По моему глубокому убеждению, рекомендации проверять не нужно вообще. Просьба не кидать в автора сей мысли тяжелую обувь — этот подход радикален лишь на первый взгляд. Давайте подумаем вместе — и, быть может, вы со мной согласитесь. Сразу отмечу, что мысль эта посетила меня не сегодня и не вчера, а еще в те далекие времена, когда я работала рекрутером в довольно крупном кадровом агентстве Питера.
HR-Journal.ru. Все материалы из источника
Рекомендуем прочесть всем, кому приходится организовывать планерки, пятиминутки и прочие собрания. Их проводят многие, но мало кто делает это хорошо. В статье описаны этапы подготовки совещания, его структура, оценка эффективности и фиксация результатов — все, что нужно знать, чтобы провести действительно полезное собрание.
Первый вопрос, который возникает при выборе софта: а что он может? Второй — а зачем мне это нужно? Системы автоматизации рекрутинга — не исключение. Итак, чем они хороши, насколько облегчают работу рекрутера и стоит ли овчинка выделки.
Собирать информацию эйчары умеют. Однако не все делают это экологично, никому не вредя. Как нельзя проверять рекомендации (вопреки советам бизнес-тренеров) — размышляет Ульяна Селиванова. А заодно рассказывает, как делать это верно.
Спойлер: российский и немецкий рекрутинг во многом близки. За исключением одного — но очень важного — момента, который делает их удивительно непохожими. И в очередной раз показывает, что российским компаниям есть над чем работать. А остальное вы узнаете из статьи ;)
Бесплатные вебинары, семинары, мастер-классы, конференции и прочая, прочая... Некоторые из них на редкость полезны, другие — просто ужасны. Семь ошибок, которые допускают организаторы и ведущие. Наблюдения и впечатления редактора HR-Journal.
HR-брендинг в 2014 году. Каким он был? Что делали компании? Сколько денег потратили на эту работу? Какими инструментами пользовались? И чем планируют заняться в ближайшем будущем? Результаты исследования от компании HeadHunter.
С одной стороны, компании жалуются на кадровый дефицит, с другой — на рынке труда есть кандидаты, которые никому не нужны. Почему? И может ли стать иначе? Размышляют Владимир Якуба и наши эксперты.
Специалисты по продажам надолго в компании не задерживаются. Как их ни корми, все в лес смотрят. Может быть, их потчуют не тем кормом? ;) Вкусовые пристрастия продажников исследовала компания «Рекадро».
К кому-то скоро придут праздники, к бедным эйчарам же — новые заботы, ведь мероприятия еще нужно организовать. И главные вопросы, головная боль эйчара и «ивента» — как выбрать площадку, подрядчиков, накормить гостей, проследить за всем от и до. Рецепт и лечение — ниже. Универсально, полезно, на все времена, без воды.
Зачем признавать достижения сотрудников? Что это дает компании? Почему справедливой оплаты труда недостаточно? Чье мнение ценят работники? Результаты исследования Американской психологической ассоциации.
Сотрудники и соискатели все чаще желают работать удаленно, и это ставит перед HR-специалистами новые вопросы. Чем чревато удаленное трудоустройство? Правда ли, что дистанционные сотрудники эффективнее? Как организовать такой рабочий процесс?
Бытует мнение, что собеседование при приеме на работу может завалить только соискатель. Это миф. Мой опыт говорит, что работодатель волнуется и ошибается не меньше. Так как же лучше представить компанию и не упустить достойного кандидата, сдать этот экзамен на отлично?
А что, если не ограничивать отпуск сотрудников? Подозрительная инициатива... ;) Однако так ли она неразумна? И насколько ужасны последствия? Одна из популярнейших статей последнего месяца теперь у нас — в хорошем переводе.
Много ли вотчин в вашей компании? И не пытаются ли ваши руководители превратить сотрудников в холопов? А то ведь и царство обезлюдеет ;) Размышляем о факторе вредного менеджера.
Об ошибках эйчаров и проблемах отрасли мы говорили не раз. И всегда это был взгляд изнутри, мнение самих эйчаров. Сегодня же мы предлагаем посмотреть на работу HR-специалистов со стороны. Как видят их дело те, кто занимается другими задачами? Что с нашими эйчарами не так? Мнением делится Ольга Михнюк.
Что собой представляет типичный российский центр оценки (ЦО), соответствует ли он отечественному стандарту ЦО, чем отличается от заграничных? 50 страниц увлекательного чтения — с советами, пометками о лучших и рискованных практиках.
Продолжаем разговор об офисной эффективности. Напомню суть проблемы: большинство руководителей даже не подозревает, что уйму оплачиваемого ими времени сотрудники тратят впустую. В прошлый раз мы говорили о навыках работы с компьютером, а сейчас перейдём на новый уровень — поговорим о хранении данных.
Есть люди, которые каждый день решают сложные менеджерские задачи, и даже не считают себя управленцами! Они делают это в таких условиях, которые профессиональный менеджер, скорее всего, счел бы неприемлемыми. Кто это? У кого поучиться? О неожиданном источнике вдохновения для руководителей и эйчаров рассказывает Леонид Жульев.
Заметен ли кризис на рынке труда? Как ведут себя компании? Каким профессиям ничто не грозит? Чего ожидать в ближайшие месяцы? Размышляем, вспоминаем, беседуем с экспертами.