Банковское обозрение. Все материалы из источника

Чем больше банков получат гарантии на рынке межбанковских кредитов, тем быстрее дойдут туда те миллиарды рублей, что были выданы крупным банкам в октябре.

С течением кризиса меняется не только структура банковского сектора, но и механизмы спасения банков, и даже состав покупателей. Непрофильные компании также могут выступить в качестве инвесторов, но государство будет поддерживать тех, кто уже имеет опыт работы с кредитными организациями.

В октябре–ноябре количество банковских резюме, появившихся в открытом доступе, выросло как минимум в полтора раза: с 20 до 30 тысяч. Но это еще цветочки. Специалисты по HR уверены, реальную картину сокращений и увольнений в банковской сфере мы увидим только в феврале. Именно февраль–март 2009-го покажут истинный масштаб бедствия.

В чем причина недовольства государства? Как сами банки оценивают свои действия и действия коллег, получивших в октябре–ноябре госсредства? Насколько правильными и достаточными были рекомендации властей по поводу распределения выделенных банкам денег?

Осанна правительству! Острый кризис ликвидности миновал и бодро перешел в хроническую стадию. И при этом ни один! — ни один банк не обанкротился.

Текущий год стал по-настоящему переходным для российской экономики. После четырех лет формирования стабилизационного фонда Россия вступает в период, когда она начнет тратить государственные сбережения. И теперь главным вопросом 2009 года становится вопрос стабильности валютного курса.

Сложились все предпосылки для создания внутреннего рынка фондирования, и важно не упустить этот момент.

Региональные банки не имеют внешних источников фондирования, и мировой кризис сам по себе им не был страшен. Основной источник финансирования для местных банков — депозиты. И именно по клиентской базе был нанесен рейдерский удар.

Рекламная экспертиза

Пока финансовый рынок продолжает лихорадить, основным остается вопрос: в чем переждать кризис — вложить средства в золото, нефть, разместить на рублевых и валютных депозитах или продолжить игру на фондовом рынке? С таким вопросом «БО» обратилось в банки, предоставляющие услуги по управлению частным капиталом.

Одним из коллекторских агентств Москвы летом этого года были приобретены права требования сразу к нескольким тысячам банковских должников, разбросанным по территории всей России. Процедура «продажи» долга весьма банальна и состоит всего из трех шагов: обсуждение условий сделки, подписание договора цессии и уведомление должника о состоявшейся уступке. На третьем шаге произошла серьезная заминка.

Термин «ликвидность» обычно используют по крайней мере в четырех значениях. Например, краткосрочной ликвидностью называют способность банков вернуть вкладчикам средства в любое время. Вплоть до краха фондового рынка большинство российских банков имело избыток текущей ликвидности: у банков были ликвидные активы, наличные средства. Некоторые банки накапливали эту ликвидность и не размещали ее на межбанковском рынке. Тем не менее, если судить по бухгалтерским балансам банков, объемы ликвидных активов в системе были значительными.

Американские рейтинговые институты ипотечный кризис проморгали. Теперь им отдают право рейтинговать банки для получения беззалоговых кредитов.

Российские банки вынуждены иметь обширную сеть отделений. Построение филиальных сетей требует затрат на сетевую и информационную инфраструктуры.

Соль нынешней ситуации в том, что любые экономические прогнозы месячной давности, кроме самых драматических, быстро теряют актуальность. Это не значит, что реальность 2009 года не может быть такой, какой ее себе представляли. Но это значит, что все может быть и по-другому. И хотя экономика нашей страны по многим параметрам выглядит более защищенной от внешних потрясений, тем не менее возможности остаться в стороне от мирового финансового кризиса у России нет.

Каждый банк представляет собой уникальный организм, который функционирует по собственным законам. О том, как выбрать CRM-систему, не сломав внутренние бизнес-процессы, каким образом можно повысить эффективность работы различных отделов, «Банковскому обозрению» рассказал заместитель начальника департамента продаж Городского ипотечного банка Дмитрий Шапочкин.

Практически все свободное время мы путешествуем. Точнее, мы последовательно перемещаемся из настоящего в будущее, пытаясь выбрать для своего путешествия наилучший маршрут и оптимальные средства передвижения.

Путаница в должностях банковских работников очень распространена на российской земле. Постарались любители пышных и громких наименований, сторонники называть всех подряд старшими специалистами и не всегда адекватные переводы с английского. В итоге понять, кто скрывается под маской вице-президента в том или ином банке, все сложнее и сложнее.

Рынок проявляет все больший интерес к лизинговым компаниям, да и сами они сильнее нуждаются в кредитах, инвестициях, адекватных условиях для слияний и присоединений. Оценить будущего партнера на лизинговом рынке помогут рекомендации экспертов «БО».

Сделать банк уникальным может не только предоставление дополнительных услуг, но и создание новых продуктов