«Дальневосточная распределительная сетевая компания» внедрила «1С» в восьми филиалах

В ходе внедрения были разработаны подсистемы оперативного управления логистикой, бухгалтерского и налогового учета, бюджетного планирования.

Для отдела логистики было обеспечено оперативное планирование потребностей производства в материально-технических ресурсах; формирование сводного плана потребностей в целом по компании; выбор способа погашения заявленных потребностей (централизованно или по филиалам) с возможностью корректировки данных в головной компании; автоматическое формирование заказов поставщикам с возможностью подбора оптимальной величины заказа; автоматизация складских операций, в том числе поступления, отпуска материально-технических ресурсов в производство, переработки материалов; учет спецодежды; автоматизация распределения материально-технических ресурсов между филиалами заказчика (разнарядки). Был разработан комплекс аналитических отчетов, позволяющих оперативно контролировать весь процесс логистики компании.

Наряду с поставленными задачами по автоматизации бизнес-процессов логистики, заказчик выдвинул требование максимально сохранить исходную конфигурацию «1С:УПП 8.0» для возможности последующих обновлений релизов. Поэтому программный продукт был настроен таким образом, что большинство функций покрывались стандартным функционалом системы.

В ходе проекта пришлось учитывать территориально-распределенную структуру компании, а также сжатые сроки для реализации проекта, связанные с реструктуризацией компании в соответствии реформой, проводимой в РАО «ЕЭС России».

В настоящий момент АСУФХД внедрена в восьми филиалах «ДРСК», в том числе в Амурской области, Хабаровском и Приморском краях, на юге Республики Саха (Якутия) и в Еврейской автономной области.