статья. Все материалы из источника
Практически в каждой компании есть специалисты в области ИТ. Одни фирмы организовывают целые ИТ-подразделения, другие обходятся 1-2 широкопрофильными специалистами, третьи отдают выполнение работ «на сторону» (аутсорсинг). Для того чтобы правильно подобрать персонал и использовать его с высокой эффективностью, необходимо четко представлять задачи, которые будут выполняться специалистами в зависимости от размера ИТ-штата.
В процессе выбора Корпоративной Информационной Системы (КИС) все без исключения специалисты предприятия выделяют ряд критериев, в соответствии с которыми оценивают КИС. Эта статья, поможет классифицировать критериии отбора для принятия дальнейших решений.
Выделив ремонтные цеха в дочернее предприятие, «Северсталь» отключила их от своей информационной системы. Но возвращаться к временам «бумажной» бухгалтерии «дочка» не захотела
У вас есть здание, и вы решили его продать. Или наоборот, вы решили купить здание. Сделки купли-продажи недвижимости сложны не только с точки зрения юридического оформления. Бухгалтерский и налоговый учет таких сделок тоже непрост. Эта статья поможет вам сориентироваться в море нормативных документов и ненормативных разъяснений налоговиков.
Немногие виды деятельности порождают столько эмоций, страхов и путаницы, как пересмотр показателей эффективности и оценка персонала. Тем не менее именно управление эффективностью может стать основой высоких показателей бизнеса в целом. При правильном использовании оно является полезной и позитивной деятельностью, способствующей развитию нормальных трудовых отношений.