Бухгалтерские программы

«Евроцемент Груп»: завершена интеграция 13-ти заводов в ЕИСУ

Завод «Подгоренский цементник стал заключительным предприятием в цепочке из 13 российских заводов, на которых сдано в эксплуатацию решение для предприятий индустрии строительных материалов

Завод «Подгоренский цементник», входящий в крупнейший российский цементный холдинг «Евроцемент Груп», стал заключительным предприятием в цепочке из 13 российских заводов, на которых сдано в продуктивную эксплуатацию «типовое» проектное решение для предприятий индустрии строительных материалов, разработанное компанией Pba Consult в рамках 1-й фазы проекта комплексной автоматизации холдинга.

«Подгоренский цементник» (Воронежская область) стал 13 по счету производственным предприятием «Евроцемент Груп», интегрированным в ЕИСУ холдинга. В настоящее время на заводе введены в продуктивную эксплуатацию функциональные контуры, входящие в «типовое» решение Pba Consult для производственных предприятий индустрии строительных материалов, построенного на базе программной платформы «Парус-Предприятие 8» (на базе Oracle), а именно:

- налогового учета,
- бухгалтерского учета по РСБУ,
- расчета себестоимости готовой продукции с возможностью детализации как по основному производству, так и по вспомогательным,
- расчета финансовых результатов деятельности,
- управления закупками материалов, хранением и отгрузками готовой продукции,
- управления затратами по центрам ответственности (ЦО) и местам возникновения затрат (МВЗ), видам деятельности и видам готовой продукции,
- управления договорной деятельностью.

Проект автоматизации «Подгоренского цементника» был реализован в за 2,5 месяца, включая работы по поддержке закрытия в новой системе первого учетного периода предприятия.
Сегодня в единой информационной системе управления работают все 13 российских заводов «Евроцемент Груп». В реальном масштабе времени в базе данных системы собирается вся информация о движении материальных (с момента добычи сырья «через» производство и до отгрузки готовой продукции) и финансовых (от расчетов с поставщиками и подрядчиками до выручки от реализации) потоков.

В общей сложности менее чем за 3 года (продолжительность 1-й фазы проекта) были автоматизированы около 1000 рабочих мест конечных пользователей. Имея достаточный запас технологической «прочности» для масштабирования, созданная АС готова к расширению до нескольких тысяч рабочих мест.

Предполагается, что в перспективе комплексная ИТ-система «войдет» и в процессы управления персоналом (в результате чего будут стандартизованы и централизованно автоматизированы организационный менеджмент, кадровый учёт и расчёт заработной платы), управления техническим обслуживанием и ремонтами оборудования, управления имуществом.

В настоящее время рассматривается вопрос об «экспорте» отработанных типовых технологий автоматизации на заводы холдинга, находящиеся вне границ России, а также старте 2-й фазы проекта автоматизации российских активов «Евроцемент Груп».

Начать дискуссию