предприятия,
• определить платежеспособность, финансовую устойчивость, ликвидность компании,
• оптимизировать затраты и себестоимость,
• проанализировать выполнение бюджетов и сделать анализ отклонений,
• выбрать подходящий Вашей компании программный продукт для автоматизации финансового анализа.

Ведущий: Неудачин В.В. – кандидат физико-математических наук, ведущий консультант компании «Развитие бизнес систем», имеет семилетний опыт консультирования в области систем планирования, бюджетного управления, совершенствования систем управления в крупных российских компаниях и холдингах, таких как «Норильский никель», «Лукойл-Пермь», «Автоваз», автор курсов по финансовому планированию и финансовому анализу в АНХ при Правительстве РФ.

Условия участия

Для Москвы
Участие в двух семинарах Цикла – 360 у.е.
Участие в семинаре 23 апреля – 150 у.е.
Участие в семинаре 24-25 апреля – 270 у.е.

Для Регионов
Участие в двух семинарах Цикла – 320 у.е.
Участие в семинаре 23 апреля – 135 у.е.
Участие в семинаре 24-25 апреля – 245 у.е.

Для двух и более участников от компании – скидка 5%
Дополнительные скидки для постоянных клиентов.

Регистрация и дополнительная информация
по тел.: 730-0397, ф. 926-9918
e-mail: seminars@akmr.ru www.akmr.ru