Мосводоканал утвердил ИТ-стратегию

МГУП «Мосводоканал» принял стратегию развития информационных технологий, разработанную консультантами «МЦФЭР-консалтинг». Говорится в сообщении, поступившем в ИА "Клерк.Ру".

Высокий уровень автоматизации управления технологическими процессами Мосводоканала позволил перейти к следующему шагу в развитии ИТ предприятия – созданию единой корпоративной системы управления (КИСУ). Основными задачами при создании КИСУ являются повышение уровня автоматизации процессов управления ключевыми функциональными областями, интеграция унаследованных и вновь создаваемых подсистем, обеспечение полной и непротиворечивой информацией для поддержки принятия управленческих решений.

После проведенного обследования консультантами «МЦФЭР-консалтинг» была разработана ИТ-стратегия развития Мосводоканала на 2007-2011 гг., содержащая рекомендации по развитию целевой архитектуры КИСУ (продукты, системы, платформы, методы интеграции), технической инфраструктуры и по изменению организационной структуры управления ИТ.

Предложенная архитектура информационной системы обеспечит создание единого информационного пространства для географически распределенных подразделений компании. В качестве ядра корпоративной информационной системы специалисты «МЦФЭР-консалтинг» рекомендовали использовать систему Oracle e-Business Suite. Oracle e-Business Suite будет использоваться для автоматизации управления водоснабжением и канализацией, ремонтами, логистикой, имуществом, персоналом, работой с клиентами и потребителями, партнерами и контрагентами, ведения бухгалтерского и налогового учета центрального аппарата и обособленных подразделений компании. Для решения задач бюджетирования и подготовки корпоративной отчетности предполагается использование системы семейства Cognos.

В качестве интеграционной платформы КИСУ будет применяться Oracle BPEL Process Manager. В единое информационное пространство будут интегрированы вновь создаваемые и унаследованные приложения, «Галактика» и «1С: Предприятие», используемые в обособленных подразделениях, система «Одно окно» (автоматизация управления деятельностью управления «Мосводосбыт» в части подготовки и учета разрешительной документации), а также АСУТП.

В целях повышения эффективности реализации ИТ-стратегии и обеспечения координации работ по развитию АСУТП и КИСУ в компании будет организована комиссия по реализации ИТ-стратегии. Основной функцией комиссии будет обеспечение оптимального сочетания интересов подразделений и МГУП «Мосводоканал» при принятии решений в области ИТ, согласование и контроль стратегических решений, долгосрочных и годовых планов и бюджетов развития КИСУ.

С целью обеспечения надежного и безопасного функционирования создаваемой корпоративной информационной системы управления рекомендуется разработать и внедрить стандарты обеспечения информационной безопасности и резервного копирования, стандартизировать конфигурации существующих и планируемых к приобретению серверов и рабочих станций, сетевого оборудования, а также стандартизировать системное и базовое ПО серверов и рабочих станций.

В первую очередь планируется осуществить пилотное внедрение основных модулей КИСУ в производственном управлении «Мосводоподготовка» и подразделениях центрального аппарата МГУП «Мосводоканал»: внедрение систем ТОиР, управления снабжением и логистикой, системы бюджетного управления и контроля, бухгалтерского и налогового учета, управления персоналом. Кроме этого, будет происходить внедрение системы «Одно окно» и биллинговой системы в управлении «Мосводосбыт». Затем предполагается произвести тиражирование КИСУ в ПУ «Мосочиствод», в Производственно-эксплуатационном управлении канализационных сетей и ПУ «Мосводопровод». Завершит создание КИСУ тиражирование соответствующих модулей в остальных обособленных подразделениях и внедрение систем электронного документооборота и управления инвестиционными проектами.