Статьи по теме «brizo»
Главные показатели эффективности вашего бизнеса: виды и как рассчитать
Скоро Новый год, а значит наступает время подводить итоги. Бизнес будет считать, насколько эффективно сработал и строить планы на будущее. Расскажем, как рассчитать главные показатели эффективности бизнеса.
Как грамотно организовать ведение управленческого учета в компании: 10 главных критериев
Принимать обоснованные решения, контролировать все происходящие в компании процессы и прогнозировать результаты помогает управленческий учет. Но если в выстраивании учета были допущены ошибки, эффективно работать он не сможет. Собрали 10 ключевых критериев, которые помогут убедиться, что вы все делаете правильно.
Управление денежными потоками в условиях экономической нестабильности
В условиях экономической нестабильности грамотное управление денежными потоками становится критически важным для малого и среднего бизнеса. Это помогает не только сохранять финансовую устойчивость, но и эффективно использовать ресурсы для роста.
Как SaaS-инструменты помогают управлять удаленными командами
Современные SaaS-решения трансформируют работу бизнеса, особенно в удаленном формате. Они не только повышают эффективность команд, но и упрощают управление процессами. В этой статье мы разберем, как SaaS-инструменты помогают управлять удаленными командами, и покажем на примере Brizo CRM, как использовать их преимущества.
Интеграция Wazzup в Brizo CRM: как настроить общение с клиентами и улучшить продажи
Эффективное общение с клиентами — один из главных факторов успеха для бизнеса. В статье расскажем, как интеграция Wazzup в Brizo CRM помогает автоматизировать коммуникацию, экономить время и усилия команды, а также почему возможность вести переписку с клиентами в CRM так важна для бизнеса.
Продажи падают? Срочно проверьте эти 5 ошибок в бизнесе
Если вы заметили снижение продаж, не теряйте время. Разберитесь в причинах и верните рост с помощью современных CRM-систем, таких, как Brizo CRM.
Критерии выбора CRM: как найти систему, которая подойдет вашей компании
Правильный выбор CRM-системы — это важный этап для бизнеса любого размера. От него зависят эффективность продаж, качество взаимодействия с клиентами и управляемость финансовой деятельностью. На рынке доступны сотни решений, поэтому важно найти ту CRM-систему, которая действительно подойдет для вашего бизнеса и будет отвечать всем его потребностям.
Бухгалтер считает налоги, а кто считает прибыль?
Почему бухгалтер не считает деньги? И почему традиционный подход к учету может сдерживать рост бизнеса? Решение от Brizo для владельцев бизнеса.
Как управленческая аналитика помогает снизить издержки бизнеса и повысить прибыль
В условиях высокой конкуренции и растущих расходов малый и средний бизнес ищет способы оптимизировать свои процессы и повысить рентабельность. Управленческая аналитика становится незаменимым инструментом для контроля расходов, оценки прибыльности сделок и более эффективного распределения ресурсов.
Почему малому бизнесу нужна CRM с функцией учета финансов
CRM с функцией учета финансов становится ключевым инструментом для малого бизнеса, помогая не только наладить продажи, но и поддерживать контроль над финансовыми потоками. Вот несколько причин, почему такая система важна.
Как выбрать CRM для бизнеса любого масштаба
Усилий — меньше, а результаты — лучше: именно так работают CRM-системы. Рассказываем, как выбрать CRM, которая точно поможет вашему бизнесу.
Brizo CRM: современное решение для управления продажами и финансами
В условиях стремительного развития бизнеса и роста конкуренции компании нуждаются в инструментах, которые не только помогут повысить продажи, но и обеспечат грамотное управление финансами.
Вот такие теперь собственники и рукли!
Вообще-то в его отчётах есть всё что нужно, и даже больше. Смотреть только уметь нужно! Это ж ещё в детстве начинается, когда один ученик в своей книге всё что требовалось нашёл и всё понял, а другой такой же его сосед - смотрит в книгу, видит фигу.
а чё его действительно волнует-то? Он сам конкретно может сказать? или спросить? Ведь что бы спросить нужно знать чего вообще спрашиваешь.
(Частая кстати ситуация и у самих бухгалтеров, особенно в начале своей деятельности. Начинаешь что-нить делать, и чего-то не получается, идёшь к более опытному буху, нашёл такого, который готов помочь и объяснить, но тут вдруг возникает другая пробле
Ну.... если сильно большое предприятие, то извольте нанять экономиста, а возможно что и создать планово-экономический отдел.
Кстати все цифры этот экономист в той самой бухгалтерии (в которой вроде как ничего нет) и будет брать! А своих у него и быть не может.
Ну а если не сильно большое, то сделает и бухгалтер , на досуге. Надо только чётко обозначить "чё те ваще надо". А для этого опять же тот собственник и рукль должен разбираться в вопросе. А не абы сказать "принеси все свои цифры". В каком виде нести?
Не удивительно, что бухгалтер не может ничего подать, потому что не знает чё те надо.
Ну да... У таких хозяев бухгалтер только всем мешает! Мешает развиваться. )))))
Он всё время требует какие-то документы. Договоры, накладные на приход, акты на списание и прочую "белиберду" на расход, материальные и авансовые отчёты, приказы, ещё кучу бумажек....
Хорошо бы обойтись .... вовсе без учёта - вот бы тогда развитие попёрло бы!
ПыСы
Кстати Ваша параграмма, таким собственникам и руклям, да и никакая другая, тоже не помогут! Она им тоже развиваться мешать будет!