Детский лагерь «Орленок» подобрал оптимальные решения на базе «1С»

Всероссийский детский центр «Орленок», расположенный в Краснодарском крае, подвел итоги внедрения программного комплекса на платформе «1С:Предприятие». Проект был осуществлен совместно с научно-производственной внедренческой фирмой «Интерсофт».

В 2006 году в центре была внедрена «1С:Бухгалтерия для бюджетных учреждений. Ред. 6». Автоматизировано 60 рабочих мест.

В рамках проекта было налажено управление автотранспортом, питанием, жилищно-коммунальным хозяйством, расчет зарплаты, кадровый учет, вносятся необходимые доработки в блок бухгалтерского учета для отражения изменений бюджетного законодательства.

С помощью типовых механизмов платформы был выполнен перенос оборотов и остатков за первое полугодие 2006 года из предыдущей редакции программы. Единой бухгалтерией детского центра была сдана отчетность за шесть и девять месяцев 2006 года.

Организацию детского питания в семи лагерях «Орленка» обеспечивает конфигурация «Управление питанием», созданная внедренческой компанией на платформе «1С:Предприятие 8.0». С её помощью ведется учет поступления и передачи продуктов на изготовление блюд, оперативный учет по фабрике-кухне, формируются специализированные отчеты.

Автоматизация работы автобазы была также проведена с помощью специализированной разработки на базе «1С:Предприятие 8.0», благодаря которой появилась возможность планировать рабочий день подразделения, повысилась производительность труда персонала автобазы, ведется контроль расходования горюче-смазочных материалов и товарно-материальных ценностей, расчет заработной платы водителей, формируется актуальная и точная управленческая отчетность.

Кроме того, на платформе «1С:Предприятие 7.7» была разработана и внедрена «Автоматизированная информационная система жилищно-коммунального хозяйства». С её помощью автоматизирован учет лицевых счетов по начислениям за квартплату, воду, отопление, вывоз мусора.

Расчет заработной платы и кадровый учет с 2003 года ведется в конфигурации «1С:Зарплата и Кадры. Аналит. Источники Финансирования». Решение было настроено в соответствии со спецификой учреждения (большая текучесть кадров в сезонное время) и решает задачу расчета заработной платы более 3500 сотрудников по более 30 различным схемам.

Начать дискуссию