ПАО «Ракетно-космическая корпорация «Энергия» имени С.П. Королева» — ведущее предприятие российской ракетно-космической отрасли. Основанная в 1946 году компания стала родоначальником практически всех направлений отечественной ракетной и космической техники. Сегодня ПАО «РКК «Энергия» — головная организация отрасли по пилотируемым космическим системам. Компания ведет работы по созданию автоматических космических и ракетных систем (средств выведения и межорбитальной транспортировки), а также высокотехнологичных систем различного назначения для использования в некосмических сферах.
Мы также обеспечили переход головной и дочерней организаций на стандарты ФСБУ 6 в межотчетный период, выполнили загрузку исторических данных и ввод начальных остатков из системы-источника для загрузки в единую учетную систему (ЕУС), а также автоматизировали интеграционные процессы ЕУС БУ/НУ с внешними информационными системами ИТ-ландшафта организации (ИСУ РКК на базе «1С:ERP Управление холдингом», «1С:ЗУП», системой хозяйственного учета цеха нормализованных деталей и производства технического класса на базе MS Access).
В результате удалось ускорить получение регламентированной бухгалтерской и налоговой отчетности, снизить время на подготовку пояснений и предоставление расшифровочных данных к запросам от налоговых и контролирующих органов.
Светлана Маматова, главный бухгалтер ПАО «РКК «Энергия»:
«Параллельное ведение учета в новой и «исторической» системах, на первый взгляд, защищает от риска потери данных. Но одновременная работа в двух системах — это двойная нагрузка на персонал. Полагаясь на проектный опыт «Деснол Софт», мы осознанно отказались от учета в старой системе в пользу освоения новой и стали более уверенно использовать нововведения уже на этапе опытно-промышленной эксплуатации. Потребовалось выстроить точную и быструю работу с командой внедрения (методологами и программистами), и это помогло нам легче перейти в новый режим работы и быть уверенными в результате».
Экономический эффект после запуска ЕУС для единого юридического лица
Ускорение получения регламентированной отчетности:
- 10% — бухгалтерской;
- 10% — налоговой;
- 15% — иной специализированной отчетности по запросам внутренних и внешних проверяющих органов.
Сокращение административных расходов
- 20% — сокращение времени на подготовку пояснений и предоставление расшифровочных данных к запросам от налоговых и контролирующих органов за счет возможности сформировать достаточное количество детализированных отчетов.
Высвободившееся время перенаправлено на аналитическую процедуру проверки, выверки отчетности, что напрямую повысило качество предоставляемых данных. Это, в свою очередь, привело к сокращению издержек, общехозяйственных и накладных расходов.
Ускорение и снижение трудоемкости на выполнения регламентных процедур:
- 10% — снижение трудоемкости выполнения регламентные операции по НДС от расчета долей распределения НДС до формирования записей книги покупок;
- 25% — снижение трудоемкости на выполнение регламентной операции по расчету транспортно-заготовительных расходов (ТЗР);
- 10% — снижение трудоемкости по расчету себестоимости.
Стоит отметить еще некоторые важные цифры. В ходе проекта автоматизировано 250 рабочих мест, настроены 358 отчетов и 700 документов вводится в ЕУС ежедневно. Проект в ПАО «РКК «Энергия» действительно оказался космическим по всем меркам, и это по плечу нашим специалистам.
Начать дискуссию