Менеджмент
1418Менеджмент (англ. management — управление, заведование, организация) — управление производством; совокупность знаний, принципов, средств и форм управления производством в условиях рыночной экономики.
Подрубрики
Статьи по теме «Менеджмент»
Практическая помощь бухгалтеру и предпринимателю представлена в виде аналитических статей, разборов законов и конспектов вебинаров подготовленных редакцией «Клерк»
Статьи от редакции «Клерка»
Чем управляет менеджер и при чем здесь общее видение компании
Дарья Балабуева о бренд-менеджменте и социальных медиа: как завоевать внимание покупателей женской одежды
Agile менеджмент: как работать в смешанной команде
Идеальный руководитель: кто он и как им стать
Почему выгодно регистрировать компанию в другой стране
Семь заблуждений руководителей о стратегии, которые ведут бизнес в тупик
Олег Тиньков о разладе с Евгением Касперским
Как построить организационную структуру в среднем бизнесе: шесть правил
Почему бизнес идет на дно
Что директору надо знать про АВС-анализ
«Кнопка» заявила о своих косяках, раскрыв данные клиента
Статьи по теме «Менеджмент» от пользователей и компаний
Статьи от ведущих представителей бизнеса России, бухгалтеров и экспертов трибуны «Клерка»
Эффективный нетворкинг в профессиональных сообществах
Профессиональные сообщества являются источником глубокой и актуальной отраслевой информации, а также широких возможностей, которые дают деловые связи со специалистами и владельцами компаний. В статье рассмотрим ключевые преимущества профессиональных сообществ и принципы эффективного участия и общения в них.
5 ошибок при проектировании бизнес-процессов и как их избежать
Проектирование бизнес-процессов – важнейший аспект управления успешной организацией. Правильно выстроенные процессы позволяют повысить эффективность компании, снизить затраты и увеличить общую производительность. В статье рассмотрены пять распространенных ошибок, допускаемых при проектировании процессов, и рекомендации о том, как их избежать.
20 ключей к успешному делегированию
Делегирование полномочий позволяет руководителям освободить время для других важных задач, способствует повышению профессионального уровня сотрудников, дает им возможность выявлять и развивать свои сильные стороны. Следующий чек-лист поможет подтвердить возможность делегирования и учесть все нюансы для успешной передачи задачи и контроля ее выполнения.
Варианты проведения стратегической сессии
В этой статье я разберу подробно, как подготовить и провести стратегическую сессию. Опираюсь на опыт нашей команды — а мы провели уже 200+ стратегических сессий в 50+ разных секторах бизнеса (от детских игрушек в СНГ до интерактивных экранов, продаваемых глобально).
Организация — это … Часть 2
Продолжаем разбирать вопрос: что такое организация через призму управления потоком задач?
Организация — это … Часть 1
Что одному не под силу, то легко коллективу. Ранее я поднял проблему возрастающей сложности и обозначил порождаемую ей другую проблему. Проблему управления сложностью (разнообразием) организации.
АСУЗ — это инструмент ТОПов для кибернетического управления онтогенезом организации. Часть 2
Продолжаем разбирать вопрос: почему АСУЗ — это инструмент ТОПов и как он им поможет в управлении онтогенезом организации при возрастающей сложности?
АСУЗ — это инструмент ТОПов для кибернетического управления онтогенезом организации. Часть 1
АСУЗ, как инструмент Технологии Управления Задачами (ТУЗ), была описана в статье «Автоматизированная Система Управления Задачами (АСУЗ)». Без неё ТУЗ — не технология, а методология. Методология становится технологией, когда к ней присовокупляется инструмент. В нашем случае – АСУЗ.
Применение метода Критического Пути в управлении проектами
Любой проект является многозадачным, и часть задач находится во взаимной зависимости. В результате одни из них оказывают воздействие на решение других. Те из задач, что имеют наибольшее значение, должны находиться под непрерывным контролем.
Организация эффективной коммуникации компании. Для чего необходима и как наладить
Одним из главных процессов, позволяющих эффективно взаимодействовать отдельным сотрудникам, отделам, филиалам компании, является налаживание эффективно работающих коммуникаций.
Стили лидерства в менеджменте. Как выбрать свой стиль
Кнут, пряник, шляпа капитана, ободряющая речь или всё сразу — про виды и выбор атрибутов лидера.
Квадрат Декарта для принятия решений. Как его использовать для принятия решений
Простой метод для принятия взвешенных решений в жизни и даже в управлении проектами.
Курсы и вебинары по теме «Менеджмент»
Обучение для бухгалтеров по теме «Менеджмент». Курсы повышения квалификации, онлайн-курсы и вебинары от «Центра обучения Клерка»
- Запись от 03.11.2022 г.
- Запись вебинара
Быстрая релокация команды/бизнеса: доступные страны
Егор Ларичкин
- 2 ч. Клерк
- Сертификат
Запись от 14.10.2022 г.- Запись вебинара
Управление клиентской базой на примере Битрикс24
Анна Мосина
- 2 ч. Клерк
- Сертификат
Консультации по теме «Менеджмент»
Оперативные ответы практикующих экспертов по бухгалтерии, налогам, кадрам, праву, работе с 1С и другим темам, которые важны бухгалтерам, предпринимателям и кадровикам