Управление персоналом. Все материалы из источника

Сегодня нашим собеседником выступает Никита Халявин, создатель одного из самых амбициозных онлайн-проектов Рунета.

В современных условиях наиболее перспективной моделью социального и хозяйственного развития становится общество, основанное на знаниях. Потенциал развития этого общества во всевозрастающей степени определяется масштабами информации и знаний, которыми оно располагает.

Правительство России выделит в будущем году порядка 30 млрд рублей на поддержку рынка труда в регионах, сообщил премьер-министр Владимир Путин. Одна из программ связана с переподготовкой и переобучением людей, а также их проездом к месту работы.

Эволюционно изменяющиеся международные стандарты менеджмента качества (серия 9000) и окружающей среды (серия 14000) по существу оказались интегрированы в мировую экономику.

Взаимодействие компаний-работодателей с кадровыми агентствами — сложный процесс, требующий глубокого вовлечения сторон ради достижения желаемого результата.

Вчера за обедом мы случайно встретились с двумя владельцами «Кадрового Центра ЮНИТИ».

Дерево растет до тех пор, пока оно живет. Человек, который прекратил расти, начинает умирать

Российское бизнес-сообщество знакомо с культурой МВА сравнительно недавно. Поэтому к выбору бизнес-школы следует подходить предельно ответственно, считает Екатерина Гридина, руководитель московского офиса компании MBA Strategy.

Orange Business Services — международный поставщик комплексных интеграционных телекоммуникационных решений. Мы ориентированы на работу с бизнес-сегментом, поэтому полностью понимаем специфику корпоративных заказчиков из различных отраслей экономики. Мы решаем различные задачи наших клиентов — от аудита до поддержки внедренного решения, от предоставления телефонного номера до модернизации системы телефонии и аутсорсинга контакт-центра.

Различные методы изучения и оценки процессов, происходящих в нашем обществе в целом, и в бизнесе в частности - как составной части публичной жизни, создаются и применяются для того, чтобы обеспечить наличие всех необходимых условий, позволяющих всем нам лучше понимать сущность своей повседневной действительности, осознать в прикладном выражении деятельные аспекты собственных жизненных стратегий, карьеры, обозначить перспективность собственных планов, проанализировать результаты достижений.

Вы являетесь владельцем не такого уж большого бизнеса, но Вы стали очень популярным и известным автором среди бизнес-экспертов… Как Вам удалось этого достичь? В чем секрет Вашей популярности?

Интервью с Олегом Юрьевичем Тиньковым, председателем совета директоров банка «Тинькофф Кредитные Системы».

Владимир Фомин, специалист рынка труда с 15-летним стажем в качестве рекрутера. С гораздо большим стажем в других профессиях: был научным работником, комсомольским руководителем фирмы, моряком, маляром-фасадчиком, занимался выставками, работал редактором многотиражной газеты «За науку», административным директором нефтяной компании, потом ушел работать консультантом в компанию «Анкор».

Прежде всего, специфика нашего бизнеса — это высокая конкуренция. Мы достаточно быстро растем: за 2,5 года количество персонала выросло с 8 до 14–15 тысяч человек.

Юрий Мороз… Не правда ли, это имя вам знакомо? Или как будто знакомо? Где-то слышали или что-то читали… В любом случае ощущение его созвучности памяти достаточно сильно. И это неспроста.

Большинство руководителей признают, что их подчиненные работают спустя рукава. В нашей компании я делаю упор на проверенные постулаты.

Кризис изменил карту отечественного рекрутмента. Как и предполагали эксперты, выжили лишь сильнейшие, имевшие серьезный кредит доверия со стороны клиентов.

Отчего «обеднел» Олег Дерипаска и что нужно сделать, чтобы не последовать его примеру, знает Сергей Борисович Пронин. В интервью генеральный директор консалтинговой компании «ТАРЕСС» и главный эксперт по бизнесу сформулировал особенности современной ситуации, сложившейся на кадровом рынке.

Кому знать о том, как умному человеку выжить и добиться успеха в столь несовершенном мире, как не Инне Грановской. Инна — победительница телевизионной викторины для интеллектуалов «Своя игра». В интервью журналу «УП» Инна Грановская прокомментировала советы успешных бизнесменов о том, как создать сильную компанию, данные ими в своих книгах.

Первое, что необходимо сделать, — оценить ее фактическое состояние, уровень его соответствия организационному развитию фирмы, ее стратегии и целям в конкретных условиях деятельности, т. е. с учетом влияния факторов внешней и внутренней среды, говорят эксперты.