22-23 апреля в Санкт-Петербурге состоится бизнес-семинар «Эффективное управление финансами».

Цель семинара: Подготовить российские компании к грядущему кризису, помочь создать грамотную финансовую систему и финансовый резерв, которые позволят усилить свои позиции во время кризиса и обойти конкурентов.

Бизнес тренер: Новиков Константин - профессиональный бизнес-консультант и тренер. Имеет международный сертификат бизнес-консультанта и тренера с 2004 года. Владелец консалтинговой компании "Новая Эра Технологий" (г. Москва) и компании "PathofBusinessDevelopment. LLC"  (США, штат Флорида).

Стоимость семинара: 12.000 рублей

Программа семинара:

1. Законы, которые нельзя нарушать в отношении денег. То, что должен знать, а не изобретать каждый.
2. Инвестиции – для чего они нужны и почему владельцу бизнеса важно быть инвестором. Владелец и инвестор – в чем разница и схожесть. Правила успешного инвестирования. Контроль эффективности вложения собственных средств. Просто о сложном.
3. Цели владельца и финансы. Как цели владельца связаны с финансами и воздействуют на них. Каким образом, правильно сформулированная цель, создает энергию для притока финансов. Причина недостижения целей в области финансов. Как можно жизнь не превращать в рутинную работу и ежедневную борьбу за выживание, а зарабатывать и создавать свое счастливое будущее.
4. Как достичь благосостояния и финансовой стабильности при имеющихся денежных средствах.Что нужно знать руководителю, чтобы контролировать финансовые потоки компании. Система контроля, которая не дает сбоя.
5. Как исправить ситуацию с падающим доходом, где искать резервы для увеличения прибыли.
6. Как сохранять кредитоспособность и платежеспособность компании.
7. Как сократить затраты, используя силу персонала. Как уйти от порочной практики принятия решений в отношении денег буквально ежедневно. Как высвободить свое внимание и направить его на производство.
8. Построение системы распределения средств, при которой невозможны чрезмерные (незапланированные) расходы. Как правильно распределять финансы, чтобы постоянно увеличивать благосостояние компании.
9. Эффективность персонала, доход, загруженность владельца, цели, будущее - как связать и использовать это для мотивации персонала. Почему персонал не готов к полной самоотдаче. Что создает желание работать. Почему заработная плата не всегда мотивирует персонал и его все равно приходится заставлять работать. Как сделать персонал преданным компании.

Организатор: Учебный Центр М-СТАЙЛ

Контакты: (812) 244-95-95, 8-800-2000-226

Сайт:  www.vashseminar.ru